2011年神经内科医疗质量管理工作总结(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上神经内科2011年医疗质量管理工作总结 医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室根本目的。医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2011年以来我科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。具体总结如下: 一、组织构建,监督及保障科室医疗及护理质量 科室成立了成立了质量安全管理小组,并制定了相应的职责,定期组织科室全体医护人员学习患者安全相关制度,并进行有针对性的考核。质量安全管理小组定期对科室医疗护理质量安全进行监督、检查、评价,并制定改进方案,科室医疗质量安全管理工作改进有
2、成效。 二、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识 在医疗质量管理工作中始终把医务人员的培训放在重要位置科室采取多种形式全面开展业务技术人员培训努力提升医务人员的业务技术水平和能力。 1.组织卫生法律法规、规章制度学习。我们先后开展了执业医师法、护士条例、传染病防治法等卫生法律法规以及医德医风等相关的培训使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范强化其法律意识和自我保护意识增强了依法执业的自觉性。 2.开展多种形式的培训活动。一是在科室组织常规规范培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、业务学习、护理培训、药品使用培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、医德医风培训等活动使医务人
3、员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。二是积极参加上级组织的培训讲座。2011年我科医务人员积极参加省、市级组织的各种有关业务技术培训讲座多次学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。通过以上举措显著提高了我科卫生技术队伍的整体水平。 3.组织理论考试和技术考核。科室以培养提高医护人员规范常规诊疗、急救技术为重点按照由易到难、由浅入深的原则进行培训积极推广新知识、新技术。定期进行医疗及护理技能考核,切实加强医院医护人员基础知识、基本理论、基本技能训练提高了医护人员业务素质和专业技术水平。 三、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量 医疗质量是医院管理的核心围绕医疗质量管理工作我
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- 2011 神经内科 医疗 质量管理 工作总结
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