2022年施工合理化建议.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第十一章 合理化建议第一节 缩短工期的合理化建议 1. 工程进度方案保证制度治理的原就 为保证工程总体进度方案的顺当完成,第一需在项目部治理体系中重点 做好施工进度保证治理体系的建设, 并由进度方案治理人员制定出进度方案治理 制度和奖罚方法；2. 工程进度方案保证制度 进度掌握的主要方法有：行政方法、经济方法和治理技术方法；使用行 政方法进行进度掌握,直接、快速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥； 进度掌握的经济方法, 是指有关部门和单位用经济类手段对进度 进行影响和制约；进度掌握的治理技术方法,就是通过规划、掌握和和谐,来保

2、 证工期目标的实现；进度掌握的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济 措施和信息治理措施等；进度方案的实施监督与调整；在方案实施过程中,对施工队伍实际进度 进行跟踪监督；当发觉实际进度滞后于方案进度时,应签发调度通知,指令 施工队伍实行调整措施；当实际进度严峻滞后于方案进度时应准时报告项目经 理,由项目经理与施工队伍协商实行相应措施；定期（最少一个月一次）召开工 程例会,讨论分析影响进度的主要缘由, 实行相应措施, 并督促有关责任方实施；3. 建立进度方案系统：在总体进度方案的基础框架上,依照业主的详细要求及现场实际情形,分别编制相应的细部进度方案； 将各个细部方案按需要的治理时间进行汇总

3、,形 成季度、月、周的进度方案；4. 建立工地例会制度：定期召开全体参施队伍和对口治理人员参与的工地例会,项目经理部每天召开一次例会, 通过例会统计总结当天工程完成情形,对进度滞后项目分析原因、提出补救措施, 同时布置其次天的工作任务；通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度方案的完成；5. 建立工作任务负责制度：对每个分项工程,都将相应责任落实到详细负责人身上,同时引入奖惩制度,在每项任务布置时明确奖惩条件,在任务完成后依据完成情形落实奖惩措名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施,形成鼓励机制；6. 进度方案治

4、理信息透亮化：总体及分项方案上墙公示,明确各项任务的工作方案、实施状况及任务负责人；7. 材料及物资方案精细化：对应于总体进度方案和分项工程进度方案,在编制总体一次性备料方案的基础上,设备落实到位；8. 加强内部治理和谐：进行分项材料方案的编制, 切实保证材料明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的 各职能部门的工作关系和工作流程,使每个治理人员对自己的工作做到目标明 确,对上明确负责对象、对下明确治理对象、左右明确各和谐部门和工作程序,削减因治理缘由造成的误工情形；其次节 降低造价的合理化建议 1. 成本掌握目标 在确保本工程工期、质量的前提下,通过科学的治理,采纳新技

5、术、新工艺等手段, 并充分利用我单位已有的暂时设施、算成本目标的实现,力争降低工程成本；2. 项目成本治理体系部分周转材料、 确保既定的预建立、健全以项目经理为首的成本治理体系,以项目主管会计作为项目成本的掌握中心, 负责整个成本治理体系的运转工作；各职能部门积极协作主管会计开展成本治理工作, 同时充分发挥主观能动作用, 依据相关专业优势, 为降 低成本献计献策； 完善各项成本制度, 确保成本治理有章可循； 建立健全成本责 任到人制度、计量验收制度、考勤考核制度等等,并实行得力措施,保证各项制 度运行良好；3. 成本治理制度 工程的施工成本目标使工程实际成本始终掌握在合同价范畴之内,并保 证各

6、项上缴费用； 在此基础上, 通过准时、 严密有效的成本治理工作力争多获利 润,取得较好的经济效益；成本治理核算形式 工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面治理和谐；在预算成本的基础上实行全额经济承包；核算,竣工决算和各项成本分析；项目经理部负责项目的成本归集、名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 预算成本 项目预算成本是依据现行山西省相关定额及工程类别取费,并结合详细情形编制, 是考核工程成本的依据, 但最终将合同价按费用分解后直接作为项目 的预算成本；方案成本 方案成本是在预算成本的基础上,依据施工

7、组织设计和历年来在单位工 程上各项费用的开支水平、进一步挖掘的可能性、及上级下达的成本降低指标,依据成本组织的内容经分解后组成；成本掌握 成本依据判定的成本目标,执行成本治理程序,对成本形式的每项经营 活动进行监督和调整, 使成本始终掌握在预算成本活动范畴内；通过成本治理程 序能够准时发觉成本偏差, 立即分析缘由, 实行措施准时订正, 达到预期的降低 成本目的； 在方案成本初步确定后, 为了保证成本方案的实现, 业务部门按各自 职能范畴详细落实；外管部门每月依据劳动力方案及其动态曲线,运算人工费,向项目经理供应人员使用情形报表；对材料费掌握：材料费的掌握主要从材料选购单价入手,在市场价格低 调

8、整施工 落时购入或签定材料选购合同, 将因材料市场价格波动引起费用增加,工艺；施工掌握中的成本掌握是通过准时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情形和成本方案的执行情形,力；4. 降低成本的措施 治理节省措施分析节省和超支的缘由, 从而挖掘成本的潜依据材料方案用量,用料时间,挑选合格的材料供应方,确保材料质 高价低,按用料时间进场,采纳公司集中选购,降低材料选购成本；建立材料用量台帐,施工治理中严格执行限额取料,把材料节省落实 到一袋水泥、一把铁丝上；周转材料进出场仔细清点,准时回收,妥当保管,按时进场和出场,节省租赁费用；材料进场必需有分批方案和累计数量,掌握材料单价成本,施工中严 格限额

9、领料,建立节省用材嘉奖措施；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合理划分施工段,组织流水段施工；掌握劳动力和周转材料投入总规 模,提高劳动生产率,降低施工成本；加强机械修理保养,提高作业率,既保证进度,又节省费用；技术节省措施 做好施工前的预备工作, 审好图纸, 制定合理的施工方案, 防止返工；在型钢、钢筋下料中,提前编制材料方案,合理配料；模板施工中,通过依据结构构件的不同部位的施工特点进行选型,加 强模板的标准化施工, 以加快进度； 特殊采纳定型钢制模板、 木胶合原板配备快 拆支撑体系、 定型柱模施工技术, 加快施

10、工速度, 节省工时； 特殊是成型质量好,砼成型后达到清水面成效；采纳在混凝土中掺加粉煤灰,利用粉煤灰后期强度的施工技术,一方 面可以提高砼的和易性能, 另一方面可节省水泥, 从而降低成本； 混凝土中采纳 外加剂,提高混凝土性能,同时降低成本；墩柱混凝土采纳保水养护的方法,可 节省用水,同时保证砼的质量；水质脱模剂的应用,确保砼成型质量,削减模板 损耗；施工中,提高全员的成品爱护意识,实行措施,加强成品爱护,防止 下道工序对上道工序成品的破坏,对于人为破坏行为,赐予重惩；加大运算机在工程施工中的技术应用,通过实现运算机经理部范畴内 的局域联网,使技术、生产、经营、财务、材料部门达到资源共享,提高

11、经理部 整体的办公效率,保证资源的统一性,使项目治理走向科学、系统、规范化；材料节省措施 材料选购货比三家；在施工中加强材料治理,进场各种材料要验收点 数、称重或量方；加强木材从进场到保管的治理工作,加强木材的周转、节省木材；现场开展“ 修废利旧” 活动,利用工程的一些下脚料制造一部分施工 工具,如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等；进场的周转料必需严格按规定码放,使用合理,严禁长料短用、优料 劣用,不得随便截断架子管、钢支架等,不得在钢模板面上开孔和焊接,拆卸模 板及脚手架时,不准从高处摔扔,并准时修理与保养；其它节省措施 对施工垃圾进行分检, 修旧利废, 回收有用垃圾再利用； 本着质量为本,

12、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 成本经济, 在保证质量达到要求的同时, 通过科学治理、 优化方案、推广新工艺、新材料等措施降低成本；第三节 提高工程质量的合理化建议质量掌握其基础在于对工序质量的有效掌握,要提高本工程项目的施工质量,建议从优化施工现场治理入手,在本工程项目建设过程中, 不断增强创新的科学意识,营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培养土壤和环境,以提升本 项目科学开展观的精神面貌和技术治理水平,最终达到提高工程质量之目的；一、对施工现场治理的优化 1. 严格挑选,挑选的确有实力和施工体会的队伍参与该项

13、目防腐工程的 施工,严禁不合格队伍参与各项程的施工；2. 在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好和谐,处理好各种关系,为工程制造出良好的施工环境；3. 由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量掌握方案,并在执行 过程中严格检查,有据可依；4. 组建专业性强的质量检查小组,严把施工中每道工序的质量关；5. 各方质量治理人员必需常常深化施工现场,随时把握工程施工及质量 情形；在检查中严格执行质量标准,并常常对各施工单位进行质量意识训练；6. 建立完善的质量嘉奖和惩处制度,准时进行质量评定,定时通报质量 及质量活动情形；通过严格执行施工现场治理,能促进本项目施工技术治理,优化施工工

14、 艺的实施；使本工程项目施工进展有条不紊, 不仅可以有效提高本工程施工质量,对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保证；二、建议业主设立质量创优嘉奖金 对工程量大和工程难度较大的工作（由业主、监理、承包人共同商定项 目）,工程达到优良级的予以嘉奖；三、建议积极应用新材料、新技术、新工艺 建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共 同讨论审定重要部位的施工方案, 新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施；例如：1. 建议混凝土施工模板脱模剂采纳BT20 模板漆（长效脱模剂） ；BT20 模板漆涂膜坚硬,光亮丰满,耐水耐磨,防锈防腐,广泛适用于名师归纳总结 - - - -

15、 - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各种混凝土模板,并适用于蒸养环境；它有以下三大功能：1 爱护模板,爱护模板免遭磨损；2 提高混凝土外观质量,可达到清水混凝土成效；3 长效脱模剂；漆膜所成型的混凝土呈仿大理石状,平整光滑,无污染,混凝土表面气孔削减 90%以上；2000 年以来该漆已在 200 余万平方米模板的混凝 土工程中应用；2. 建议砌墙采纳 GS32 砂浆宝外加剂；现在国家已不答应用粘土砖来砌墙体,但是采纳其他砌体材料时,存在 简单显现质量通病的问题, 即墙体特别简单显现裂缝； 经过多项工程的实践证明,采纳 GS32 砂浆宝外加剂,可以

16、很好解决墙体易显现裂缝的问题；3. 建议窗户密封采纳Sikaflex 15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶,卫生间防水接缝采纳 Sikaflex11FC单组分聚氨酯弹性密封胶；Sikaflex 作为高性能、 触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用； 这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成；Sikaflex 具有优良的耐老化和耐侯性能；长期暴露于紫外线照耀下,白色 Sikaflex 可能会变黄,但其它性能不会显著降低；4. 建议模板采纳竹胶合板；竹胶合板具有如下特点：板面平整光滑、幅面大、拼缝少、强度高、韧性好、导热系数低,重量轻、易脱模、耐水耐磨性好,可达到清水混凝土成效；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页