Awkyrmn2010年中级经济师人力资源管理专业知识与实务模拟题.docx
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1、Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep.- Shakespeare一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)第1题:从激励内容的角度划分可以将激励分为()。【答案】:C第2题:在西方许多发达国家,存在这样一个规律,即已婚妇女()时劳动力参及率会上升B.3050岁C.3545岁
2、D.4050岁【答案】:B第3题:对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。【答案】:D第4题:岗位分析法属于人力资源的()。【答案】:B第5题:基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。【答案】:D第6题:下列关于绩效管理描述正确的有()。A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效,使组织不断获得成功的管理思想与方法【答案】:B第7题:根据期望理论,动机等于()。期望工具工具期望工具【答案】:D第8题:在实际工作中,哪一评估内容很少进行?()【答案】:D第9题:人才资源规划的具体行动方案不包括()【答案】:
3、C第10题:关于组织设计的陈述,正确的是()。【答案】:A 第11题:轻伤事故,即职工负伤后休(),构不成重伤的事故。【答案】:第12题:我国允许参及员工持股计划的人员不包括()。B.董事、监事、经理C.企业派往投资企业、代表处工作,劳动力人事关系仍在本企业的外派人员【答案】:A第13题:下列关于笔试的叙述不正确的是()。A.费时少,效率高【答案】:C第14题:劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时,则一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量()。【答案】:B第15题:劳动合同法律关系的内容是()。【答案】:D第16题:下列不属于计件制的形式是()。【答案】:B第17题:成功管理者的行为
4、与有效管理者的行为关系是()。C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定【答案】:A第18题:在其他条件不变的情况下,()的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。【答案】:A第19题:()是指多个员工小组自愿定期及主管会面,以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法,然后将这些提议送交给高层管理部门审查,获得批准的方案由员工参及完成。【答案】:C第20题:对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一,这种做法可能会遇到的客观障碍是()【答案】:B 第21题:专业软件销售人员的薪酬应采用()。【答案】:D第22题:在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供
5、给数量的坐标中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。【答案】:C第23题:商贸企业在新增加的岗位中,当年新招用持再就业优惠证人员,及其签订()以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的,按实际招用人数,享受减免营业税企业所得税等优惠政策。【答案】:C第24题:“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要,就必须兼J颐技术性与社会性,技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是()工作设计方法的核心思想。【答案】:A第25题:耐克公司成功地运用了(),从而赢得了顾客的极大忠诚。【答案】:B第26题:需求与供给预测通过人力资源规划与
6、模型技术来做,在较大的组织中()是最有效的方法【答案】:C第27题:豪斯假定领导者具有()风格,追随者认同领导及其任务。【答案】:C第28题:企业在员工职业生涯的早期阶段,在工资支付方面对员工实施“减额支付”,在其职业生涯的后期阶段,转而对员工实施“超额支付”的做法,只有在()的情况下付诸实施才会有效。【答案】:C第29题:最基本、最常用的评估方式是()。【答案】:A第30题:()是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。【答案】:A第31题:在运用目标管理法来进行绩效评价时,必须在建立工作绩效评价体系的同时,也要()。【答案】:C第32题:在面试中,考官应()。【答案】:D第33题:在人力资源信息
7、系统中,员工在组织中的工作时间是属于()的内容。【答案】:D第34题:下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。【答案】:D第35题:下列哪一过程如同一面镜子,让员工知道自己到底做的怎么样,在同事与领导心中是什么样的形象?()【答案】:D第36题:对全面质量系统而言,员工在工作过程中()依赖性。【答案】:A第37题:薪资结构线显示的是()之间的对应关系。【答案】:D第38题:()是基于对人员留在公司的原因分析为基础而制定的。【答案】:B第39题:喜欢与人百动,自信,有支配能力,追求权力与地位。具有这样特点的职业兴趣类型属于()。【答案】:C第40题:用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不
8、均等程度的指标是()。【答案】:D第41题:个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。【答案】:C第42题:劳动力市场存量流量模型显示的是()。D.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变化的关系【答案】:D第43题:驻外津贴的比例范围一般在()。A.5%10%B.10%-20%C.10%30%D.10%25%【答案】:C第44题:通常情况下,一般培训的成本要由()承担。【答案】:A第45题:员工晋升到某一职位后,缺乏该职位所需的工作能力,无法胜任该职位工作,这一现象在管理学中称为()。斯密原理【答案】:C第46题:下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。
9、【答案】:D第47题:适合运用观察法进行分析的工作是()。【答案】:C第48题:()的特点是对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高【答案】:A第49题:不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的()体力劳动强度的劳动与其他禁忌从事的劳动。【答案】:D第50题:绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想与具有战略意义的、整合的()。【答案】:B第51题:长期劳动力需求曲线的走向是()。【答案】:B第52题:明茨伯格所提出的管理者在接受与发出信息上也花费很多的时间是指()。【答案】:B第53题:使用问卷法进行工作分析在()的情况下效果
10、不佳。【答案】:A第54题:劳动力需求者所追求的目标是()的最大化。【答案】:B第55题:不属于科学的心理测验特点的是()。【答案】:C第56题:某甲实际工作能力略有不足。然而由于其表达能力实在太强,令他人很容易强烈感知,从而掩盖了他其他方面的不足。该部门主管在给某甲进行绩效评价的时候,给予了高于客观的分数。这一现象属于()。【答案】:B第57题:下列关于管理层次的说法,正确的是()。A.管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念B.管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念C.管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念D.管理层次也称组织层次,它是描
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