青年教师的个人工作总结报告 .docx
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1、青年教师的个人工作总结报告青年老师个人工作总结改革的春风,创新的理念,滋润着师范附小这一方教化改革的丰腴沃土。多数投身教苑的年轻耕耘者,期盼着迎来硕果满枝头的收获季节。随着教化改革的不断深化,时代和形势的改变,作为一名校长,深刻感受到:教化大计,老师为本。提携青年老师,加大青年老师的培育工作,是校内教化改革和发展的根本大计,是保证教化可持续发展的首要任务,是教化工作永恒的主题。为此,我依据校内教化教学现状和将来发展的须要,制定青年老师的培育安排,拓宽培育渠道,切实加强对青年老师的培育和管理,以适应校内教化事业发展的须要。一、青年老师的心理特点分析。这天的青年老师与五、六十年头的老师相,有其明显
2、不同的心理特点。主要表现如下:1、自信念很强,渴求他人理解,注意他人敬重,但对自己缺乏严格的要求,不擅长理解他人的指责看法。我们明白,青年老师是透过激烈的升学竞争进入学院学习的,在校内时他们受过比较系统而严格的专业训练,具有较深厚的专业理论学问。他们中的绝大多数认为以自己所学的学问来教中学是绰绰有余的,对自己胜任工作充溢信念。同时他们渴求领导、中老年老师的理解,很注意别人对他们的敬重。然而,他们又往往以自己的企望代替自己的实际水平,对自己的评估简单偏高,对自己存在的不足简单忽视,对他人的指责帮忙有时会难以理解。2、思想敏锐,爱独立思索,但简单受社会错误思潮影响而使感情偏激。青年老师绝大多数是实
3、行改革开放后上完高校而走上教化岗位的。改革开放打破了人们思想上的禁锢,促进了青年老师自我意识的觉醒,增加了民主的意识。他们关切国家大事,关切世界的发展改变,喜爱独立思索,不轻信盲从。表现出很高的爱国热忱。但由于他们缺少社会实践阅历,习惯用志向的尺度衡量现实,往往感情偏激,思索问题简单脱离实际。3、文化素养较高,业务潜力不强。此刻的青年老师大都是师范院校毕业的,具有文化高,观念新,现代化意识强的特点。但由于刚参与工作,缺乏实际工作阅历,业务潜力不强。要适应教化教学,还有一个过程。4、自主性强,协作性不够。从今刻的状况看,很多青年老师崇尚独立作战,缺少群体意识,缺乏同他人协作攻关的思想。5、成就感
4、很强,注意自我价值的实现,但奉献观念淡薄。大多数青年老师都渴望能最大限度地发挥自己的才能,期望成为一名好老师。但由于受人生价值观多元化的影响,工作中缺乏苦干实干及对学生高度负责的精神。明显,目前青年老师的思想观念和实际状况与老师职业的特点、职业要求是不相适应的。要变更这种状况,就只有加强对青年老师的培育和管理。二、培育和管理青年老师的对策。依据校内青年老师的现状,针对所面临的问题和须要,我以实施新课程为重点、以教化科研和群众备课为突破口,立足常规及本校老师的成长须要,促进其专业化发展,提高办学水平和校内,进行了以下几项工作:1、加强同伴互助,专心合作沟通老师全员参加教学探讨是校本探讨的基本特征
5、,老师在校内教学探讨中互助合作是校本教研的标记和灵魂。(1)加强群众备课。透过老师群众备课,不仅仅能更好地把握教材,而且在沟通中能更好的碰撞教学观与学生观,同时也增进了人际沟通的机会,使老师间的交往更亲密。透过群众研讨,使每位青年老师都能精确驾驭教学目标,合理处理教材,有效地选取教法;使资源得到有效的共享,提高教学效率,减轻老师负担;在合作过程中相互学习,在实践中刚好反思,专心地作出改善措施,有利于青年老师的专业发展。(2)落实一帮一,结对子的活动。刚刚走向工作岗位的青年老师,在教学上就应说是像一张白纸。如何在这张白纸上绘出绚丽的图来,这就须要给他们在走上讲台时有一个好的引导,好的榜样,好的导
6、师。老带新、新促老是促进老师尽快成长,发挥校内骨干老师作用的重要途径,是合作沟通的形式之一。同时还能够透过老师间的组合,找寻共同的探讨问题,在探讨中沟通,在探讨中互助,切实解决教化教学难题。(3)坚持新课前的详备。每晚组织新老师群众详备其次天的课程。力求让每位老师对要上的每一节课都做到心中有数,高效率的完成教学任务。新老师们虽然每晚都不能准时下班,但能够透过大家的研讨,老老师的指导,进一步提高对教材的理解,从而避开了一个人费时费劲的繁重的备课工作。(4)专题性示范课帮忙老师获得干脆教学阅历。从校内和学年角度开展各种不同类型的示范科、打样课,多为老师带给特级老师、学科带头人的专题性示范课,使青年
7、老师从活生生的教学实践中得到感性体验与指导。(5)亲临学年指导,满意老师成长须要。作为教研型的校长,我透过开办理论辅导(专题讲座)、现场指导(专题教研活动,与老师一齐备课、听课、评课)、专业询问(透过问答、对话,解答课改中的新问题和教学中的难题,开启思路)、论证评估(提高理论素养和探讨潜力)等活动,开拓视野使老师专业水平不断提高。(6)专题听课学习。校内在尽可能的状况下支配青年老师们走出校门外出学习、考察活动,尽快让他们成熟起来。2、带给专业引领,满意发展提高要使老师得到全方位的专业提高,还要在以下几个方面加强:(1)教学工作:除了常常的教学常规外,我思索近五年我校的老师在教学方面的培育目标:
8、第一步,新老师参与工作的第一年,要适应学科教学各项工作,驾驭校内工作的一般规律,遵守校内规章制度,虚心谨慎,勤奋努力,初步驾驭教学常规和教学基本功,熟识课程标准和教材:懂得课堂设计;能够调控课堂。学习班主任的教化及管理工作。能初步应用先进教化技术服务教学。其次步,在教学其次年要比照落实课程标准的各项要求,严格按教学规律办事,突出学科教学特点,总结阅历教训,改善完善教学方法,养成良好的教学习惯,驾驭教学基本功。综合考评得到学生的信任,可接任班主任工作。在教学过程中,能应用现代教化技术及理论服务和指导教学。第三步,在教学第三年要加强理论联系实际,在课标的指导下创建性的开展教学工作,在汲取他人阅历的
9、基础上初步构成自己的教学风格,探讨课堂教学最优化,争创优质课,教学基本功全部到达合格,胜任任何一年级班主任工作。娴熟运用现代教化技术,能进行教改教研实践。第四步,五年左右,要在教化教学方面独当一面。教化教学基本功娴熟扎实,教化教学思想先进,教化理念与时俱进。擅长学习探讨,有很好的教化教学方法,教学水平高。具有必需的教化科研潜力,针对教学实践,开展科研活动和教化创新,成为教化改革和探讨的探究者、实践者。能在校内工作中挑大梁、唱主角,成为校内教化教学和科研骨干。(2)教化科研工作:努力推动群众性教化科研,提倡人人投身于教化科研。激励做低起点、小而精,探讨课堂教学实际问题的课题,加强成果的提炼和总结
10、,争创省、市级名优成果,提高课题探讨的档次和水平,扩大校内影响力,提高校内知名度。(3)班主任工作:建立指导班主任制度。青年老师要全程参加学生管理。全部新任老师,任班主任者,理解被指定的有阅历的班主任的帮带指导;未任班主任者,均被指定为一个有阅历班主任的助理,助理班主任作为助手,帮助班主任作好班级教化管理工作,跟随指导班主任学习并实践各项班主任教化及其管理工作。(4)特色班级的建设。在推动教化现代化的进程中,建设校内自身的教化特色,是旺盛校内文化、实施素养教化的重要途径,也是校内教化服务经济、服务社会、树立品牌的重要方面。一所校内教化特色的构成,离不开校内长期发展过程中积累的校内文化底蕴和校内
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