2022年小企业创业公司管理制度完整版.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - （XXX）综合治理方法第一节 员工准就1. 目的 提升企业形象和员工服务素养,营造良好的工作环境；2. 适用范畴 全体员工；3. 职责 3.1 行政人事部负责制订全体员工日常行为规范；3.2 各部门负责人培训及治理下属员工的日常行为,奖惩；4、职业准就并对优秀 / 违规员工做出（1）公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国 家政策法规和公司规章制度；（2）员工的一切职务行为,必需以公司利益为重,对社会负责；不做有损 公司形象或名誉的事；（3）公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系,员工之间应相互敬重,相 互协作；（4）公司内有

2、亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作；5、员工未经公司授权或批准,不能从事以下活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约等公众活动（2）以公司名义供应担保或证明（3）以公司名义对新闻媒体发表看法、信息（4）对外供应秘密公司文件,以及其它未经公开的经营情形、业务数据；对于盗用和泄漏公司秘密而给公司带来缺失的员工,公司将追究其法名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 律责任；（5）将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品及其它资产等擅自 赠送、转让、出租、出借、出售、抵押；一经发觉,员工必需按原值赔偿公司,并接受相应的惩罚

3、,情节严峻者,公司将追究其法律责任；6、公司禁止以下情形兼职（1）利用公司的工作时间或资源从事兼职工作（2）兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手（3）所兼职工作对本单位构成商业竞争（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象7、公司禁止以下情形的个人行为（1）参与业务关联单位或商业竞争对手经营治理的（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的（3）以职务之便向投资对象供应利益的（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的（5）在对外业务中发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否就视为 贪污8、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营秘密,务必妥当保管所持有的涉密文件；2、员工未经授权或批准,不准对外供应公

4、司密级文件、技术配方、工艺以 及其他未经公开的经营情形、业务数据等；9、行为准就 9.1 着装与礼仪规范 1 上班时间应保持着装得体,不得奇装异服、赤足、赤膊、穿短裤、背 心和拖鞋；2 同事之间称呼应为姓 +老师 或职务 ；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 进入各办公室应先敲门再进入,如有他人,应等待,急需办理的工作可 征得同意后进入；4 同事之间应主动问好,遇到困难应相互帮助；9.2 接待规范 1 客人来访时,员工应做初步的接待,同时通知相关人员到门口迎接；2 客人来访终止后,被访人应亲自将来访者送至大门口,

5、送离访客后应 对接待区域进行清洁整理；3 出外接待客人,应本着礼貌大方、朴素务实的原就,不得铺张铺张；4 办公接听电话应使用一般话,第一使用“ 您好,XX公司” ,通话期间注意使用礼貌用语；如当事人不在,应代为记录并转告；9.3 工作纪律规定 1 在工作时间不做与工作无关的事情,不长时间办理私人事务,不在上班 时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的 书籍报刊；2 不得高声说笑,不得在公司公共区域吸烟,不得带醉上班,随时保持办 公区干净；3 不得顶撞上级,不得威逼、恐吓、辱骂客人、同事；4 遵守电话使用规范,工作时间应防止私人电话；如的确需要,应以重 要事项陈述为主,禁止

6、利用办公电话闲聊；5 会议期间手机调至静音或振动,如中途离场,应经得会议主持人同意；6 热忱接待客人,对人的评判肯定要客观全面,既确定优点与进步也要 真诚地提出不足之处；7 敬重他人,态度恳切,主动微笑,文明用语,仪态端庄,包括肢体语 言；（8）严禁将任何办公文具取回家私用；私人资料不得在公司打印、复印、传真；员工有义务疼惜公司一切办公文具,并节省使用；（9）保管好办公用品,严禁电脑下载无关软件和嬉戏；下班即时关闭电器 电源、门窗等；（10） 未征得同意,不得使用他人运算机,不得随便翻看他人办公资料物名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 29 页精选学习资料 - - - -

7、- - - - - 品；需要保密的资料,资料持有人必需按规定储存；（11） 依据公司需要及职责规定积极协作同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范畴内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理；10、为保证公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原就：（1）假如公司有相应的治理规范,并且合理,按规定办；（2）假如公司有相应的治理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规 定办,并准时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权益,也是员工的义务；（3）假如公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应 的制度；其次节 会务治理1. 目的 规范公司会议流程,提高会议质

8、量；2. 适用范畴 全体员工；3. 职责 3.1 行政部负责会议治理,全部重要会议召开前应到行政部登记备案；3.2 会务工作主要由行政部承办；其他部门主办或召集的会议,行政部应予 帮助；3.3 公司级别会议资料由行政部整理、分发、立卷、存档；4. 会议分类 4.1 公司级会议：主要包括董事会议、公司周工作例会、公司年终总结表彰大 会、员工大会等,应分别报请公司总经理批准后,由行政部负责组织召开并做好会议纪要；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2 专题会议：即全公司性的政策、业务综合性会议；例如：业务部门的专项

9、工作会, 由市场部提出会议方案报总经理批准后送行政部备案,由市场部负责会议通知、组织和实施,并对会议纪要进行整理和存档；4.3 部门工作会议： 各部门召开的工作例会, 由各部门负责人打算召开并负责 组织；5. 会议的预备 5.1 行政部负责会议方案及流程制订,并布置会场；5.2 上级重要领导检查指导、座谈性质会等,公司应预备饮用水、果品和鲜花；5.3 依据会议要求需使用音响、 投影仪等设备的, 由行政部提前做好相关调试 支配；6. 其他规定6.1 公司会议的目的是解决问题提高效率,议；因此应明确主题, 不开无边际的会6.2 会前,由行政部负责通知与会人员,明确会议要讨论的议题以便预备好相关文件

10、材料；6.3 与会者的发言要言简意骇, 一般发言不行过长, 会议组织者或主持人在开会时应予以明示；6.4 重要会议决议或记录未正式公布前,与会者不得提前透露会议内容；6.5 公司会议打算事项的督办、 检查和追踪由行政部负责, 依据规定的时间节点逐项跟进,并在下一次会议前将各部门完成情形报公司领导；6.6 会议缺席、迟到、早退1 凡无故缺席公司重大会议者,论旷工 3 天的惩罚；1 天处理；情节严峻者,赐予旷工2 凡属公司重大会议,未经请假或特殊说明而迟到、早退者,赐予当事人 扣除半天工资惩罚；情节严峻者扣当天工资；3 凡属公司重大会议,手机响铃、交头接耳、违反会议制度者扣罚 20 元/ 次,并列

11、入公司活动基金；第三节 人事治理名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 目的规范公司人员聘请、录用、试用期、转正、人事异动调岗、晋升、降职 、离职等治理流程,确保公司各项人事工作的开展有理有据；2. 范畴 全体员工3. 职责 3.1 行政人事部：治理、组织、和谐全部人事工作流程,建立人事工作档案；3.2 各部门：按流程要求完成相应工作,积极协作行政人事部；4、公司人员的聘用4.1 用人原就：重品德、重才能、重素养；认同公司、认同行业、认同团队；4.2 聘请要求：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执

12、 业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神；4.3 入职要求：坚决听从、积极主动、不断成长 4.4 凡有以下情形之一者,除因情形特殊经总经理核准者外,不得任用；（1）、 剥夺公民权益尚未复权者；（2）、 受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者；（3）、 吸食毒品或其他代用品者；（4）、 患传染病或健康欠佳者；4.5 人员需求1 行政人事部依据公司年度规划编制下一年度的人力资源规划及招 聘方案,主要针对公司以及其他新增项目的人力需求进行规划；2 各部门对现有团队人员的增补、 扩编、人才储备方案由各其负责人提出,并填写相应的人力需求方案 ,并提交总经理审批；4.6 聘请流程1 行政人

13、事部选定聘请渠道,接受相应的聘请方式对外发布聘请信息,并 接收应聘材料,依据各部门 /对聘请人员的素养和技能要求进行初步挑选；2 面试由行政人事部和用人部门共同完成,主要是对应聘人员的智力、品 德、体会、才能等进行综合考察和评判,选拔合格人员进入复试；3 需要复试的岗位由用人部门分管领导、行政人事部负责人、资深专业人名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 士、公司总经理组成的复试小组进行,复试将实行面试、笔试、心理测试等多种方式,并最终确定录用人选；4 行政人事部向拟录用人员发出“ 录用通知书”,重要岗位经评估需要做背景

14、调查的,由行政人事部开展相关工作,并将结果通报给用人部门领导；5 被录用人员依据公司规定时间、携带规定材料到行政人事部报到,如在 录用通知规定时间不能正常报到者,取消录用资格,特殊情形除外；6 新员工入职后由行政人事部组织岗前培训,培训合格后签订试用期劳 动合同；5. 新员工入职 5.1 新员工入职流程 1 要求新员工填写员工履历表 （如面试时填过就不用再填） ；2行政人事部为新员工建立人事档案,收取以下资料：1 寸彩照 2 张；毕业 证书、职业资格证书、 身份证、 农行卡复印件, 查验原件, 留存复印件；3 由行政部支配新员工办公用品、 位置,由用人部门领导确认其岗位职责；4 用人部门领导为

15、新员工确定试用期导师,在岗前培训中介绍；5 行政人事部将新员工的情形通过公司内部 公司公告；5.2 入职培训QQ 群、OA 系统或公告栏向全1 行政人事部组织新员工培训,培训内容包括：企业文化、公司各项制 度、经营理念等；2入职培训将进行考核,分为书面考核与口头问答两种形式,入职培训不 合格的新员工将视为试用期不合格,予以辞退；6. 试用期6.1 试用期通常为 1-3 个月,具体岗位的试用期时间由行政人事部及用人部门 在录用前共同确定；6.2 新员工入职满 1 个月时,由行政人事部对其工作情形进行跟进,主要明白 部门领导对其工作的评判,以及新员工对工作、上级、公司等各方面的看名师归纳总结 -

16、- - - - - -第 7 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法；6.3 新员工在试用期终止前需填写试用期工作总结,对自己在试用期内的工作进行评判,行政人事部及新员工部门领导通过试用期考核表对其进 行考评；6.4 如新员工在试用期内达不到公司要求,由其部门领导填写辞退通知书,经行政人事部确认后,办理相关手续；6.5 试用期表现优秀的新员工可以提出提前转正申请,部组织考核通过后可以提前转正；7. 调职、晋升、降职经部门领导及行政人事7.1 公司因业务进展或部门工作需要时,会对相应的岗位人员进行内部调动,重新作出工作支配,调动人员应积极的听从公司支配,并将现有工作

17、向原工作部门进行交接；7.2 公司显现职位空缺或因业务进展、部门工作需要时,工作勤奋、表现杰出、才能出众且达到任职要求的员工将优先获得晋升和进展机会；7.6 升职后享受相应职务的薪金及各项待遇,在升职后如发觉不能胜任,就恢 复原职及待遇；7.7 公司对不能胜任本职工作者和显现严峻工作失误给公司带来较大缺失者予 以降职,被降职员工相应的薪资待遇也将随之降低；8. 离职 8.1 辞职1 正式员工应提前 30 天,试用期员工提前3 天向公司提出书面辞职申请,填写员工离职申请表 ,经部门分管领导签字,行政人事部确认后方可 办理相应手续；2 行政人事部负责对辞职员工进行面谈,明白辞职缘由,并向用人部门领

18、 导反馈；员工在辞职期间必需认真的向公司及工作接手人办理离职工作 交接程序,经接手人及部门领导签字确认后才能办理离职手续,否就将 不予以办理及结算工资；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 公司不接受任何经电话、邮件、同事或亲友转达的辞职申请,此类员按 自离处理；8.2 辞职留意事项1 离职员工如在入职时与公司签有保密协议的,须依据协议内容在离职后 的商定时间内保守公司秘密,否就公司有权追究相关的法律责任；2 在完成工作及资料移交,归仍所借用物品,并返仍须向公司缴付的各项 财务费用后,方可进行薪资结算；3 员工离职

19、后,经发觉其在职期间有亏空、舞弊或其他非法事项,除应负 担赔偿责任外,情节严峻者,将追究法律责任；4 员工离职期间应在原工作岗位连续工作至工作移交完毕,并严格遵守公 司各项制度,手续未办完离开公司者或显现严峻违纪情形时,按自离处理；8.3 自离未按公司规定要求办理离职手续的情形,资；给公司造成缺失或其他不行预见危害时,8.4 辞退视为自离,不予结算全部未结薪 公司保留实行法律手段的权力；1 员工因严峻违反劳动纪律,给公司造成不良影响,或因严峻失职给公司造成重大责任事故及经济缺失时,公司将予以辞退,并赔偿公司相应的缺失；2 新员工在试用期内因工作才能或其它缘由不能达到公司用人要求的,予以辞退；3

20、 依据相关法律法规,劳动者有以下情形,公司可以随时解除其劳动合同,即时辞退员工且不做任何补偿：a. 在试用期间被证明不符合录用条件的；b. 严峻违反劳动纪律或者企业规章制度的；c. 失职,营私舞弊,对企业利益造成重大损害的；d. 被公安机关依法追究刑事责任的；e. 入职前隐瞒其真实身份, 供应虚假证件, 或患有传染性疾病未告知公司的；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 当员工达到被辞退条件时,经沟通协商后,行政人事部向辞退员工发出解除劳动合同通知书及离职协议,被辞退者应当依据离职程序办理离职交接手续,否就不予以结

21、算工资；第四节 薪酬1、原就 :以奉献、才能、态度和责任为安排依据 顾公正及可连续进展的原就；2、适用对象：本公司全部正式员工；,遵循按劳安排、效率优先、兼3、薪酬组成： 基本工资（含工龄工资）、岗位工资、 绩效工资、 提成工资、 奖金；（ 1）岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的 岗位工资级别；（2）工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定；（3）绩效工资依据公司对员工考评结果确定；4、工资制度（ 1）年薪制；适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才；工资总额基本工资年终奖金；（2）提成工资制；适用于从事营销的工作人员；工资总额 =

22、岗位固定工资 +绩 效工资 +提成工资 +年终奖金；（ 3）结构工资制；适用于中基层治理人员、生产技术人员、职能人员、后勤 治理人员；工资总额基本工资绩效工资；（4）固定工资制；工作量简洁衡量的后勤服务人员；（ 5）计时工资制；适用于工作量波动幅度大的生产操作工人；工资总额基 本工资 +绩效工资 +计时工资；（ 6） 新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的 80% 发放,试用期内无浮动工资；5、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月12-15 日,支付上月薪酬；如名师归纳总结 遇节假日,顺延至最近工作日发放；员工以现金或个人银行帐户形式领取；第 10 页,共 29 页

23、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6、调整机制（ 1）公司薪酬治理是依据公司实际进展情形,联系市场薪资水平与人力资源供求情形实行 “ 市场化动态薪酬治理”；治理委员会于每年底进行 议薪 ,人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化情形,提出薪资水平合理 化调整建议后报治理委员会审议；（2）员工工资级别调整的依据：a.公司范畴的工资调整； 依据经营业绩情形、 社会综合物价水平的较大幅度 变动相应调整全公司范畴的员工工资水平；b.嘉奖性薪金晋级；其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经 营治理,提高经济效益方面成果突出者；c.职级变更；员工职级发生变动

24、,相应调整其在该职级内的基本工资；d.员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金；e.依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以准时勉励优秀、督促后进；3 岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位 薪金晋级从公司下发有关通知的当月起执行；第五节 培训治理1. 目的为加强对员工培训工作的规范治理,提高公司员工整体素养, 结合公司员工的结构状况及经营特点,制定本规定；2. 适用范畴 全体员工；3. 权责 3.1 行政人事部负责公司培训的组织和谐工作,并依据公司规划制订相应的 培训规划；各部门及园所负责员工培训的具体实施,行政人事部评估其培训成效；3.3 4. 内容名师

25、归纳总结 4.1 培训类别第 11 页,共 29 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1 岗前入职培训：对新进员工和调职员工进行上岗前培训,使其懂得公司 企业文化,经营理念,并把握必要的岗位学问和技能；2 在职培训：依据公司业务进展需求,对各级在职员工进行学问和技能更 新的培训；3 专业培训：对公司现有专业技术人员与中高层治理人员进行提高专业技 术和治理才能的培训；4.4 培训方式 1 公司组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术治理人员举办专题 学问讲座；2 员工利用业余时间参与职称或学历训练；3 公司依据业务开展的需要,有方案选派员工参与外部机构

26、举办的各类专 业技能培训班；4.5 培训的组织与治理 1 培训方案 a. 年度培训方案由各部门于上一年度年终提出,由行政人事部汇总,报公 司总经理审批；b. 各部门应依据公司培训方案的支配与要求,负责本部门员工培训工作的 落实；2 在职员工业余培训 公司勉励支持员工利用业余时间参与学习与接受培训,但以不影响本职 工作为原就；3 员工确需参与某种培训时,须办理有关手续并遵循以下程序：a. 个人书面申请部门领导审核行政人事部会签总经理核准办理 培训相关手续；b. 申请书应具体注明培训内容、培训时间、培训费用等情形,并将培训申 请书等相关资料交行政人事部存档；4.6 培训费用1 培训期间的待遇按公司

27、有关工资福利待遇执行；2 培训假期及费用,按以下情形分别处理：名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - a. 员工参与职称考试前培训,应在业余时间学习,如占用工作时间,一律 按事假处理,但考试时间除外,其培训、考试费用由员工自理；b. 上级部门要求组织参与和由公司组织的各项培训,各类专业技术培训费 用由公司负责；受训员工因私人缘由中途缺课,不参与考试或考试成果 不合格未能取得合格证, 其培训费用由受训员工自理, 且不予核算薪资；4.7 培训结果的考核与反馈 1 员工培训后必需进行考核或提交心得报告；2 每一期培训班终止或

28、个人参与培训学习期满,需提交考核成果及心得报 告等书面材料至行政人事部存档并作为培训考核资料；4.8 最低服务年限与赔偿费规定 培训费用 RMB 最低服务年限 培训费用 1,500 元 12 个月1,500 元培训费用 3,000 元 18 个月 3,000 元培训费用 6,000 元 24 个月 培训费用 6,000 以上,每增加 500 元 在 24 个月的基础上增加一个月1 凡由公司出资培训的员工,均须为公司服务肯定的年限,具体规定如 2 服务年限从培训终止后返回公司上班之日起运算,接受多种培训的应累 计其服务年限；3 员工劳动合同期限已满而服务期限未满,双方协议不再续签劳动合同的 ,

29、员工须按服务年限协议书中规定,赔偿培训费用后,方可离开公司；如本人提出辞职,或因违反劳动合同或公司规章制度被辞退,必需按协议 规定赔偿培训费；赔偿培训费额度,按以下公式运算：个人赔偿额 =公司实付培训费总额1-已服务年限 /应服务年限 4 例如：某员工参与培训,公司为其支付培训费 3,000 元,双方商定服务期 18 个月,培训终止,该员工返回公司上班,10 个月后,该员工提出名师归纳总结 辞职,就其应支付赔偿额为：3,000 1-10/18=1,333.33 第 13 页,共 29 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第六节 考勤治理1. 目的 为明

30、确规定员工考勤治理事项,健全公司治理制度,庄重工作纪律,改进工 作作风,特制定本规定；2. 适用范畴 本规定适用于公司全体员工；3. 职责 行政人事部负责公司的考勤核算（班次设定、考勤运算、考勤反常通知及处理等）各部门相关人员负责出差申请、请假申请及反常处理；4. 内容 4.1 工作时间及签到规定1 工作时间 a. 本公司员工每日工作时间为 8 小时,正常工作时间为上午 08:30 上班,下午 17:30 下班,中午休息 1.5 小时12:00-13:30,每月前三周单休,后一周双休；b. 因公司经营需要,上班时间做暂时性调整时,以行政人事部发出的通 知为准；c. 员工因工出差或其他缘由于公司

31、场外从事工作,不易运算其工作时间 者,以平日正常工作时间为其该日之工作时间；2 签到规定a. 每日正常签到 2 次,上班前 20 分钟以内、下班后 20 分钟以内签到有 效,其余时间签到记迟到或早退,签到记录作为考勤核算依据；b. 正常出勤但漏签到者,应在其次天上午十点前填写补签申请单,交行政人事部做为补签依据,每月漏签超过 违者按旷工处理；3 次 不含 ,扣 10 元/ 次,c. 因公出差不能签到者,应在出差申请单上备注,出差返回后 2 个工作日内在行政人事部办理考勤登记；d. 如因停电或机器故障未能签到者,由行政人事部统一办理考勤登记；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,

32、共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.2 旷工1 以下情形属于旷工a. 员工未办理请假手续,私自不来公司上班；b. 员工请假未经批准或假期已满未办理续假手续,私自不来公司上班；c. 工作时间未经上级答应,擅离岗位者,其离岗时间按旷工处理；d. 上下班未按规定签到,且未申请补签者,按旷工处理；2 旷工处分a. 旷工属于严峻违纪,连续旷工3 天视为自离,公司不予发放当月薪资；b. 旷工期间工资以 3 倍运算扣除；c. 当月旷工 1 次,除按规定惩罚外,取消其当月全勤奖以及评优资格；d. 每月累计旷工 3 天或 3 次以上,全年累计旷工 10 天或 5 次以上,公司将 按

33、开除处理；e. 因员工旷工而对公司造成的缺失,由员工本人承担,公司保留追究其法 律责任的权力；5.3 迟到及早退 1 上班签到迟到 10 分钟内,按迟处处理,一般员工惩罚 10 元/ 次,超过按 2 元/ 分钟运算；一次迟到超过30 分钟者,扣除半天工资,一次迟到超过 60 分钟者,扣除当天工资；治理人员双倍惩罚；2 早退 30 分钟以内按 2 元/ 分钟惩罚,早退 30 分钟以上, 60 分钟以内,扣除半天工资,超过60 分钟的扣除当天工资；3 每月迟到 1 次以上者,取消其当月全勤奖；迟到3 次以上者,取消评优资格；5.4 消极怠工1 以消极、有意拖延的态度对待公司支配的工作视为怠工；2

34、对与公司支配的各项工作,全体员工不得以任何理由消极怠工,怠工期间的工时不计入薪资核算,情节严峻者,按旷工处理；6. 加班1 公司统一支配的加班a. 全体人员加班由行政人事部填写加班申请单,经总经理审批后执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - b. 跨部门工作需要加班时,由加班部门负责人填写加班申请单,经总经理批准后执行,并将单据准时交行政人事部存档并将加班工时计入当月薪酬；2 调休a. 调休应至少提前 导批准后执行；3 天填写调休申请表 ,注明调休事由和时段,经领b. 调休的最短时限为半天,调休终止后,扣除相应的

35、加班工时；3 留意事项：a. 加班期间各项工作纪律必需与正常上班时间一样,包括加班时段签到,不得从事与工作无关的事项等,各部门负责人应对该要求负责；b. 公司统一支配的加班,无特殊缘由应协作公司支配,有特殊缘由应 提 前说明；c. 加班必需事前申请并审批, 否就视为无效的加班, 不予支配调休和支付 加班费；d. 因自身缘由未完成本职工作而要求的加班视为自愿加班,不予支配调 休和支付加班费；第七节、请假治理1. 目的 规范各类假期的定义,请假流程,审批权限,以及其他留意事项；2. 适用范畴 全部假期支配以及全体员工的请假事务均适用于本规定；3. 总就3.1 假期按时间长短分一般假和长假,假；3.

36、2 假期按酬劳分为无薪假和有薪假；3 天含以内为一般假, 3 天以上为长3.3 假期按事由分为事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、法定 假、其他特殊假等；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.4 个人请假应提前填写请假申请单人事部存档；以下简称请假条 ,经审批后交行政3.5 续假必需经部门分管领导同意,并在销假时在请假单上注明,续假不得 超过 1 次；3.6 请假最小时间单位以半天运算；3.7 需要供应证明文件的假期,请假人应在假期终止后2 天内主动供应应行政人事部,由行政人事部确认其有效性,否就以事假运

37、算；4. 请假审批流程4.1 请假人领取请假条, 按要求填写完成后交直属上级审核,请假 3 天含以内由行政人事部审批后生效；请假 由总经理批准；3 天以上由总经理审批；治理层成员请假4.2 请一般假应至少提前一天申请；请假超过3 天即请长假时,应至少提前1周申请；长假由总经理批准；5. 假期标准及细就5.1 事假：员工因处理个人私事而申请的假期,无薪假；1 试用期内员工事假累计不得超过3 天,否就试用期按请假时间顺延；正式员工事假累计不得 3 天/月, 10 天/ 年,超过者取消年度全勤奖；2 事假不计发工资,连续事假超过1 个月以上者,视为辞职；5.2 法定假：国家规定的法定假期共计11 天

38、,有薪假；1 春节 3 天,农历除夕、正月初一、初二 元旦 1 天,元月 1 日 清明节 1 天, 4 月 4 日或 4 月 5 日 劳动节 1 天, 5 月 1 日 端午节 1 天,农历 5 月 5 日 中秋节 1 天,农历 8 月 15 日 国庆节 3 天, 10 月 1 日3 日 2 法定假期具体的放假支配,依据国务院办公厅发布的每年度企事业单位名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 放假规定执行；5.3 年假：公司按员工工作年限供应的福利假期,有薪假；1 自员工入职之日起,工作满 2 年以上,可以享受 5 天年

39、假；工作满 5 年 以上,可以享受 10 天年假；2 年假不行跨年累计,农历春节假期后上一年度未请的年假自动失效；3 无特殊情形,年假不予折算薪资,离职人员或公司辞退人员未请年假视 为舍弃；5.4 病假：员工因病申请的假期,有薪假按基本工资核算薪资 ；1 病假应由请假人供应正规公立医疗单位的病假证明,否就以事假运算；2 有薪病假每年累计不得超过12 天,超过依据事假处理,重大疾病或其他特殊情形经公司领导批准后另计；3 员工因公负伤而产生的病假,无上述时间规定限制；4 试用期员工暂不享受有薪病假待遇；5.5 婚假：员工为结婚而申请的假期,有薪假；1 符合国家法定结婚年龄,男性满 婚假 3 天；2

40、2 周岁,女性满 20 周岁的员工可申请2 符合国家晚婚年龄, 男性满 25 周岁,女性满 23 周岁的员工可申请婚假 7天；3 请假人应在假期终止后1 周内,向行政人事部供应结婚证复印件作为婚假证明,否就以事假运算；4 婚假必需一次性请完,试用期员工暂不享受有薪婚假；5.6 丧假：员工因亲属死亡而申请的假期,有薪假；1 员工配偶、直系亲属 父母,子女 ,配偶父母去世时,可申请 5 天丧假；2 员工隔代直系亲属 祖父/ 母,外祖父 / 母去世时,可申请 3 天丧假；3 请假人在假期终止后1 周内,向行政人事部供应亲属死亡证明复印件作为丧假证明,否就以事假运算；4 丧假必需一次性请完,试用期员工

41、暂不享受有薪丧假；5.7 产假：女员工因生育而申请的假期,有薪假；1 符合国家方案生育政策的女员工,可享受有薪产假, 否就,以事假运算；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 29 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 符合国家规定的晚育年龄,符合晚婚条件,且 为晚育；24 周岁后的第 1 胎可定义3 产假时间为 98 天,晚育女员工增加 15 天,难产 破腹产 女员工增加 15天,多胞胎生产,每多一个增加 15 天；4 女员工在婴儿诞生3 个月内办理 独生子女证 的,可以延长产假 30 天；5 通常情形下, 产前假 15-30 日,产后假时间由产假减去产前

42、假；产假包含法定休息日,法定节假日；6 产假终止 1 个月内,请假人应向行政人事部供应医院证明复印件,包括准生证、婴儿诞生证明、独生子女证、病历、结婚证等复印件；7 违反国家方案生育政策, 未能供应上述证明文件或逾期不供应的情形下,按事假运算；5.8 陪产假：男员工因陪伴其配偶生育而申请的假期,有薪假；1 男员工陪产假为 3 天,晚婚晚育为 7 天；2 陪产假终止后,请假人应在婴儿诞生1 个月内供应准生证、婴儿诞生证明、独生子女证、结婚证等复印件,未能供应上述证明文件或逾期不提 供的情形下,按事假运算；3 试用期员工暂不享受有薪陪产假；5.9 其他特殊假期,有薪假；1 产检假,符合国家方案生育政策的女员工在怀孕 可享受 1 天产检假；6-10 个月期间,每个月2 流产假,孕期女员工怀孕 5 个月内流产,可凭病历申请 1 周流产假,怀孕 5 个月或以上流产,可凭病例申请 2 周流产假；3 公司假,经公司领导打算的集体假期,记为有薪假,例如重大纪念日,公司集体活动假期等；因灾难性天气或其他不行抗力因素而造成无法正常工作的假期不在此范畴内,