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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。演讲稿之带着感恩的心去工作?万不要产生轻视的心理,而要把它看做一件重要的大事,如此才会真正注重它,并开动脑筋、发挥潜力做好它。其次,工作时一定要细心、认真,不要以为是平凡的小事,就敷衍了事地应付。我们应该像做重要的事一样认真扎实地处理好每一个环节和细节,一丝不苟地去完成它。许多人在接到一项新任务后,首先做的事情是剔除穿插其中的诸多烦琐细节。他们认为这些细节会浪费珍贵的时间和有限的精力,结果“聪明反被聪明误”,整项工作由于缺少细节的串联,在衔接上出现了脱轨现象,进而导致工作进度一再受阻,难以高质量地按期完成任务。再
2、次,获得成果时要让四周的人明白。比方,制造出一套行之有效的好方法,能提高工作效率;想出了一个好创意,有利于提高工作成绩。这些好的办法和创意关于我们更好地完成富有挑战性的工作是相当有利的。非常多人在得到这些“报答”时,适应于藏起来本人独享,但这种行为并不可龋与人分享成果有利于得到别人的好感,而良好的人际关系则会使工作速度和工作质量进一步提高;另一方面也会引起领导留意,获得更多发挥才能的时机;还能够提升整个团队和企业的绩效。细节具有非凡的魅力,它存在于我们生活中的一切行为里。尽管我们看征询题时必须站得高、看得远,但现实中的工作都是由一件件小事情组成的,只有把一点一滴做好了,才有可能成就大事业。工作
3、中,有些员工会觉得,日复一日地干着简单单调的事情,整理一些琐碎的材料会非常无聊。他非常有可能因而而消极地对待工作,认为凭本人的才能能轻易做完工作,到最后时刻再干也来来得及。正是这种办法,让许多优秀员工无法顺利完成任务或惹下烦恼耽搁事情。我们能够留意一下本人和四周的新员工,看看他们是否在为琐碎小事和自认无聊的工作而敷衍应付,是否认为上班是一件苦差事。事实上,企业正是用这些小事情来不断地考验和提升我们,只有在这些看似简单事实上复杂的“考题”中顺利通过,我们才会不断得分,最终迎来职场生涯的辉煌。九、自动自发地工作坦诚地说,我所看到的许多年轻人,大多是茫然的。他们每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子
4、领回本人的薪水,快乐一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班他们从不思索关于工作的征询题:什么是工作?工作是为什么?能够想象,如此的年轻人,他们只是被动地应付工作,为了工作而工作,他们不可能在工作中投入本人全部的热情和智慧。他们只是在机械地完成任务,而不是去制造性地、自动自发地工作。我们没有想到,我们当然是踩着时间的尾巴准时上下班的,但是,我们的工作非常可能是死气沉沉的、被动的。当我们的工作仍然被无认识所支配的时候,非常难说我们对工作的热情、智慧、信仰、制造力被最大限度地激发出来了,也非常难说我们的工作是行之有效的。我们只不过是在“过日子”或者“混日子”罢了!事实上,工作是一个包涵了诸多智
5、慧、热情、信仰、想象和制造力的词汇。行之有效和积极主动的人,他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和制造力,而失败者和消极被动的人,却将这些深深地埋藏起来,他们有的只是躲避、指责和抱怨。工作首先是一个态度征询题,是一种发自肺腑的爱,一种对工作的真爱。工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动、自动自发的精神。只有以如此的态度对待工作,我们才可能获得工作所给予的更多的奖赏。应该明白,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙繁忙碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时出如今办公室的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说,每天的工作可能是
6、一种负担、一种躲避,他们并没有做到工作所要求的那么多、那么好。对每一个企业和老总而言,他们需要的决不是那种仅仅恪守纪律、循规蹈矩,却缺乏热情和责任感,不能够积极主动、自动自发工作的员工。工作不是一个关于干什么事和得什么酬劳的征询题,而是一个关于生命的征询题。工作确实是自动自发,工作确实是付出努力。正是为了成就什么或获得什么,我们才专注于什么,并在那个方面付出精力。从这个本质的方面说,工作不是我们为了谋生才去做的事,而是我们用生命去做的事!成功取决于态度,成功也是一个长期努力积累的过程,没有谁是一夜成名的。所谓的主动,指的是随时预备把握时机,展现超乎别人要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必
7、要时不惜打破常规”的智慧和推断力。明白本人工作的意义和责任,并永远保持一种自动自发的工作态度,为本人的行为负责,是那些成就大业之人和凡事得过且过之人的最根本区别。明白了这个道理,并以如此的目光来重新审视我们的工作,工作就不再成为一种负担,既使是最平凡的工作也会变得意义非凡。在各种各样的工作中,当我们发觉那些需要做的事情哪怕并不是份内的事的时候,也就意味着我们发觉了超越别人的时机。由于在自动自发地工作的背后,需要你付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想象和制造力。十、停顿抱怨,真诚感恩有如此一个故事:在一座寺院里住着一位道行高深的住持,那位住持给寺院立下了一个特别的规矩,每到年底,寺里的和尚
8、都要面对住持说两个字。第一年年底,住持征询新和尚最想说什么,新和尚说“床硬”;第二年年底,住持又征询新和尚内心最想说什么,新和尚说“食劣”;第三年年底,新和尚没等住持提征询,就说:“告辞”。住持望着新和尚的背影喃喃自语地说:“心中有魔,难成正果,惋惜!惋惜!”住持所说的“魔”,确实是新和尚内心没完没了的抱怨。这个新和尚只考虑本人要什么,却从来没有想过别人给予了本人什么。像新和尚如此的人在现实生活中有非常多,这些人这也看不惯,那也不如意,怨气冲天,牢骚满腹,总觉得别人欠本人的,社会欠本人的,从来感受不到别人为本人的生活所做的一切,这种人内心只会产生抱怨,不会产生感恩。对生活怀有一颗感恩之心的人,
9、即便遇上再大的灾难,也能熬过去。感恩者遇上祸,祸也能变成福,而那些常常抱怨生活的人,即便遇上了福,福也会变成祸。许多时候,我们总是抱怨,也非常容易抱怨,以致于有时本人都没有发觉。抱怨生活中的一切,抱怨不公平的待遇、不如意的爱情,甚至抱怨天气的阴晴。事实上,学会用感恩的心看四周的一切,你会有另外一种心情。看我们四周那些“今天工作不努力,明天努力找工作”,只知抱怨而不努力工作的人吧,他们从不明白得珍惜本人的工作时机,更没有对他们的工作心存感恩。他们不明白得,丰厚的物质酬劳是建立在认真工作的根底上的;他们更不明白得,即便薪水微薄,也能够充分利用工作的时机提高本人的技能。他们在日复一日的抱怨中蹉跎岁月
10、,而技能没有丝毫长进。最可悲的是,抱怨者一直没有清醒地认识到如此一个残酷的事实:在竞争日趋剧烈的今天,工作时机来之不易。不明白得感恩,不珍惜工作时机,不努力工作而只知抱怨的人,不管他们的学历有多高,总是排在被辞退者名单的最前面。年轻人往往充满梦想,这是件好事。但年轻人还需要尽快明白得,梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。许多急躁的人曾经也都有本人美妙梦想,但一直无法实现,最后剩下的只有满腹的牢骚和无边的抱怨。因而,让我们用感恩的心去驱逐心中抱怨的“恶魔”,实现本人多年来的梦想吧!十一、高质高效,提早完成工作任务就像是世界上出现锁以后就必定有与之相应的钥匙一样,征询题与方法也是共存的。而如何
11、找到最适宜、最高效的工作方法,是每一个治理者需要认真对待的征询题。我们的工作,事实上确实是通过不同的手段,到达处理征询题、实现目的的过程。在这个过程中,选择好的方法至关重要。由于在正确的方法指导下,我们能以最少的时间、最少的资源到达目的。如此不仅为我们节约了时间,更使我们在与别人的竞争中占尽先机,处于领先地位。正确的方法关于我们的工作非常重要。麦肯锡在80余年的工作实践过程中,积累了丰富的关于每个时代不同企业的工作经历,而又以对当今信息爆炸时代的经历最为充足。假如我们想成为一个高效能的员工,成为一个能够行之有效处理征询题的人,我们就必须学习,真正学习到一些有用的方法,如此才能够做到我们想要做的
12、。下面是麦肯锡协助处理诺贝尔奖金征询题的经典案例。诺贝尔奖每次100万美元的奖金确实值得大家关注,诺贝尔基金会每年发布5个奖项,因而每年必须支付高达500万美元的高额奖金。你确信禁不住要征询,诺贝尔基金会的基金到底有多少,才能够承担起每年的巨额支出?事实上,诺贝尔基金会之因而能够顺利支付高额奖金,除了诺贝尔本人捐献的一笔庞大的基金外,更应归功于诺贝尔基金会的投资有方。诺贝尔基金会成立于1896年,由诺贝尔捐献980万美元建立。由于该基金成立的目的是用于支付奖金,基金的治理不容许出现任何过失。因而,基金会成立初期,其章程中明确规定了基金的投资范围,这笔资金被限制在平安且有固定收益的投资上,例如银
13、行存款与公债,不同意用于有风险的投资,尤其不同意投资于股票或房地产,那样会使基金处于价格涨跌的高风险之中。这种保本重于酬劳率、平安至上的投资原则,确实是稳健的做法,防止了基金损失的情况。但牺牲酬劳率的结果是,随着每年奖金的发放与基金会运作的开销,历经50多年后,低酬劳率使得诺贝尔基金的资产流失了近2/3,到了1953年,该基金会的资产只剩下300多万美元。眼见资产将耗费殆尽,诺贝尔基金会的理事们及时觉悟,他们立即寻找征询参谋以应对所面临的不利场面。幸运的是,他们找到了在商业界已经声誉鹊起的麦肯锡征询公司。面对如此一个征询题,麦肯锡人迅速地组成了一个团队,同时投入到工作之中。在做了充分的研究工作
14、之后,这个团队认识到提高投资酬劳率对财富积累的重要性,并在当年就把这一建议慎重地交给了诺贝尔基金会。因而诺贝尔基金会在这一建议的指导下,在1953年做出了打破性的改革更改基金治理章程,将原先只准存放在银行和买公券的资金转向投资股票和房地产。新的理财观一举改变了整个诺贝尔基金的命运,其后的几年,巨额奖金照发、基金会照常运转。到了1993年,基金会不但挽回了过去的亏损,基金总资产也增长到了2保芬诙嗝涝。诺贝尔基金会的成长离不开麦肯锡;而麦肯锡的迅速成功又得力于公司总结出的高效工作方法。事实上,对麦肯锡来说,如此的例子数不胜数。麦肯锡人根本上每天都沉醉在大大小小的商业征询题之中。但也正是如此,使得麦
15、肯锡人的经历以及实践才能不断加强,反过来又增加了麦肯锡的实力。麦肯锡自1923年建立以来,不断处于不断的探究、进步之中,通过多年的积累,渐渐构成了非常多理论法则,这些被统称为麦肯锡法则。它们是我们处理征询题的法宝,由于麦肯锡法则不仅涉及到了非常多工作的不同方面所能够遇到的征询题,而且它关于每个征询题都有比拟深化的研究以及可靠的处理方法。尽管麦肯锡方法本来是被应用于商业方面,但它同时也具有能指导我们日常生活方式的意想不到的奇妙力量。麦肯锡方法主张:以最快捷的方式,最少的时间、资源来处理工作中遇到的征询题。当你第一次接触这些方法的时候,或许你并不认为它有什么特别之处。但是,当你在工作中或是生活上遇到棘手征询题的时候,你都能够用这些方法找到答案,找到处理方法。不管你认识到了依然没有认识到,当你接触了麦肯锡,它总是对你的工作、生活产生如此或那样的妨碍。因而,让麦肯锡方法融会于简单的事实中,便成了麦肯锡人的使命。他们要让我们每一个人都理智地按照这些方法所昭示的真理前行,不浪费生命中点点滴滴的时间和精力,使所有的物质和精神财富都最大限度地发挥作用麦肯锡方法本质上是一种效能法则,是使你工作顺利与生活幸福的原理。一言以蔽之,“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华。这是我们这个时代提出来的一个全新话题,我们必须英勇地正视,并在本人的生活和工作中努力去实践和提高。让感恩成为一种适应!
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