2022年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》精准试题.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 中级经济师考试工商治理专业学问与实务精准试题一、单项挑选题（每题 1 分）第 1 题 市场营销是以（）为中心的活动；A.生产者 B. 销售商 C.消费者 D.都不是 正确答案： C, 第 2 题以下不是市场营销面临的宏观环境的是（）；A.科学技术环境 B. 经济环境 C.自然环境 D.公众 正确答案： D, 第 3 题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）；A.竞争压力小,企业规模小 B.行业规模扩大市场营销和生产治理成为关键职能 C.行业由分散走向集中 D.市场萎缩,规模缩小 正确答案： C, 第 4 题名师归纳总结 - - - - -

2、 - -第 1 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 任何产品都具有生命周期,都要经受引入、成长、成熟和衰退的时期；在产品生命周期 的 不同时期,需实行不同的营销策略,以下属于成长期的营销策略的是（）；A.快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品 B.查找新的细分市场,转变广告宣扬重点 C.发觉产品新的用途,查找新的用户或转变推销方式,以扩大产品销售量 D.调整产品自身,以满意消费者的不同需要,吸引有不同需求的客户 正确答案： B, 第 5 题某钢铁企业利用自身接近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用,降 低产品价格,扩大了市场占有率,这表达了

3、基本战略中的（）；A.成本事先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D. 体化战略 正确答案： A, 第 6 题上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为表达了企业进展战略中的（）；A. 一体化战略 B. 多元化战略 C.不相关战略 D. 转向战略 正确答案： A, 第 7 题 拥有雄厚讨论开发实力的高技术企业,通常采纳（）战略；A. 成本事先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 体化战略 正确答案： B, 第 8 题 企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和（）四个方面；A. 产品 B. 技术 C.社会责任 D.政治 正确答案： C,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共

4、28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第 9 题非常重视运用组织结构、鼓励手段和掌握系统来促进战略实施的企业战略实施模式 是（ ）；A.指挥型 B. 合作型C.转化型 D.增长型 正确答案： C, 第 10 题战略掌握流程的第一个步骤是（）；A.衡量实际绩效 B.实行订正措施 C.制定绩效标准 D.实行订正措施 正确答案： C, 第 11 题 以下说法错误选项（）；A.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应 B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升 C.名牌的带动效应也可称作“ 龙头效应” ,像龙头一样带动着企业的进展、地区

5、经济的 增 长 D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦 正确答案： B, 第 12 题 以下哪种方法会造成品牌稀释（）；A.通用法 B. 副品牌法 C.同族法 D.扩展法 正确答案： D, 第 13 题名师归纳总结 企业经营决策的主体是（）；第 3 页,共 28 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A.决策目标 B 决策者C.决策内容 D.决策条件正确答案： B,第 14 题制造一种畅所欲言、自由摸索的氛围,诱发人制造性思维的共振和连锁反应,这是经营 决策方法中的（）；A.德尔菲法 B. 名义小组技术法C.头脑风暴法 D. 制

6、造性思维法正确答案： C,第 15 题在集体决策中,如对问题性质不完全明白并且看法分歧严峻,可实行的方法是（）；A. 德尔菲法 B. 名义小组技术法C.头脑风暴法 D. 制造性思维法正确答案： B,第 16 题盈亏平稳点法将成本分为固定成本和（）；A.流淌成本 B. 可变成本C.机会成本 D.治理成本正确答案： B,第 17 题某公司生产某产品的固定成本为30 万元,单位可变成本8 元,产品单价14 元,就盈亏平衡点产量为（）件；A. 30 000 B. 40 000 C. 50 000 D. 60 000 正确答案： C,第 18 题名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 2

7、8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即（）；A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“ 第三方” 企业物流 C.生产企业物流和流通企业物流 D.以上都不对 正确答案： C, 第 19 题 以下说法错误选项（）；A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段 B.价格是选购业务中唯独打算性因素 C.供应商的挑选是选购职能中一项重要的内容 D.选购订单发给供应商以后,选购方要对订单进行跟踪催货 正确答案： B, 第 20 题 以下说法错误选项（）；A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程 B.企业生产

8、物流领先于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程 C.生产物流讨论的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、治理与 掌握 D.适应性目标是指有效掌握物料缺失,防止人员或设备的意外事故 正确答案： B, 第 21 题 主要缺点是品种单一,难以满意消费者的多样性需求的营销策略是（）；A. 无差异性营销策略 B. 分散性营销策略 C.整体性营销策略 D.集中性营销策略 正确答案： A, 第 22 题名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品的是（）；

9、A.无差异性营销策略 B. 差异性营销策略C.分散性营销策略 D.集中性营销策略 正确答案： B, 第 23 题 新产品定价策略不包括（）；A.撇脂定价 B. 正数定价 C.渗透定价 D.适中定价 正确答案： B, 第 24 题 在编制企业年度、季度方案时,以（）为依据；B.方案生产才能 A.设计生产才能 C.査定生产才能 D.改进生产才能 正确答案： B, 第 25 题 是以方案期现实的市场状况和充分利用现有生产才能为依据制定的企业生产纲 领,也是 考核企业生产水平和经营状况的主要依据；A.中长期生产方案 B. 年度生产方案 C.生产作业方案 D.生产掌握方案 正确答案： B, 第 26 题

10、 适用单件小批生产类型企业的生产作业方案编制的是（）；A. 生产周期法 B. 累计编号法 C.在制品定额法 D.提前期法 正确答案： A, 第 27 题名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据库存掌握的ABC分析法, C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额（）以下的物资；A. 10% B. 20% C. 30% D. 50% 正确答案： A,第 28 题圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔打算,所以它们的需求量称为（）；A.相关需求 B. 独立需求C.线性需求 D.非线性需求正确答案：

11、 A,第 29 题ERP的核心模块是（）；A.生产掌握功能模块 B. 物流治理模块C.财务治理模块 D.人力资源治理模块正确答案： A,第 30 题丰田生产方式最基本的理念就是从（）动身,杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的铺张；A.准时化 B. 标准化C.供应 D.需求正确答案： D,第 31 题常常被使用的看板主要有两种：取料看板和（）；A. 生产看板 B. 选购看板 C. 供应看板 D.质量看板正确答案： A,第 32 题名师归纳总结 企业物流主要是指（）物流；第 7 页,共 28 页A.制造业B. 加工业- - - - - - -精选学习资料 - - - - - -

12、- - - C.流通业 D.服务业 正确答案： A, 第 33 题 以下物流的功能中,（）是物流的中心环节之一,是物流最重要的功能；A.运输 B.仓储 C.包装 D.配送 正确答案： A, 第 34 题 在物流活动中起着神经系统作用的是（）；A.运输 B.仓储 C.包装 D.物流信息 正确答案： D, 第 35 题依据（）的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流；A. 企业性质 B. 物流活动主体 C.运输方式 D.空间范畴 正确答案： A, 第 36 题 产品生命周期由四个阶段组成,其中要有高度的产品可得性和物流的敏捷性的阶段 是（）；A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退 正确答案

13、： A, 第 37 题 生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,表达生产物流的（）；名师归纳总结 A. 经济性B. 效率性第 8 页,共 28 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - C.系统性 D.适应性 正确答案： B, 第 38 题以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并供应售后服务为终点的物流活动 是（）；A.企业选购物流 B.企业供应物流 C.企业生产物流 D.企业销售物流 正确答案： D, 第 39 题 技术创新的核心是（）；A.政府 B.企业家 C.企业 D.科研机构 正确答案： B, 第 40 题 技术创新中,最常见、最

14、基本的创新形式是（）；A.过程创新 B. 产品创新 C.原始创新 D.引进、消化吸取再创新 正确答案： D, 第 41 题更相宜于产品创新而不相宜工艺创新的组织结构类型是（）A. 直线制 B. 直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制 正确答案： D, 第 42 题名师归纳总结 在 R&D项目治理过程中,（）阶段需要投人的人力、物力不多,但对后期的影响很大；第 9 页,共 28 页A.概念B.开发- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - C.实施 D.完善 正确答案： A, 第 43 题 以下关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误选项（）；A.技术转

15、移是一个纯技术的概念,转移的对象就是纯粹的新技术 B.技术扩散主要强调在一国范畴内 C.技术转让是技术转移的一种特殊形式 D.技术引进是技术转移的一个方面 正确答案： A, 第 44 题 拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是（）；B. 技术转让 A. 技术扩散 C.技术引进 D.技术转移 正确答案： B, 第 45 题能在关键时刻满意企业的特殊需要,可削减企业猎取技术的成本,能促进人员之间的技 术 沟通的技术转移方式是（）；A.技术许可证 B. 技术帮忙 C.技术沟通和人员流淌 D.技术并购 正确答案： B, 第 46 题 学问产权法爱护科技成果属性比较中,排他性最强的是

16、（）；A.商标法 B. 合同法 C.版权法 D.专利法 正确答案： D, 第 47 题名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人力资源规划的基点是（）；A.保证企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业进展目标的动态平稳 C.谋求企业人力资源与企业进展战略的动态平稳 D.寻求人力资源需求与供应的动态平稳 正确答案： D, 第 48 题 销 某超市依据过去的体会,在一年中每增加 100 万元的销售额,需增加 3 人,估计一年后 售额将增加 5 000 万元,假如治理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是

17、1 ： 7 5 2, 就新增加人员中,治理人员应为 ）人；A. 15 B. 30 C. 105 D. 150 正确答案： A, 第 49 题 是一项治理活动,是由制定绩效目标、环绕绩效目标的常常性沟通、绩效评判和绩效 反馈等环节所构成的系统过程；A.绩效考核 B. 绩效辅导 C.绩效治理 D.绩效方案 正确答案： A, 第 50 题某企业在酷热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴,这种补贴属于（）；A.基本薪酬 B. 鼓励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬 正确答案： C,第 51 题名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - -

18、- 在企业制定薪酬制度的过程中,当确定了员工薪酬策略之后,紧接着应进行（）；A.工作分析 B. 职位评判C.等级划分 D.建立健全配套制度正确答案： A,第 52 题非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超 过4 小时,每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式；A. 20 B. 24 C. 28 D. 30 正确答案： B,第 53 题企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起（）日内,向人民法院提起诉讼；A. 10 B. 15 C. 20 D. 30 正确答案： B,第 54 题某公司从银行借款 500 万元,借款的年利率为 10%,每年付息,

19、到期一次性仍本,筹 资费率为 2%,企业所得税率为 25%,就该项长期投资的资本成本率为（）；A. 6.63% . B. 7.65% C. 8.67% D. 13% 正确答案： B,第 55 题名师归纳总结 假如某企业的财务杠杆系数为1. 8, 就说明（）；1. 8 倍第 12 页,共 28 页A.当公司息税前利润增长1 倍时,一般股每股利润将增长B.当公司一般股每股收益增长1 倍时,息税前利润将增长1.8 倍C.当公司营业额增长1 倍时,息税前利润将增长1. 8 倍- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - D.当公司息税前利润增长1 倍时,营业额将增长1.8

20、 倍正确答案： A, 第 56 题 以下项目财务评判指标中,不考虑资金时间价值的指标是（）；A.内部酬劳率 B. 净现值 C.获利指数 D.投资回收期 正确答案： D, 第 57 题 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于（）A. 混合并购 B. 杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购 正确答案： A, 第 58 题在分立过程中,不存在股权和掌握权向母公司和其股东之外第三者转移的情形的分立形 式 是（ ）；A.换股分立 B. 标准分立 C.出售 D.分拆 正确答案： B, 第 59 题对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）；A.资产价值基础法 B. 贴现现金流量法 C.市盈率模型

21、 D. 效益法 正确答案： D, 第 60 题贴现现金流量法以（）为基础,充分考虑了目标公司将来制造现金流量才能对其价值的影响；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - A.现金流量猜测 B.销售利润猜测 C.新增营运资本 D.销售增长率正确答案： A,二、多项挑选题（每题 2 分）第 61 题 实施市场开发战略的一般条件有（）；A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域 B.企业具备很高的讨论和开发才能,不断进行产品的开发创新 C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源 D.企业的主营业务是全球化惠及的行业 E.企

22、业可以获得新的、牢靠的、经济的、高质量的销售渠道 正确答案： A,C,D,E, 第 62 题）；企业实施差异化战略的途径包括（A.企业资源整合 B.实现产品质量的不同 C.产品创新 D.提髙产品的牢靠性 E.猎取技术优势 正确答案： B,C,D, 第 63 题 公司的内部治理机制表现为（）；A.经理市场的竞争 B.资本市场的竞争 C.独立董事制度及其实施 D.股东对董事会的掌握和监督机制名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - E.股东对经理阶层的鼓励和监督机制 正确答案： C,D,E, 第 64 题 应交由有限责任公司

23、股东会特殊决议的事项有（）；A. 修改公司章程 B. 增加或者削减注册资本 C.修改公司投资方案 D.公司的合并、分立、解散 E.变更公司形式 正确答案： A,B,D,E, 第 65 题 董事会决议的表决实行的原就有（）；A. “ 一人一票” 的原就 B.公正公正原就 C.集中与民主相结合原就 D.多数通过原就 E.透亮开放原就 正确答案： A,D, 第 66 题 以下关于监事会的监督职能描述正确的有（）；A.监事会是公司内部的专职监督机构 B.董事可以兼任监事 C.基本职能是监督公司的一切经营活动 D.监督的形式多种多样 E.不得列席董事会会议 正确答案： A,C,D, 第 67 题名师归纳

24、总结 需求导向定价法又可称为（）；第 15 页,共 28 页A.随行就市定价法B. 顾客导向定价法C.成本导向定价法D.价格导向定价法- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - E.市场导向定价法 正确答案： B,E, 第 68 题 分销渠道包括（）；A.生产者 B. 商人中间商 C.代理中间商 D. 供应商 E.帮助商 正确答案： A,B,C, 第 69 题 品牌对于企业的作用有（）；A.储备功能 B. 维权功能 C.增值功能 D.降低成本功能 E.个性呈现功能 正确答案： A,B,C,D, 第 70 题 大批大量生产企业的期量标准有（）；A.节拍 B.节奏

25、C.在制品定额 D. 生产间隔期 E.生产提前期 正确答案： A,B,C, 第 71 题 事后掌握的优点有（）；A.方法简便 B. 费用低 C.掌握工作量小 D.本期缺失可以挽回 E. “ 实时” 掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 正确答案： A,B,C, 第 72 题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）；A.标准化 B. 数据化C.准时化 D.自动化 E.全面化 正确答案： C,D, 第 73 题 库存可以按其经济用途分为（）；A.常常库存 B. 商品库存 C.制造业库存 D. 其他库存 E.安全库存 正确答

26、案： B,C,D, 第 74 题 以下属于企业销售物流组织内容的是（）；A.产品包装 B. 流通加工 C.成品储存 D.产品发送 E.信息处理 正确答案： A,C,D,E, 第 75 题 在技术创新中,内企业家区分于企业家的根本之处是（）；A.内企业家可自主决策 B.内企业家活动局限在企业内部 C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可挑选自己认为有价值的机会 E.内企业家活动受多因素制约名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 正确答案： B,E, 第 76 题 企业联盟的主要特点有（）；A.目标产品性

27、B. 优势性C.暂时性 D.结构的高耸性 E.组织的柔性 正确答案： A,B,C,E, 第 77 题 国际技术贸易的基本内容有（）；A.专利 B.商标 C.工业产权 D.专有技术 E.成套设备 正确答案： A,B,C,D, 第 78 题 以下不属于劳动争议范畴的有（）；A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷 B.劳动者对劳动才能鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者恳求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷 E.劳动者退休后,与尚未参与社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷 正确答案： B,C,D, 第 79 题资本成本从肯定量的构成来

28、看,包括（）；名师归纳总结 A.用资费用B. 治理费用第 18 页,共 28 页C.财务费用D.使用费用- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - E.筹资费用 正确答案： A,E, 第 80 题 公司并购的动机包括（）；A.筹集资金 B. 谋求经营协同效应 C.实现战略重组 D.降低代理成本 E.获得特殊资产 正确答案： B,C,D,E,三、不定项挑选题 （每题 2 分）第 81 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供挑选；因不同的设计方案的 制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样；有关的数据资料 如下表：该企业在开发新产

29、品时面临的决策是（）；A.非程序化决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D. 确定型决策 正确答案： B, 第 82 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供挑选；因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样；有关的数据资料如下名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 表：企业可以采纳的定性决策方法有（）；A.德尔菲法 B. 线性规划法 C.名义小组技术法 D.头脑风暴法 正确答案： A,C,D, 第 83 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供挑选；因不同的

30、设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样；有关的数据资料如下 表：假如该企业采纳乐观原就进行决策,将挑选（）；A. 方案 A B. 方案 B C. 方案 C D.方案 D 正确答案： D, 第 84 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供挑选；因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样；有关的数据资料如下名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 表：假如该企业采纳折衷原就进行决策,a=0.75 ,将挑选（）；A. 方案 A B. 方案

31、B C.方案 C D.方案 D 正确答案： D, 第 85 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供挑选；因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样；有关的数据资料如下 表：假如该企业采纳等概率原就进行决策,将挑选（）；A. 方案 A B. 方案 B C.方案 C D.方案 D 正确答案： D, 第 86 题名师归纳总结 某企业方案生产甲产品,已知设备组有机器15 台,每台机器一个工作日的有效工作时间第 21 页,共 28 页是 10 小时,每台机器每小时生产70 件产品；该产品单价为450 元,单位产品的变动费用为 200 元,其固定成本为5

32、50 万元；该企业一个工作日的生产才能是（）件；A. 700 B. 1 050 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - C. 10 500 D. 15 000 正确答案： C,第 87 题某企业方案生产甲产品,已知设备组有机器 15 台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是 10 小时,每台机器每小时生产 70 件产品；该产品单价为 450 元,单位产品的变动费 用为 200 元,其固定成本为 550 万元；该企业今年产销量不赔的最低量是（）件；A. 2 200 B. 27 500 C. 12 222 D. 22 000 正确答案： D,第 88 题某企业方

33、案生产甲产品,已知设备组有机器 15 台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是 10 小时,每台机器每小时生产 70 件产品；该产品单价为 450 元,单位产品的变动费 用为 200 元,其固定成本为 550 万元；上面确定产品产量指标的方法称为（）；A.盈亏平稳分析法 B. 量本利分析法C.回来分析法 D. 线性规划法正确答案： A,B,第 89 题某企业方案生产甲产品,已知设备组有机器 15 台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是 10 小时,每台机器每小时生产 70 件产品；该产品单价为 450 元,单位产品的变动费 用为 200 元,其固定成本为 550 万元；该企业编制生产方案的第

34、一步是（）；A.收集资料 B. 调査讨论C.确定调查方法 D.确定调查人员正确答案： B,第 90 题名师归纳总结 某企业方案生产甲产品,已知设备组有机器15 台,每台机器一个工作日的有效工作时间第 22 页,共 28 页是 10 小时,每台机器每小时生产70 件产品；该产品单价为450 元,单位产品的变动费用为 200 元,其固定成本为550 万元；影响企业生产才能的因素主要有（. ）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - A.固定资产的质量 B. 固定资产的数量C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率正确答案： B,C,D,第 91 题某企业正在

35、对自己的销售部门人力资源供应进行分析与猜测,通过对20XX 年.20XX年 销售部门人力资源人员变动情形的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业 20XX年有业务员30 人,业务主管10 人,销售经理3 人,销售总监1 人；该企业可以采纳的人力资源供应猜测方法是（）；A. 人员核查法 B. 德尔菲法 C.治理人员接续方案法 D.治理人员判定法 正确答案： A,C, 第 92 题某企业正在对自己的销售部门人力资源供应进行分析与猜测,通过对20XX 年.20XX年 销售部门人力资源人员变动情形的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业 20XX年有业务员30 人,业务主管10 人,销售经

36、理3 人,销售总监1 人；名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 该企业 20XX年业务主管的内部供应量估计为（）人； A. 10 B. 13 C. 24 D. 28 正确答案： B,第 93 题某企业正在对自己的销售部门人力资源供应进行分析与猜测,通过对20XX 年.20XX年 销售部门人力资源人员变动情形的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业 20XX年有业务员30 人,业务主管10 人,销售经理3 人,销售总监1 人；该企业 20XX年业务人员离职人数估计为（）人；A. 2 B. 4 C. 6 D. 8

37、正确答案： C, 第 94 题某企业正在对自己的销售部门人力资源供应进行分析与猜测,通过对20XX 年.20XX年 销售部门人力资源人员变动情形的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业 20XX年有业务员30 人,业务主管10 人,销售经理3 人,销售总监1 人；名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 如某销售总监与该企业终止了劳动合同,企业对已经终止的劳动合同的文本,至少储存 年备查；A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 正确答案： B, 第 95 题某企业正在对自己的销售部门人力资源供应进行分析与猜测,通过

38、对20XX 年.20XX年 销售部门人力资源人员变动情形的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业 20XX年有业务员30 人,业务主管10 人,销售经理3 人,销售总监1 人；影响企业外部人力资源供应的因素有（）；A.本地区的人口总量与人力资源供应率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.本企业生产和财务状况 正确答案： A,B,C, 第 96 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备；企业治理部门提出甲、乙两个方案供选 择； 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为 500 万元,估计可使用 5 年；第 1 年现金净 流量为 100 万元；第 2.4 年内,

39、每年现金净流量均为 180 万元；第 5 年现金净流量为 150万元；第 5 年末设备报废,可得残值收入10 万元；乙方案是购置进口设备,全部购置成本名师归纳总结 为 1 000 万元,估计可使用6 年；每年现金净流量均为 255 万元,第 6 年末设备报废,可第 25 页,共 28 页得残值收入30 万元；两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 10%；有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表：甲、乙方案的净现值分别为（）；A. 90. 97 万元, 110. 60 万元B. 97. 18 万元,

40、127. 54 万元C. 90. 97 万元, 127. 54 万元D. 97. 18 万元, 110. 60 万元正确答案： B,第 97 题某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备；企业治理部门提出甲、乙两个方案供选择； 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为 500 万元,估计可使用 5 年；第 1 年现金净流量为 100 万元；第 2.4 年内,每年现金净流量均为 180 万元；第 5 年现金净流量为 150万元；第 5 年末设备报废,可得残值收入10 万元；乙方案是购置进口设备,全部购置成本为 1 000 万元,估计可使用 6 年；每年现金净流 量均为 255 万元,第 6 年末设备报

41、废,可得残值收入 30 万元；两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%；有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表：甲、乙方案的平均酬劳率分别为（）；A. 32% B. 31. 6% C. 26% D. 25. 5% 正确答案： A,C,第 98 题某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备；企业治理部门提出甲、乙两个方案供选择； 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为 500 万元,估计可使用 5 年；第 1 年现金净流量为 100 万元；第 2.4 年内,每年现金净流量均为 180 万元；第 5 年现金净流量为 150万元；第 5 年末设备报废,可得残值收入10 万元；乙方案是购置进口设备,全部购置成本名师归纳总结 为 1 000 万元,估计可使用6 年；每年现金净流量均为 255 万元,第 6 年末设备报废,可第 26 页,共 28 页得残值收入30 万元；两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为- - - - - - -精选学习资料 - - - -