河北关于成立电伴热带公司可行性研究报告模板范本.docx

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1、河北关于成立电伴热带公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明在电伴热行业中，对相关产品的设计、制造，包括防爆电加热产品（自限温电伴热带、串联型恒功率电伴热带、并联式恒功率电伴热带）、氯乙烯绝缘无护套电线电缆、聚氯乙烯绝缘屏蔽电线、聚氯乙烯绝缘软电缆电线，国家采取制造许可证方式进行管理。凡是从事该类产品的制造活动的企业，均需要取得全国工业产品生产许可证、防爆电气设备防爆合格证、中国国家强制性产品认证证书等，而水平低、资质差的企业难以进入。xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资648.00万元，占xxx投资管理公司60%股

2、份；xx集团有限公司出资432万元，占xxx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资4357.40万元，其中：建设投资3558.30万元，占项目总投资的81.66%；建设期利息45.23万元，占项目总投资的1.04%；流动资金753.87万元，占项目总投资的17.30%。项目正常运营每年营业收入7800.00万元，综合总成本费用5936.81万元，净利润1365.31万元，财务内部收益率26.24%，财务净现值3083.67万元，全部投资回收期4.99年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值

3、，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据1

4、0公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性18一、 行业基本情况18二、 行业进入壁垒18三、 行业发展的影响因素19四、 项目实施的必要性22第三章 公司成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第四章 市场分析37一、 行业特点37二、 电伴热行业发展现状37第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划52一、 公司发展规划52

5、二、 保障措施58第七章 风险评估分析60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势67第八章 选址方案68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展73四、 社会经济发展目标74五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价76第九章 环保方案分析78一、 编制依据78二、 建设期大气环境影响分析79三、 建设期水环境影响分析81四、 建设期固体废弃物环境影响分析82五、 建设期声环境影响分析82六、 营运期环境影响83七、 环境管理分析84八、 结论87九、 建议88第十章 投资方案分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期

6、利息92建设期利息估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十一章 进度规划方案98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十二章 项目经济效益100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十三章 项目综合评价111第十四

7、章 附表附录113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表121利润及利润分配表122项目投资现金流量表123借款还本付息计划表124建筑工程投资一览表125项目实施进度计划一览表126主要设备购置一览表127能耗分析一览表127第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1080万元三、 注册地址河

8、北xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电伴热带相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

9、力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1532.141225.711149.11负债总额637.01509.61477.76股东权益合计895.13716.10671.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4371.473497.183278.60营业利润964.71771.77723.53利润总额784.03627.22588.0

10、2净利润588.02458.66423.37归属于母公司所有者的净利润588.02458.66423.37（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的

11、应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1532.141225.711149.11负债总额637.01509.61477.76股东权益合计895.13716.10671.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4371.473497.183278.60营业利润964.71771.77723.53利润总额784.03627.22588.02净利润588.02458.66423.3

12、7归属于母公司所有者的净利润588.02458.66423.37六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立电伴热带公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由根据国家知识产权局官方平台的数据统计，截至2017年10月24日，全国电伴热行业在专利方面已经申请了1171起，其中2017年55起，2016年共计285起，2015年共计189起，2014年共计197起，2013年共计106起。整体来讲，电伴热行业创新程度不断加快，创新意识不断加强。加快发展现代产业体系和推动经济体系优化升级深入推进制造强省、质量强省、网络强省和数字河北建设，把发展经济着力点放在实体经济和先进制造业

13、及海洋经济上，推动实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展，提高经济质量效益和核心竞争力。（一）持续调整优化经济结构坚决去、主动调、加快转，建立健全市场化法治化化解过剩产能长效机制，推动总量去产能向结构性优化产能转变。坚持关小促大、保优压劣，支持企业兼并重组，加快解决“城中有钢”、“钢铁围城”问题。保持先进制造业比重不断提升，巩固壮大实体经济根基。实施工业互联网创新发展工程，推动新一代信息技术与制造业融合发展，促进传统产业高端化、智能化、绿色化变革，发展服务型制造。完善支持政策，培育新技术、新产品、新业态、新模式，推动产业向价值链高端攀升。开展质量提升行动，完善质量基础设施，推动标准、质

14、量、品牌、信誉联动建设。（二）大力提升产业链供应链现代化水平持续锻长板补短板，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。实施产业基础再造工程，聚焦钢铁、石化、生物医药、电子信息、高端制造、氢能等18个重点产业链，打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战。超前布局区块链、太赫兹、量子通信等未来产业链，抢占发展制高点。强化供应链安全管理，分行业做好战略设计和精准施策，完善从研发设计、生产制造到售后服务的全链条供应体系。健全我省与央企常态化协调对接机制。强化要素支撑，优化产业链供应链发展环境。（三）大力发展战略性新兴产业深入推进战略性新兴产业集群发展工程，加快省级以上战略性新兴产业示范

15、基地建设。发展壮大信息智能、生物医药健康、高端装备制造、新能源、新材料、钢铁、石化、食品、现代商贸物流、文体旅游、金融服务、都市农业等12大主导产业，大幅提高高新技术产业在规上工业中的比重。鼓励企业技术创新，提升核心竞争力，防止低水平重复建设，构建各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业发展格局。（四）加快发展现代服务业推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，大力发展金融服务、工业设计、现代物流、商务咨询等服务业。推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合发展，加快推进服务业数字化。加快城市经济发展，打造现代商业街区和风情街区，推动生活性服务业向高品质和多样化升级，加快发展健康、养老、

16、育幼、文旅、体育、家政、物业、寄递等服务业。支持各类市场主体参与服务供给，推进服务业标准化、品牌化建设，提升服务业对经济增长的贡献率。（五）大力发展数字经济深化数字经济和实体经济融合发展，加快数字产业化、产业数字化。深入推进“上云用数赋智”行动，构建生产服务+商业模式+金融服务的数字化生态体系。抓好数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化、智能化水平。加快基础设施数字化改造，建设数据统一共享开放平台，实施数字乡村建设工程，缩小城乡数字鸿沟。完善数据安全保障体系，加强个人信息保护。办好中国国际数字经济博览会，推进雄安数字经济创新发展试验区、石家庄数字经济产业园和张家口怀来大数据产业

17、基地建设发展。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约12.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千米电伴热带的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积13873.68，其中：生产工程8476.16，仓储工程2605.06，行政办公及生活服务设施2003.98，公共工程788.48。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资4357.40万元，其中：建设投资3558.30万元，占项目总投资的81.66%；建设期利息45.23万元，占项目总投资的1.04%；流动资金

18、753.87万元，占项目总投资的17.30%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：7800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：5936.81万元。3、净利润（NP）：1365.31万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.99年。5、财务内部收益率：26.24%。6、财务净现值：3083.67万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业基本情况电伴热作为一种通过电热交换补

19、充热损失的有效伴热方案，于二十世纪五十年代在国外开始被研究应用，八十年代进入我国，主要用于能源行业管道（储罐）防冻保温。随着电伴热技术日趋成熟，电伴热产品以清洁、节能、易控制等优点，逐渐取代传统蒸气和热水伴热产品，已成为国家重点推广节能项目。二、 行业进入壁垒1、生产许可和品质认证壁垒在电伴热行业中，对相关产品的设计、制造，包括防爆电加热产品（自限温电伴热带、串联型恒功率电伴热带、并联式恒功率电伴热带）、氯乙烯绝缘无护套电线电缆、聚氯乙烯绝缘屏蔽电线、聚氯乙烯绝缘软电缆电线，国家采取制造许可证方式进行管理。凡是从事该类产品的制造活动的企业，均需要取得全国工业产品生产许可证、防爆电气设备防爆合格

20、证、中国国家强制性产品认证证书等，而水平低、资质差的企业难以进入。2、技术壁垒电伴热是产品科技含量相对较高的品类，属于技术密集型行业，包含了多种技术，产品技术含量较高，生产工艺复杂，需要较强的技术实力和技术储备。因此，电伴热企业的技术创新能力是决定品牌竞争优势的关键因素，新进企业无法在短时间内积累上述技术基础。3、资金壁垒产品技术需要根据市场情形持续升级，故需要有充足的资金投入。此外，对于行业内大型客户的销售，通常货款支付与工程总进度相关联，应收款周期较长，需要有足够的资金实力。三、 行业发展的影响因素1、有利因素（1）国家政策的支持电伴热因其具有的节能环保、智能控制、使用寿命长等优点，在工业

21、、商业和民用等领域得到了广泛的应用。近年来，我国政府对节能减排问题给予了前所未有的高度重视，并相继出台了一系列推动节能降耗的行政措施、法律和经济政策，设置节能硬指标，挖掘潜在节能市场，为生产节能产品的公司创造了前所未有的节能改造市场和发展空间。（2）产业变革带来了发展机遇2014年6月13日，习近平主席主持召开中央财经领导小组第六次会议，发表讲话，并提出5点要求：第一，推动能源消费革命，抑制不合理能源消费；第二，推动能源供给革命，建立多元供应体系；第三，推动能源技术革命，带动产业升级；第四，推动能源体制革命，打通能源发展快车道；第五，全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全。习近平强调，要抓

22、紧制定2030年能源生产和消费革命战略。2016年5月25日，为贯彻落实中央财经领导小组第六次会议、国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知（国发201337号）、能源发展战略行动计划（2014-2020年）（国办发201431号），关于推进电能替代的指导意见制定出台。意见指出，完善电能替代配套政策体系，建立规范有序的运营监管机制，形成节能环保、便捷高效、技术可行、广泛应用的新型电力消费市场。20162020年，实现能源终端消费环节电能替代散烧煤、燃油消费总量约1.30亿吨标煤，带动电煤占煤炭消费比重提高约1.90%，带动电能占终端能源消费比重提高约1.50%，促进电能占终端能源消费比重达到约

23、27.00%。因此，随着新一轮的能源产业的升级改革，我国能源产业由原有的以煤炭为主的能源时代逐渐向电热等能源时代发展，也给电伴热产业创造了更多的发展机遇和市场需求。2、不利因素（1）不理性的价格竞争近年来我国电伴热行业开始出现供大于求的局面。为了维持生存或扩大市场份额，电伴热企业间展开了前所未有的市场争夺，厂商经常发生以“价格战”为基调的激烈竞争，多数企业利润长期维持在很低水平。（2）产品同质化严重产品差别化是指在同类产品的生产中，不同厂商提供的产品所具有的不同特点和差异。企业制造差别产品的目的是为了引起用户对该企业产品的特殊偏好，从而在市场竞争中占据有利地位。而我国电伴热企业却普遍存在“模仿

24、”的现象，企业品牌优势不强，产品同质化现象严重，品牌对用户购买决策的影响力非常有限，缺少个性化、人性化设计。（3）自主创新能力较差我国电伴热企业在发展成长期，因为门槛低，周期短，许多企业蜂拥而上，只强调规模化扩张，从而忽视了企业在产品技术创新环节的投入和建设。一些企业缺乏长远规划，在开发新产品时习惯模仿和借鉴国外企业的产品，导致企业缺乏对重要技术的掌握，电伴热产品专利相对较少。我国电伴热企业在技术创新体系的架构上有所欠缺：一方面是缺乏相应的技术型人才和队伍；另一方面则是缺乏相应的制度、发展流程等支撑，同时在资金、考核方案、激励机制等配套资源的投入上，由于企业的发展目光短浅，为了追求短期利益和成

25、果，而放弃了在技术上的中长期投入和规划，整个电伴热行业缺乏技术创新气氛。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性

26、能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离

27、辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电伴热带行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结

28、构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx（集团）有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资648.00万元，占xxx投资管理公司60%股份；xx集团有限公司出资432万元，占xxx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总

29、经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人

30、员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、

31、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并

32、配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业

33、政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7

34、、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蔡xx，1974年出生，研

35、究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、贾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xx

36、x有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、叶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、顾xx，中

37、国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、廖xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家

38、有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比

39、例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公

40、司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重

41、大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会

42、审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公

43、司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事

44、务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 行业特点1、季节性电伴热产品可广泛用于石油、化工、建筑、电力、医药、机械、食品、船舶等行业的管道、泵体、阀门、槽池和罐体容器的伴热保温、防冻和防凝，是输液管道、贮液介质罐体维持工艺温度先进、有效的方法。在民用方面可以用作屋顶防冰化雪，太阳能热气水管的伴热方面。因此，电伴热产品更多是使用在气候寒冷，易结冰、结冻的冬季或者秋季晚期、春季早期。行业具有明显的周期性。2、地域性电伴热行业具有明显的地域性特征。国内现有电伴热产品生产企业多为民营企业，

45、主要分布在江苏、安徽、山东、京津沪等地。此外，电伴热产品主要销售地区为西北、华北、东北等冬季气温较低的地区，行业具有较为明显的地域性。二、 电伴热行业发展现状1、规模较小，地区分布不均匀目前，国内电伴热企业规模都不是很大，注册资金2,000.00万以上、技术人员几十人以上的企业不过十多家，绝大多数为中小企业。国内现有电伴热企业多为民营企业，主要分布在江苏、安徽、京津沪等地，地区分布不均匀。另外，专门从事电伴热带生产的企业较少，大部分是主营电线电缆附加生产电伴热带。2、创新程度不断加快根据国家知识产权局官方平台的数据统计，截至2017年10月24日，全国电伴热行业在专利方面已经申请了1171起，

46、其中2017年55起，2016年共计285起，2015年共计189起，2014年共计197起，2013年共计106起。整体来讲，电伴热行业创新程度不断加快，创新意识不断加强。3、行业产品标准逐渐建立在电伴热产品标准方面，1983年，英国标准协会BSI6351“表面电加热”和美国电气电子工程师学会IEEE515“工业设备用电阻加热带的试验、设计、安装和维护”同年发布，之后国际电工委员会又发布了IEC62395“工业和商业用电阻式伴热设备”一系列技术标准。我国在电伴热标准化方面也跟随国际标准化做了一定的工作，主要有全国工业电热设备标准化技术委员会(TC121)制定了GB/T19835“自限温伴热带”，全国防爆电气设备标准化技术委员会(SAC/TC9)制定了国家标准GB/T19518“爆炸性气体环境用电气设备电阻式伴热器”，全国电线电缆标准化技术委员会（SAC/TC213）制定了国家标准GB/T20841“额定电压300/500V生活设施加热和防结冰用加热电缆”。2012年12月国家标准化管理委员会正式批准了由全国工业电热设备标准化技术委员会归口的关于电伴热产品的三项国家标准立项工作（工业和商业用电阻式