2022年XX医院人力资源管理制度.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载XXXX医院人力资源治理制度为加强医院人力资源开发和治理,通过建立一套科学、 规范的员工聘请、学习培训、绩效考核、薪酬安排与福利保证操作制度,来不断调动员工的工作积极性和制造性,最大限度地发挥出医院人才资源的作用,实现医院社会效益和经济效益同步增长,始终保持医院可持续进展态势,特制定本制度;一、员工聘请与选拔制度(一)员工聘请 1、聘请和录用条件(1)依据医院岗位设置和工作需要聘请员工;(2)依据学历、专业理论学问水平、基本操作技能、实际工作 才能、团结协作精神、 心理行为状况、 身体状
2、况等, 择优聘请和录用;(3)男性身高 170cm以上,女性 160cm以上;2、聘请和录用程序(1)初步挑选:人力资源部依据医院年度人才需求方案,应聘 人员举荐表,进行初步挑选, 必需与年度人才需求方案的专业、年龄、学历和聘请录用条件要求相符,否就不予考虑;(2)考试考核:人力资源部组织医务部、护理部对初选人员进 行专业理论考试和专业技能考核;(3)面试:人力资源部将考试考核合格人员提交医院聘请领导 小组进行面试答辨,并组织面试合格者进行身体检查;细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - -
3、 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载(4)确定聘请录用人员:人力资源部将考试考核、面试、身体 检查合格人员提交院长办公会议讨论,确定聘请录用人员;(二)人员调入 1、调入录用条件(1)依据医院岗位设置和工作需要调入所需专业技术人员;(2)依据学历、专业技术职务、专业理论学问水平、操作技能、实际工作才能、团结协作精神、身体状况等,择优调入;2、调入程序(1)资格审核:人力资源部对申请调入人员相关资料(身份证、学历证、职称证、从业证、上岗证、专业培训证明及获奖证书等)的 原件及复印件进行审核;(2)考试考核:人力资源部组织医
4、务部、护理部对申请调入人 员进行专业理论考试和专业技能考核;(3)面试:医院聘请领导小组对申请调入人员进行面试答辨;(4)试用工作阶段:被确定调入人员副高职称者必需来院试用1015 天,中级职称来院试用时间不少于3 个月,便于科室感性认识,首次试用期间, 必需参与科室的正常业务, 并要求由科主任主持,业务副院长、医务部主任、 人力资源部主任、有关专家参与的业务查 房 1 次,专业授科 1 次,初步试用终止后, 10 天内由使用科室提出 使用看法,再由人力资源部负责将科室的使用看法提交院长办公会会 议讨论,作出是否引进打算;3、引进人员有关事宜的处理细心整理归纳 精选学习资料 - - - - -
5、 - - - - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载(1)医院急需的个别人才不宜立刻调入的,可实行同工同酬的 方法先借调到医院工作,逐步办理调动手续;(2)在医院宿舍许可的情形下,可优先考虑借房给引进人员;4、员工聘任(1)院长依据岗位设置和工作需要聘用科主任、护士长;(2)科主任和护士长依据岗位设置和工作需要聘用员工;(3)聘任时,由院长和被聘任员工签订“ 聘任合同”;(4)院长为聘任者颁发“ 聘任证书”;二、医务人员准入制度(一)医务
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