2022年早教顾问工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载10 月份工作总结加入早教行业已经七个月了, 回想起来,时间过得真快,之前都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互争论与发言提建议,针对详细细节问题找出解决方案, 通过公司对专业学问的培训与操作,这才让我找到 了方向感, 渐渐融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间 里我每天都过得很充实, 接待客户是间续不断, 虽然付出的劳动不一 定得到结果,但我信任,付出总会有回报的,努力了就会有期望；现 将我的一些心得与工作情形总结如下：一、关于园所 1、加强常规工作治理,优

2、化每日工作,提高工作效率和执行 率； 针对园所人员,工作随机散漫,没有方案,基本只有支配了才 做,整个工作氛围不是有序系统的, 所以建议园所加强常规工作治理,优化每日工作；2、卫生制度落实到位,执行逐步走上正轨,但是仍旧需要加 强细节；园所卫生在大面积区域保持良好, 但是细节基本仍旧未到位,例如：玻璃,探视窗口,地脚线/边角垃圾,教室地垫缝隙垃圾,墙面擦痕等,所以需要大家共同完成细节地方的打扫,设施设备的保护；3、团队建设；园所试营业以来,各方面都仍在摸索当中,在逐步稳固的同时,企业文化仍没有凸显出来,实践过程中,大家总结的太少,团队建设,企业精神仍旧仍未形成, 所以建议加强团队建设,名师归纳

3、总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载组织员工活动、 培训、规划等,最终形成我们华展的企业精神和文化；4、加强与家长的对话,深化会员治理,从会员中查找园所的 问题并加以改善,逐步走上规范化之路；二、关于教学部 1、加强老师培训,努力提高老师团队的整体素养；亲子园办 园质量取决于上课质量,为了防止老师盲目应对,保证课程质量,所 以要加强老师培训,敬业爱岗,思想素养高,对孩子关怀爱护,对家 长耐心细致,勤奋好学；此外,园所可以对老师设置考核制度,设置 课程汇报课,评比优秀老师；2、老师技能的提高；园所老师优

4、点各异,各有所长,大家可 以相互学习,提高整个团队的技能,例如,萌萌老师善于手工,东东 老师善于音乐舞蹈,艳艳老师善于布置等,大家相互学习,争取素养 的综合提高；3、扎实教研活动； 教研活动可以以专题来做, 例：本周为“ 语 言课教研” ,大家齐心协力来研讨课程设置,每个人都出点子,让课 程更爱好盎然； 只有教研活动的开展和完善, 将会让我们的课程更加 紧凑,更具备系统性,专业性,敏捷性,力求教研契合教学实践,符 合老师需求,从而提高课程质量；三,关于销售部 1、团队竞争机制的建立； 顾问团队需要的是激情, 向前（钱）冲的决心和力气,所以,目标鼓励,目标细化,目标安排,让每一个 方案目标落实到

5、每一个人身上,压力与动力并存；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载2、工作习惯的培育；虽然大家各自找到销售的方式和心得,但是紧贴工作的习惯仍不是很完善,随机性较大,较被动完成工作,漫无目的的情形时有发生,所以必需把顾问的工作程序化、日常化,加强工作的细致性和方案性；3、深化开展课题争论,不断显示园所的特色和优越性；针对 现有会员的特点和差异性, 基本总结显现在孩子普遍存在的问题,例 如：秩序性的缘由与培育, 专心力的缘由和培育,适应才能的缘由和 培育；可以以此为课题,成立课题组,通过研讨沟通的

6、方式,找出有 效方式,形成一个个案例范本,做出我们红黄蓝的特色,以此协作慧 心父母课堂、宣扬等工作的开展和普及；4、积极探究 0-6 岁的早教策略；面对家长形形色色的问题和疑问,我们自己应当在综合学习的基础上,略,共同做早期训练指导工作；形成一套红黄蓝的理论策5、坚持培训；园所不断的培训能给大家源源不断的学问充电,从而保证专业学问的稳固和熟识, 并且在培训中大家都能找到自己的 不足,从而加强学习；四、关于自己 1、领导治理才能缺失；作为一个销售团队的领导人,我就是大家 的榜样,冲刺的带动者,鼓励的扇动者,但是我没有做到,从自身的 销售业绩就没有做到；每个人的性格里都会有缺陷,我缺乏激情,缺 乏

7、欲望,所以我的性格影响了我的团队,因此,要我的团队转变,积 极向上,只有领头羊的转变才能鼓励大家,所以,我要做的第一步,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀工作总结 欢迎参考下载就是转变！2、工作效率不高；工作效率影响执行率,我的工作效率不高,究其缘由就是目标没有细化,方案没有执行,任务安排不合理到位,我带领的团队都存在这个问题,所以,转变,培育习惯是第一步；3、沟通技巧欠缺；倾听、语速、收放自如,都是我仍不完善的缺点,所以沟通技巧和说话技巧均要努力提高,实现这个的最好方法就是实践,在实践中积存,积极主动接待家长,

8、自我总结,不断学习的 过程中获得才能；所以针对顾问和本人的问题,最主要的是先从态度开头,勇于改 正自己的错误和承认自己的错误,正确看待问题,不极端不误会；此 外,我仍需要学会倾听,只有先学会听,才会说,渐渐喝家长沟通,积存体会和方式方法；并且作为一个部门领导人,摆正自己的位置,积极影响团队,带领团队完成任务,积极找问题找方法,统筹规划,正确治理；我们需要快速精确的制定完整的工作流程,工作细化到人,细分到每天每时,增强责任心；最终期望我们这个大家庭以遵守规章制度为前提,责任心加强,主人翁意识加强,主动参加培训,完善奖惩制度；信任在不远处,我 们都能有所得,有所成长,为园所的进展尽职尽责；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页