驻村工作队队长脱贫攻坚交流发言 .docx
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1、驻村工作队队长脱贫攻坚交流发言驻村工作队队长脱贫攻坚沟通发言xx村地处xx县东北部,属xx地区,距县城xx公里,面积xx平方公里,20xx年数据清洗后,全村共有建档立卡贫困户xxx户xxx人。20xx年x月,我被单位选派到xx驻村,对于多年从事体育教化的我来说,困难可想而知。扶贫政策不熟识,基层状况不了解,就连和群众沟通都说不上几句话。驻村第三天,一名群众的话深深刺激了我,你们市上来的干部还不是过来住几月就走了,能给我们干些啥?我还就是不信这个邪,要干就把这个事干好。体育人勇争一流的不服输精神驱使着我。随后的几天,我白天跑镇村,请教镇领导和其他第一书记,晚上舍命学理论、学政策。一周后,我有了思
2、路,先走访,摸状况,通过走访学习群众语言,拉近群众感情,了解村情民情,发觉存在问题。一月后,村级组织涣散、干部慵懒散漫,产业基础薄弱、群众增收无门,百姓猜疑干部、安于贫困现状等困扰xx多年的问题渐渐在我脑中清楚,强组织、定措施、改设施、挖产业、激烈力五步走的扶贫帮扶战略也日益成熟。随后的半年里,围绕帮扶战略落地,我坚持问题导向,逐个解决影响xx村脱贫攻坚的拦路虎。先是整合队伍,凝合合力。村干部才是脱贫攻坚的主力军,驻村干部的工作必需到位而不越位。为此,我坚持当好三员。一是导航员。在充分征求群众看法的基础上,与村两委反复探讨探讨,共同制订了村级发展规划,确定了五步走扶贫战略,让全村干群干有方向。
3、二是冲锋员。坚持以身作则,带动担当作为。驻村工作头绪多,时常晚上加班到凌晨,刚起先村干部发牢骚报怨,我主动多担当任务、带头啃硬骨头,随着时间的推移,村干部起先静默主动担当脱贫攻坚任务。三是协调员。常常同村干部谈心谈话,带头树立公允公正的决策原则,建立集体探讨探讨重大事项的决策机制,干部和干部、干部和群众发生冲突后,第一时间多方协调,消退隔阂。慢慢的,xx村的工作合力渐渐形成,干部的工作也得到了村民的确定和认可。接着是因地制宜,深挖产业。xx村土地面积分散,农作物种类繁杂,大部分农户仍耕种着经济效益低的玉米、水稻,群众增收主要依靠外出务工。为此,我与村两委反复研讨,制定了基础设施、产业发展等规划
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