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1、电商产品筹划书模板I电商产品筹划书模板1一、产品市场分析我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目 标,电商虽然冲刺着各大行业,但就一定能说所有的产品都适 合网上销售吗?网上销售就能肯定就会有销量吗?有销量就能 证明利润空间大吗?后期有百分百的精力去打造产品,不如前 期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。产品质量是 否过关这是首当其冲要考量的一点,退货率会高不?产品价格 是否有优势?运费怎么样?同行做得怎么样了?竞争激烈不? 这些都是静下心来值得反复思考的问题。的衣架厂创办已有20年有余,在行业里名气已经有 了,也就是说品牌已经有了,一年前后间生产出来的衣架数量 不计其数,在质量
2、方面也可以说是无可挑剔了,又是厂家直接 开网店,价格优势还有什么可说的呢?就是前期不赚钱在卖也 抗的过来。品牌已有,质量也好,价格也客观,这是我们自己 的三大优势。再来比照一下同行的。天猫店已经有几家卖衣架 的,阿里巴巴也有几家,质量我不清楚,但他们有些专营店, 有些经销商,店铺不是专业在卖衣架,单凭这点我们心里的底 气就徒增起来。这是我们电商里同行的分析,再来我们继续产我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模 式:厂家一一经销商一一批发商一一终端一一消费者,或厂家 大卖场一一消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模 式,自建营销队
3、伍:厂家一一行业客户等。对于快速消费品来 说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆 盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的 产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个 性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆 盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直 销、电视购物、网络销售、 营销等中任何一种或几种渠道 的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起 来。选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢? 当然不是,这只是第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重 点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实 现
4、我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售网络?例如: 某地市啤酒年销售目标为X万吨,约_x万箱,按平均每个终 端网点年销售额X箱计算,那么就必需覆盖 个终端网点,而 各类餐饮、土多、商超、夜场又分别需要多少?相应的二级批 发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单 额的大小等因素,来考虑直销网点的布局。三、解决消费者拉动的问题渠道覆盖的问题解决了,说明我们已经建立了产品与客户 见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消 费者拉开工作了。在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的 特征、市场分布、日常行为习惯等
5、因素。然后,再选择合适的 宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针 对群众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等群众化媒 体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业 客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行 宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等 形式进行推广。在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施 的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的筹划,并不是孤立 的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还 没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这 时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。 在新产品
6、上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速 建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减 少投放频率,以品牌提醒为主。对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网 络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这 样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的 市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式,起 到“四两拔千斤”的效果。四、营销方案实施的设计解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如 何保证营销方案的实施。1、资源投入的设计任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用 投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括 销
7、售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行 提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般 存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实 施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的 调整,以满足市场运作与费用控制需求。除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。2、管理体系的设计制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证 其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反应,营 销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。品市场的分析。双林衣架厂是制作生产实木衣架,属于中高档 衣架,西装衣架、衬衣衣架,
8、线下专门在酒店、服装里开拓业 务,服装行业的开展,酒店的数量的渐增,这些都证明了实木 衣架的潜力所在。二、前期运营方案既然心底认定打算做这项产品了,不管别人的劝说你就是 铁定要做好电商这一块,那好,想必这时你已经为自己近几年 的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了,要到达某 某某的成交金额,员工人数要开展到某某的程度,有目标总是 好的,但这时请先放下你的理想你的目标,我们先坐下来喝杯 茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。我们既然选择了X作为我们开拓的平台,对于不同的平 台就需要制定不同的营运方案,的有的规那么,有的规 那么,又有自己的规那么,X平台就要走批发的路线,以量取 胜,价格可以再低一
9、点,还要大力开展分销量,不管是线上还 是线下的具体的做出一份批发价格,让线上线下保持平衡,不 让线下的客户有感到吃亏的心里,同时线下的分销量又卖的 开。三、样品拍摄拍摄的重要性我想不输于设计环节,设计依靠于产品的拍 摄,一张高质量的照片让设计事半功倍,所以请不要吝啬于设 备的投入,专业影棚是有必要买一个的,单反相机也是必备 的,三脚架如果能添置下来也是要的,也许你会问:自己不会 拍摄买下来干嘛?不会拍摄就请人拍摄!盗图永远没有出路, 要想电商做得好,就必须认真搞,我觉得不仅要购买拍照器 材,还要购买拍摄视频的器材,所幸的是现在好一点的单反相 机也具备了拍摄高清视频的功能了。我拿到衣架的第二天立
10、刻着手拍摄,一个衣架的样品花了 两个小时拍摄了张照片,一个样品大概就拍了十多张照片,细 微之处无不一一拍下,同时花了一天的时间再来精选照片,优 化了一天的照片,工作虽然辛苦,但却觉得其乐融融。要想发 展好电商,拍照这一环节是必不可少的,设备上有没有投入这 一点上也大概可以分出企业有没有用心在做电商了。四、图片设计设计人员就像超市里商品导购员,所做的图起到导购的作 用,怎么设计就是怎么推销你的产品,有人进店看你的产品 了,这时你想要怎么跟眼前的客户介绍呢?产品卖点何在?特 色何在?用途呢?使用场所?所要表达的话想怎么说不让客户 觉得厌烦啰嗦,还想认真听我们说完,这是超市导购员的任 务,换成设计人
11、员就是怎么设计图片让客户怎么把你设计的图 片看下去看完的问题。我们网上卖东西基本都是在卖图片,客 户看不见摸不着我们的产品也只能靠着我们上传的图片然后靠 着想象力去感知产品,这时如果没有设计好图片再优秀的产品 再有能力的运营师也是白搭。五、运营优化在产品质量没得话说,价格也有优势,图片也拍摄完美, 设计也是一流的,那么我们已经可以说是事半功倍了,这时我 们还需要营运师再来添上一把火,可谓火上浇油,所谓运用, 不花钱能把产品推销出去是最好不过的了,有必要时再花钱营 运也是需要的,毕竟在广告到处横飞的世界里,不花钱谁的地 盘愿意给你打广告。运营是一项模糊无实际指标可考量的一件 事情,有大的方向也有
12、小的方向,大的方向比方小米手机的饥 饿营销,苹果手机的高消费营销不一而足,小的方向就如一个 好的标题是怎么写的,今天店铺要做一场什么活动。或者我们还没有筹划一场大企业的那种微博营销的能力, 或能把微信营做起来,也没有那个钱去制作一个优秀的微电影 视频营销,我们所能做的就是尽量把图片优化完善,把产品标 题做得无可挑剔了,把站内的流量做大起来,如果时间有余的 话再想想其他方法怎么去营销。六、实践所谓实践出真知!战争的号角已响起,口号已经打出去 了,每促成一单交易我们就多了一次经验,交易成功也好,退 货也罢,在成功与失败中积累下一次次的经验,价格的定位调 整,图片拍摄设计的调整,营销方案的调整都是要
13、去认真思考 的,顺应时势总是没错的,观察竞争对手也好,提高我们产品 质量也罢,在电商的路上,我们总是没有方法停下脚步来的七、做好服务一个好的服务对于销售总是如虎添翼,电商最后的战争愈 演愈热,同行价格已经基本相差无几,产品不管是你家买还是 他家买也是一样的质量,我们所能做的就是更好的服务,没有 最好的服务,只有更好的服务,如我买东西也是喜欢跟风的, 评价多的,评价高的,我想东西那么多人买不会错就是了。我们不仅要卖衣架,还要卖我们衣架的品牌,更要卖服 务,战争已经到打到了细节决定成败的时刻了,试问我们还有 哪些方面可以做的更好?买一个衣架赠送x个衣架可好?我们 还能做些购买_x个衣架有抽奖衣服的
14、活动吗?我们选择的快 递那个服务更好呢?我们衣架的包装可以做的精美吧?让客户 买了我们衣架即使赠礼也可以感到很光荣。总结:不管卖衣架也好,卖衣服也罢,在探索电商的路上,我们总是希望能走的更远一点,在这几年里它对我们的改 变已经够多够大了,在很多年以前在我学生时代的时候,去书 店买书经常要跑到很远的地方,贵却不说,还要担忧能不能买 到想买的书,现在我不变的是依然爱看书,变的是直接网上买 书了,方便,省钱。你看,这就是电商的魅力。I电商产品筹划书模板2一、市场管理1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消 费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定产品进入市 场的方向。2、市场分析:(
15、1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划 分,分别预测市场占有率;(2)目标划分:即目标区域和目标占有率。(3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所 米取的战略战术。(4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客 的消费需求作定量和定性分析。3、行业分析:(1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争 对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场 拓展等)(2)明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争, 从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、 交际、投资、配套等。二、产品本钱和价格定位1、产品本钱:一是产品本钱构成及价值;二是如何通过
16、材 料采购、生产、管理来降低生产本钱。2、产品销售价格定位(包括定位价格和定位策略,静态价 格定位和动态价格定位等)。三、销售策略1、销售模式;常规模式和网络模式。2、销售政策;在竞争激烈的市场中,各厂家从产品质量、售后服务、价 格进行大量的宣传。本公司在战略计划中,售后服务和质量的广告宣传需较为到位,并有一定的独特个性。本着良心做人的 原那么,不欺不瞒。3、销售措施;为长期稳固占领市场,建议加强“企业形象力”的促销效 果,利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应,提升商 品广告的直接硬性广告的灌输力度。4、促销手段;阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针 对销售淡季实施,以期报
17、转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身 促销力较理想。与单纯的降价相比,不降低消费者对商品的信 任度。因为是逐步提价,这也提示消费者从速购买。使淡季销 售量提高,与相对旺季默契接吻。举例说,格力空调在冬季销 售中便采用这种策略使空调一度热销。5、销售广告;报1/4版(企业形象广告)x次(间隔x天);报通栏(销售广告)x次(间隔X天);其它地市晚报、广播电视报配合刊出。广告语:制氧机使高原更美丽。6、售后服务体系收集消费者的意见并改进。I电商产品筹划书模板3一、市场营销实现的基本功能市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其 一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其 二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖 问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者 (客户)购买我们的产品。第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动 问题。即通过品牌宣传与推广组合,到达激发消费需求、建立 产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。因此,在进行产品市场营销筹划时,就必须主要考虑解决 渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场 营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定 位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。二、解决渠道覆盖的问题
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