2022年业务经理竞聘演讲稿范文三篇 .pdf





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1、业务经理竞聘演讲稿范文三篇【一】各位领导、各位代表:大家好,我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。我叫*,xxxx年 8月出生,高中文化,xxxx年 12月参加工作,先后在过安装班、*所、变电站工作,现任电力服务公司业务员。今天来参加服务公司业务副经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。我以为首先就是要保持清醒的头脑,严以自律,努力奋斗,在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面进手。一、狠抓治理从治理中要效益“三分技术,七分治理”,首先就是要转变经营思想,建立新
2、的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的治理制度,对各部分、各个环节进行规范化的治理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的治理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。二、抓好安全生产工作表现出我们的诚心,用热情的服务,作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,夸大安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教育再好的治理制度,离开了人也就毫无意义。精通业务,善于创新,治理能力强。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要
3、学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的题目及时加以解决。让大家同一熟悉,心往一处想劲往一处使。四、抓好员工的培训进步员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,文章中心愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过往那样一锤子一锤子的往干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上往找效益,终极达到做大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事
4、们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,假如能够竞聘上往,我将把我的全部精力投进到治理工作中往,实践自己的竞岗若言;假如竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了发挥才能的空间!公司也是一个整体,一个团队.文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O
5、9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文
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11、炼自己的机会、一次展示自我的平台,也衷心感谢大家对我的关心和信任。我叫 xxx,现年 xx岁,中共党员,本科学历。我竞聘的岗位是业务经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们xx公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。竞争上岗,是业务能力的竞争,是综合素质的竞争,但我认为,竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作xx年来,我始终刻苦钻研业务,精益求精;对工作尽心尽力,尽职尽责。特别是在担任 xx部 xx的 xx年里,我精于业务,勤于工作,严于律已,在本职岗位上做出一定成绩,主要体现在:一、全面加强自身建设,适应新的形势发展。俗话说”打铁需要自身硬“
12、,我自己始终坚持学习,不断更新知识,不断为自己”充电“。我清楚认识到,进入企业后要想取得成功,必须得从基层干起,注重工作经验的积累,要经历一个从操作员到基层管理人员,到中层管理人员,最后到高级管理人员的过程。年,我从做一名普通技术工人做起,几年的工作实践,进一步丰富了我的职业技术文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3
13、文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1
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19、者,又是被管理者。一方面我在实际工作中做好管理沟通,我面对的普通员工,因为管理沟通是围绕企业经营而进行的信息、情感和知识的传递过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。另一方面,我对领导所按排的工作与事项,尽百分之二百的精力去做,达到完成、超额完成,几年的基层管理实践,丰富了管理技巧,为我以后做好更高层次的管理打下坚实的基础。年,从维修班长到维修主任,是从做技术到做管理上的飞跃,我职业生涯中又一次的加油、充电,我的职业素养又一次得以提升。在思想方面,我严格用党员的标准来要求自己,不断的学习党的各项文件精神;在业务方面,坚持与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,感悟管理
20、的奥妙,深刻领会,消化吸收,将好的理念和管理方法投入到实际工作中,找问题、查原因、定措施、制流程、抓落实,不断改进工作方法,提升了管理质量,二、打造学习型组织,全面提升科室人员素质面对市场经济日益激烈的竞争,我始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、的员工队伍作为主要任务来抓。xx年底我脱产作为钳工实习指导老师,在指导的同时,更多的是向老师傅们学习请教,给自己融会贯通再次提升的机会。并通过自己所学、所思,总结一些方式、方法,及时与部门员工及科室人员分享、交流。此外,我经常组织全科人员学习党的方针政策、部门的各项制文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X
21、8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2 HU1O9X6T7W4 ZR4T9P9X8B3文档编码:CL6A6V5O5N2
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