电厂调度规程.docx
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1、第一章 总 那么1.1 值长是发电厂运行工作调度员,集控、机、电、炉、燃、化、灰水等各专业运行值班人员均应在值长统一指挥下,完成各项生产任务。1.2 值长在行政上、业务上受生产厂长、副总工及本部门负责人领导,在操作指挥上受电网值班调度员领导,执行当值调度员指令。对厂内主辅设备开停除执行副总工、运行部主任指令外,值长有权决定全厂发电设备开停和运行方式。1.3 值长应严格执行各项规章制度和有关规定,遵守调度纪律,做好平安生产和经济调度工作。1.4 值长、集控机组长、机、电、炉、燃、化、灰水各专业运行班长及单独值班岗位正值必须熟知本规程有关局部并认真执行,生产系统各部门领导,专业工程技术人员、班组长
2、及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程有关局部。第二章 值长岗位职责2.1 值长职责范围值长是全厂平安生产、运行操作、经济调度、事故处理具体指挥和当值人员生产领导者,全面指挥集控、机、电、炉、燃、化、灰水等运行值班人员,做好平安生产和经济调度工作。在值班期间要严肃认真,集中精力考虑全厂运行方式,做好事故预想,坚守工作岗位。2.2 值长责任2.2.1 正确执行生产厂长、副总工或运行部主任批准运行方式和调度安排运行方式。2.2.2 根据调度下达出力方案,严格按负荷曲线进展有功、无功、电压及频率调整。2.2.3 根据调度指令和本厂情况及时正确地指挥机、炉启停及设备停、送电工作。2.2.4 加强化学监视和存水
3、、储氢管理,注意燃料及时运入和库存情况。2.2.5 审查批准热机、电气主要操作票和设备检修工作票。2.2.6 正确受理主、辅机设备检修申请,做到符合规定,及时无误。2.2.7 指挥运行各专业进展事故处理,参加事故分析会及时准确提供分析资料和个人意见。2.2.8 将各岗位发现设备缺陷或异常情况汇总,及时汇报有关领导并联系消除。2.2.9 及时分析各项技术经济指标完成情况,正确组织指导小指标竞赛。2.2.10 完成领导交给临时工作。2.3 值长权限2.3.1 值长在值班期间有权决定全厂发电设备开停和运行方式。2.3.2 值长在夜间值班期间行使生产厂长权利,有权制止一切违章行为。2.3.3 有权批准
4、当值可完成,且不影响机组出力,运行方式变更不大设备消缺工作。2.3.4 对检修破坏备用设备,有权监视有关单位按批准时间恢复备用。2.3.5 有权直接联系有关生产、技术领导和检修班长前来现场处理紧急异常情况和危急设备平安及降出力设备缺陷。2.3.6 有权检查、监视各运行值班岗位二票三制执行情况和值班记录簿、运行日志及各种记录正确填写情况。2.3.7 假设发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度者,有权令其停顿工作或退出现场,对不符合厂规定其他人员进入现场,有权劝其退出现场,并汇报有关领导。 对本值平安经济运行、文明生产及班组管理各项工作全面负责。2.4 值长交接班制度2.4.1 值长应按批准轮值表,
5、按规定时间正点进展交接班。假设接班值长不到,交班值长不准离开工作岗位。如果发生事故、遇到重大操作时不得进展交接班,待告一段落或事故处理完毕以前方可进展交接班。2.4.2 交班值长应综合各专业情况,填写好交接班记录簿,交接以下内容:设备运行方式及变更情况;设备检修申请及采取平安技术措施;上级指示和须考前须知;发生事故、异常及处理情况;交接班后预计工作等。2.4.3 接班值长应在接班前15分钟到达交接班室,听取交班值长汇报。了解全厂运行及备用系统情况;了解前几值主要操作和设备变更、设备缺陷消除情况;了解设备检修申请、设备检修情况;了解上级指示、考前须知及接班后预计工作。2.4.4 接班值长应汇总各
6、专业班长接班前检查情况,对有争议问题及时联系交班值长解决好,同时做好本班工作布置再进展交接班。2.4.5 接班后,值长应根据各专业汇报情况全面了解全厂设备运行状况,做到心中有数,做好事故预想。2.5 值长调度汇报制度2.5.1 正常汇报:接班汇报内容:接班后一小时内向调度员汇报机组及主要设备运行情况,接线方式,负荷情况及预定工作。开机汇报内容:炉点火、机冲转、机并列、达满出力。停机汇报内容:机开场滑停按调度指令、机解列。设备运行状态改变汇报(要在状态改变前后分别汇报):投入运行、恢复备用、开场检修。每日生产情况汇报:1每日7点以前,将前一天发电量、机组状态、平安情况、检修状态通过微机上网、 汇
7、报华能山东分公司。2每日三班将第二天全厂负荷曲线发至华能总公司。3运行日志系统投运后,每班要将设备状态、系统调度情况、当值工作等内容及时录入华能实时监管系统。2.5.2 异常汇报:调度管辖设备发生异常和事故,要立即简明汇报清楚要害问题,如:炉灭火、汽机自动主汽门关闭、甩负荷、发电机开关掉闸、母线故障、线路开关掉闸等以及确定何时恢复、对电网要求。事故处理告一段落后,再详细汇报事故原因、经过、设备现状等。第三章 调度管理制度3.1 值长在值班期间是全厂运行和操作领导人。在调度关系上受值班调度员指挥,并承受其调度指令。3.2 各级值班人员,在承受调度指令时,应复诵指令,核对无误,并立即执行。并将调度
8、指令记录在值班记录簿上。3.3 各级领导人员不得干预各调度指令执行。受令人不执行或延迟执行调度指令,由此造成后果由受令人负责,允许不执行或延迟执行指令领导人应负同样责任。如值班人员认为所承受指令不正确,应向发令人提出意见。如发令人坚持他指令,值班人员必须迅速执行。如该指令确实威胁人员、设备平安,值班人员应拒绝执行,并将其理由报揭发令人和有关领导。3.4 值长应对其发布调度指令正确性负责。值长指令只有厂长、生产厂长、副总工有权变更。3.5 各级领导人员发布指令,如涉及到值长权限时,必须经值长许可前方可执行(现场事故处理,规程中有规定者除外)。3.6 属于调度员和值长管辖设备,未经相应调度机构调度
9、员或值长许可,任何领导及值班人员不得将设备停顿运行或破坏备用,但对人员或设备平安有威胁者除外。上述设备停运后应立即报告值长和各相应调度机构调度员。3.7 不属调度管辖范围内设备,但它操作对系统运行方式或全厂出力有影响时,只有得到调度员许可前方可执行。不属于值长管辖或允许自行操作设备,但它操作对我厂电气系统、热力系统或主要参数有影响时,只有得到值长许可前方可进展。3.8 值长一切指令和任务布置,一般应通过副值长或机组长传达给值班人员执行,必要时可直接向岗位主要值班人员发布指令和布置任务。岗位主要值班人员执行后应及时向专业班长或机组长汇报,但值长也应将自己指令尽快通知副值长或机组长。3.9 当发生
10、异常情况时,副值长、机组长或岗位主要值班员应立即报告值长,值长应尽快报告调度员。3.10 当发生有拒绝执行正确调度指令,违反调度纪律行为时,要汇报领导处理。3.11 属于值长管辖设备及系统进展重大工程改良,施工单位应向值长提供有关资料,内容包括:设备标准、结线、编号、安装情况、试运措施等。只有得到值长许可后,方可将设备投入运行。3.12 值长及机组长同调度员联系业务、承受调度员指令,以及汇报工作时,必须报本厂代号或企业名称及本人姓名,使用统一调度术语。3.13 值长在接班后一小时内向调度员汇报:负荷情况、接线方式、设备运行现状、预定工作等。3.14 值长值班地点是乙站集控室,通过 或口头指令,
11、行使调度指挥权和工作联系。各岗位运行值班人员,在使用厂内 联系工作时,要先通报自己姓名,然后通话,值长发布指令,受令人必须重复无误前方可执行。值长听取汇报时也必须重复汇报内容。3.15 厂内调度 ,为调度工作专用 ,只供值长和运行人员联系工作使用。对外调度 只供值长或机组长联系调度使用,其他人员不得使用。有关甲站设备调度指令,副值长承受值长指令,执行完毕后汇报值长,由值长向调度汇报。3.16 值班期间值长甲站副值长应对现场进展重点检查,但与机组长不应同时离开主控室,需要外出时,机组长代受调度指令,长时间离开须经领导批准找人替班方可离开。甲站副值长和电专业班长不应同时离开主控室。3.17 在系统
12、顶峰负荷期间以及发生异常情况和电气专业有重要操作时,值长尽量不要离开集控室。3.18 主要设备大小修后启动、调试,新投入设备调试工作,值长甲站副值长应在现场直接指挥。3.19 值长接班后应及时了解各专业存在主要设备缺陷,并掌握带缺陷运行设备运行状况。第四章 设备检修管理4.1 调度管辖设备检修管理4.1.1 凡属调度管辖设备需要检修、试验,不管有无方案均应由生产部门有关人员在开工前一天十时前遇周末或一般节日检修,在节前一工作日十时前提出申请;长假日和重要保电期间检修在节前三个工作日十时前提出申请到乙站集控室填写调度管辖设备检修申请。凡属省调管辖设备,由值长按申请内容及时用检修申请远程系统向省调
13、值班员提出申请属地调管辖设备用调度 及时提出,调度批复后通知有关领导。4.1.2 凡属调度管辖设备继电保护和自动装置停用、试验、改变定值及影响全厂方案最大出力辅助设备及公用系统检修、消除缺陷等也应按第一款规定办理。4.1.3 省调管辖设备停电需地调管辖设备停电时,其检修申请应向省调提出,并及时通知地调。4.1.4 调度批准设备检修时间均从设备操作开场到设备重新投入运行到达方案出力并报竣工或转入备用时为止。设备投入运行一切操作或试验、试运时间均计算在检修时间内。未经申请及批准手续,不准在省、地调管辖设备上工作。4.1.5 利用系统低谷,短时降低全厂出力,处理机组设备缺陷,或在八小时内可以完成备用
14、机组消除缺陷等工作,经副总工同意,可由检修负责人直接向值长甲站副值长提出,值长口头向地调申请紧急恢复备用时间应在值班记录本上做好记录,经值班调度员同意后即可进展,值长应将联系及安排情况详细记录。4.1.6 省、地调管辖设备临、故修可随时向调度员提出申请对故修时间不予批复。4.2 辅助设备检修管理4.2.1 不影响全厂出力辅助设备、公用系统检修,有关部门首先应填写“辅助设备检修申请单提交值长甲站副值长审查,根据运行方式,签署能否检修,工期是否适当,需采取那些平安措施等意见,然后提交副总工批准。4.2.2 非生产用水、用电、用汽等设备管路、阀门、开关线路需要停用时,由联系部门使用联系单,并经副总工
15、批示,由值长甲站副值长组织运行人员执行,通知用户工作由联系部门负责。4.2.3 “辅助设备检修申请单申请时间包括操作、试验、试运行时间。4.2.4 各检修班组得到设备检修已批准通知后,应按规定办理工作票或工作联系单。值长甲站副值长负责批准工作时间并签名。4.2.5 凡属以下情况之一者,可不办理“辅助设备检修申请:1 汽轮发电机组,锅炉大小修期间所属辅助设备。2 设备故障检修,但必须做好必要平安措施并做好记录。3 当值内完成备用设备消除缺陷工作。4.2.6 在油区、油系统、制氢设备、氢气系统、汽机油系统周围5米内动明火或能够产生火花工作,工作票均应附有动火措施票。并按要求采取好各项平安措施前方可
16、开工。4.3 检修竣工管理4.3.1 调度管辖设备检修工作完毕,所有工作票均应办理完毕后,由值长按厂制定启动方案提前一天十时前向调度提出申请,待批准后及时做好机组启动准备工作,主要设备大小修后启动和试运由副总工或运行部负责人主持,值长甲站副值长现场指挥。4.3.2 当机组负荷至额定后,值长、副值长应安排各岗位全面检查设备运行情况,然后向厂领导或副总工汇报,根据厂领导或副总工意见向调度报竣工,并做好详细记录。4.3.3 本厂辅助设备检修,在完成设备试运正常,做好检修交代,清理干净现场卫生后,工作票办完毕即为检修竣工。设备运行或备用由值长甲站副值长决定。4.3.4 本厂辅助设备检修工作到期未完工者
17、,有关部门应向值长甲站副值长提出延期申请,并说明理由,特殊情况应重新办理审批手续。4.4 水煤浆设备管理4.4.1 浆厂I线线路巡线由水煤浆厂负责、浆厂I 线1011开关浆厂侧、浆厂10KV母线。以上设备有工作,必须按照规定程序办理辅助设备检修申请及工作票。批准后由浆厂运行值班人员执行平安措施,并汇报当值值长同意方可开工。工作完毕后,必须经当值值长批准方可投入运行。4.4.2 浆厂磨机及主要辅机正常停、投、检修须经当值值长同意前方可进展。第五章 设备操作管理5.1 操作一般原那么5.1.1 各项操作单一操作除外均应执行操作票和预控卡制度。5.1.2 电气操作中,甲站防误闭锁装置、乙站五防闭锁装
18、置应正常投入使用,不得随意退出。因装置逻辑或所操作设备有问题须短时退出时,必须经当值值长批准,在操作完毕后当班应尽快投入运行并及时联系消除,须长时间退出时,必须经副总工批准。5.1.3 调度管辖设备操作,值长必须按调度指令执行。5.1.4 值长管辖设备操作,副值长及机组长必须按值长指令进展。各级领导不得直接向运行人员下达操作指令,确有必要时应征得值长同意,由值长下令前方可操作。5.1.5 跨专业操作,值长甲站副值长应填写操作票,并逐项下令操作,并严格执行停、送汽水及机、炉动力停、送电联系单制度。5.1.6 值长不在集控室,机组长可直接承受值班调度员操作指令,如属电气设备刀闸操作,乙站机组长可直
19、接下令进展操作,甲站当副值长不在时,电气专业班长可接收指令下令进展操作,然后向值长汇报。5.1.7 值长和机组长在承受调度操作指令时,应按“调度术语要求复诵,经对方核实无误后立即执行。执行完毕应立即进展“操作汇报。如是综合指令应全部操作完毕后一次汇报。5.1.8 值长或机组长在承受调度指令时,通讯突然中断,未完成重复命令制时,不得执行该项指令,应采取恢复通讯联系或在原地等待对方 。5.1.9 调度管辖设备所采取平安措施,值长和机组长无权下令撤除,撤除时必须按调度指令执行。5.1.10 值长下达给副值长和机组长操作指令,副值长和机组长应复诵一次,操作完后汇报值长,值长下令措施只有得到值长指令才可
20、撤除。5.2 机组开停操作5.2.1 机组启停操作,由值长甲站副值长统一安排。机、炉、集控专业使用定型“冷热态滑启滑停操作票。各岗位按专业操作票有关要求进展操作。5.2.2 机组启动操作,值长、副值长应根据设备情况考虑以下内容: 1 浆、轻油系统打循环,电除尘捞渣机、冲灰水、空压机投运,炉上水点火,汽机冲转,机达额定转速,发电机并列,暖机时间等。2 根据冷热态启动不同要求,决定汽机冲转、各负荷下参数及升压速度。锅炉并汽,汽机满压启动过程控制应根据机炉相应参数及有关专业规定执行,应注意温差、压差和疏水情况。3 机组带负荷后,燃油、燃浆、投煤、厂用电、给水运行方式。4 除盐水及氢气储量情况,并通知
21、化验人员及时化验汽水品质。5 大、小修后机组启动,应根据设备检修交待书,设备改良情况及领导指示进展。6 根据领导批准有关试验措施,安排好各项启动试验工作。5.2.3 机组停顿操作,值长、副值长应根据运行状况考虑以下内容:1 厂用电、电除尘、供浆系统、给煤系统、厂用蒸汽、冬季供热及给水运行方式。2 机组停顿最终参数及滑降速度。3 汽机打闸、发电机解列、锅炉灭火时间配合。4 机炉停顿后,保护方式及防冻措施。5.3 电气系统操作5.3.1 调度管辖设备刀闸操作或其他操作,应严格按调度下达操作指令顺序逐项进展。5.3.2 电气操作除单项操作外,其他刀闸操作、设备停、送电均应使用操作票和危险点分析措施卡
22、,经机组长甲站电气运行班长、值长甲站副值长审查正确后执行。操作过程中不得随意解除闭锁,假设确须解除时,必须经值长甲站副值长同意。5.3.3 电气系统操作,值长应考虑内容:1 停电操作必须按照开关、负荷侧刀闸、母线侧刀闸顺序操作,送电与此相反。2 停、送电前后平安措施。3 按规定投入或停用保护及自动装置。4 发电机、变压器及系统操作鉴定同期。5 倒换厂用变压器考前须知。6 主变停、送电时中性点接线方式。7 220KV、 110KV系统解、并环及母线充电有关规定及考前须知。5.4 热力系统操作5.4.1 热力系统操作由机组长甲站专业班长安排值班人员填写热力机械操作票及危险点分析预控卡,值长甲站副值
23、长审核无误后操作。单一操作可不使用操作票。 5.4.2 跨专业系统复杂操作,值长甲站副值长应填写好主要操作步骤,并由有关专业班长或机组长审定一致认可,由值长甲站副值长统一指挥进展。 热力系统操作,值长应重点考虑以下内容:1 待并管路可靠疏水,暖管,充压缓慢进展。2 调整待并管路压力、温度等参数与运行管路接近即温差、压差最小,使运行系统稳定不至于破坏。3 停运轻油管路要及时消压,及时恢复系统备用方式。4 对停运氢气系统,采取转换措施。5 根据气温情况,对停炉后浆系统参照开机方案和部门领导安排,应采取打循环或及时冲洗干净备用方式,防止水煤浆沉淀。假设遇开机,应在点火前将浆系统打循环正常,供浆泵升降
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