2022年质量-安全-环保管理体系与措施.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 建立以项目经理为首, 由与工程质量治理直接相关的各职能部门负责人组成的质量治理组织机构,详见质量治理组织机构框图;中国水利水电第十一工程局圆满贯水电站项目经理部质量治理体系组织机构图项目部项目经理项目总工 生产副经理质量检查科生产技术科办公室安全保卫科财务材料科调度室各施工队项目经理是工程项目质量的第一负责人,因此,项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的治理与掌握,严把质量关;项目经理部设一名总工程 师和主管质量的副经理,下设质量检查科负责全项目的工程质量治理和监督;质量检查科厂设一名主任工程师,1 名工程技术员,负责施工队的工程质量
2、治理与监督;工班组设 1 名质量检查员,负责各工序的质量检查;项目部设立工地试验室,设试验人员 验工作;12 名,全面负责工程各项试验和检我公司于 98 年 7 月顺当通过 ISO9001国际质量体系认证, 2002 年已换版提高为 ISO-2000,它标志着我公司ISO2000 质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标, 我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 同规定的质量目标, 为用户供应中意的工程产品;为确保本工程的施工质量, 采用合理先进的技术设备,强化自
3、检机制,严格施工工艺,标准操作程序,全面提 高施工水平与质量;在工程的施工生产实行全方位、工程项目上的优化配置和动态治理,全过程、 全要素养量掌握; 实现生产要素在 保证现场治理有序、 高效运转; 以我公司质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标,为用户供应中意的工程 产品;工程施工实行项目经理责任制, 对工程施工实施全过程治理, 实现企业内部 治理与施工的优化配置, 项目经理持证上岗, 施工前组织编制具体的施工组织设 计,施工中加强现场治理,文明施工,安全生产,确保工程的质量和工期;4.3.2 完善自检体系,加强质量治理建立由项目经理负责、 项目总工程师、 项目质量副经理特地主持的
4、工程施工企业质量自检体系;自检体系组织 : 自检体系由项目部、施工处厂 、作业队、班组四级组成 , 以项目经理部为质量检验核心; 项目经理部内设独立的质量安全部和试验室 , 并配置足够的工程检测人员和检测设备 作;, 加强施工过程中的自检、 互检和交接检工自检内容 : 自检体系须依据有关法规、 标准标准、 设计文件、 工程合同和施 工工艺要求 , 细化分解质量目标 , 实行有效措施, 对重点部位、 重要工序、 关键 环节指定专人负责 , 进行施工质量掌握; 自检人员须监控各个施工环节的施工质 量, 随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查掌握的准时性和精确性;自
5、检体系要以建设单位质量技术标准为基础, 制定和完善内部岗位质量标准、质量责任及考核方法, 促使和勉励职工强化质量意识,内部实行经济效益与质量挂钩,实行项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任;名师归纳总结 施工过程中要仔细接受业主和监理工程师对工作质量的监督、检查和有方案第 2 页,共 27 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 的质量监查;同时对业主和监理工程师供应必要的工作条件和便利;施工过程中应保证质保大纲实施的有效性进行有方案的内部监查,对发觉的 问题和缺陷,应负责准时处置和订正措施;建
6、立并实施质量保证记录系统,对记录的收集、编索、分发、标识、归档、贮存、爱护和处置等作出明确的规定, 特殊是对永久性记录和非永久性记录的分 类和治理应作出具体的规定,并分子项依据业主要求提交永久性记录;施工前要制定不符合项掌握程序,准时将、 、类不符合项报告及其建议的处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主对订正行动的验证; 对类不符合项报告也应准时报告业主备案,不符合项统计报表;同时必需向业主提交仍应对严峻有损于质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况,必须仔细分析、鉴别并查明起因,实行订正措施,防止其重复显现;施工期间必需对构成工程主体的材料及主要施工材料、格评判并
7、将评判报告业主审查认可;技术治理保证措施:半成品供货商进行资在工程开工前 , 必需按分部、 分项编写完善的施工组织设计和施工要点;常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点, 特殊分部、 分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点; 施工组织设计和施工要点必需经施工主管单位和总监 办审核后方可执行;施工工艺设计的主要内容包括: 工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构运算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用方案等;加强施工技术治理 , 以施工组织设计为纲领, 以施工工艺设计和施工要点为指导 , 以三级技术交底、 操作规程和工序交接检查为保证, 严格各施工
8、工序的控制与治理, 对易产生问题或显现质量通病的部位要加大技术投入和治理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程;按要求配置施工机械和试验检测设备,和各种设备的应用效率;提高施工机械化水平、 质量检测水平名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.3.3 编制质量方案依据工程特点及治理要求编制项目质量方案,进一步分解、落实质量目标,完善质量治理体系, 明确项目部各类人员的质量权限和质量责任、分清所属 各单位的质量治理界限,确定项目质量治理制度和治理方法;“ 三检制” 和验收把关制度建立班组自检,施工队复检,项目经理部终检的内
9、部“ 三检制”; 施工过程 中的检查、检测和验收严格按有关程序进行,实行层层治理、分级验收、总工把 关制度;从治理层到作业层建立一支掩盖全部工作面和作业工序、责任心强、 专业素 质高、体会丰富的质检队伍; 施工过程中, 质检员必需坚持在施工现场主持工序 交接、完备检测手续,并沟通班组自检、施工队复检和终检上报之间的关系;各 工序开工前, 必需具备相应试验资料, 并在规定时间报监理工程师审核;工序完 工后,经过内部“ 三检” 后向监理工程师提交验收报告和有关资料,得到批准后,方可进入下道工序;“ 质量一票拒绝” ,施工质量等级与结算和安排挂钩项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量实行全方位、
10、 全过程、 全要素的治理与掌握, 严把质量关; 各单项工程施工主管为该单项工程施工质量的第 一责任人,对单项工程和各施工工序质量负责;4.3.6 搞好质量预防,加强过程掌握 针对项目特点建立工序质量治理点, 对施工重点和难点编制 作业指导书,逐级落实, 层层把关; 自上而下建立 TQC小组,组织主要治理人员和质检人员经 常性地进行工序分析、提高工艺水平和工序才能,把质量隐患毁灭在萌芽状态;4.3.7 配足设备、准时校验 配备足够的符合计量要求、 满意质量检查与检测需要的仪器、 设备和工器具,并按规定准时进行校验;精度不能满意计量要求时,准时更换;4.8.8 建立例会制度、开展技术培训定期召开质
11、量专题会总结质量治理成效,对质量掌握中存在的治理问题和技名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 术问题提出针对性的解决措施,提高质量治理水平;检查、检测人员和特殊工序作业人员必需持证上岗;开工前和施工过程中,针对人员素养构成和工程特点准时对治理人员和作业工人进行施工治理和相关 技术培训,为工程质量供应技术保证;进场原材料 包括成品或半成品 的质量必需符合标准和标书文件要求,并 会同监理人进行检验和交货验收,验收时应同时查验材质证明和产品合格证书;经监理工程师认可后方可进场;使用前重新进行检验,不合格的材料不得使用;对工程
12、使用的材料和工程设备以及工程的全部部位及其施工工艺,进行全过 程的质量检查, 具体作好质量检查记录, 编制工程质量报表, 定期提交监理工程 师审查;工地设立试验室, 配备足够的人员和设备, 按合同规定和监理工程师的指示 进行各项材料试验, 并为监理工程师进行质量检查和检验供应必要的试验资料和 原始记录;建立以项目经理为工程质量第一责任人、质量副经理、 总工程师为工程质量负责人的机制,由与工程质量治理直接相关的各职能部门负责组成工程质量治理 网络,对工程质量实施统一监管,对保证施工质量的重大问题进行决策;组成项目质量三级检验制度; 质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现 场进行质量跟踪检查,
13、加强对各道工序特殊是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关, 发觉问题要准时督促有关人员订正,对重大问题立刻向质检科长或项目总工报告;质检科长对关键工序和技术复杂部位坚持“ 旁站监督”,并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制,对在施工中发觉的问题作好记录,达不到工艺要求的工序未处理完不得进入下道工序;方法及措施确保整个施工过程处于受控状态执行公司认证的治理手册 、施工技术治理方法等有关治理方法,总结以往工程施工的体会和成果,结合本工程设计要求,编制实施性施工技术方案;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 制定施工
14、设计文件会审制、 技术交底制、 开竣工报告制、 测量三级复核责任制及 资料文件档案治理制;依据设计图纸、 招标文件、 施工标准和施工措施及局执行的质量体系第三 层次治理性文件,编制“ 质量治理方案” ,制订出各分部分项工程程序掌握 图及质量掌握点,编制施工作业指导书、操作规程、治理细就和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的治理掌握,态;确保整个施工过程连续、 稳固地处于受控状治理制度主要有以下十项: 1岗位责任制度;2施工复测制度;3技 术交底制度;4开竣工报告制度;5材料检验制度;6试验室抽样制度;7隐藏工程检查制度; 8工程负责人质量评定奖惩制度; 9工程自检互 检制度;10工程质量事故处
15、理制度;对关键和特殊工序制定具体的并落实到人的施工过程掌握程序和操作细就,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人, 有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质 量缺陷;“ 三检制”施工过程坚持施工班组自检、 作业队长复检、 项目部质检员终检制度, 在三检合格的情形下, 并在监理工程师指定的时间里,由中队技术员、 项目部质检员与监理工程师一起, 对申请验收的部位进行联检, 在联检合格后方可进行下道工 序的施工作业;实行工程质量岗位责任制和质量终身制严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的
16、责任; 对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚;“ 四关” ,坚持质量一票拒绝制严把图纸关, 第一组织技术人员对图纸进行仔细复核,让全部技术人员完全明白设计意图,其次严格按图纸和标准要求组织实施,并层层组织技术交底;严把测量关,由测量队对整个工程的设计掌握数据进行复核及对重要的导线名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 点和掌握点等进行常常性的复核, 并依据复核成果进行测量掌握网的布设及进行 施工放样;严把材料质量及试验关, 由有资质的试验室供应砼的协作比报监理工程师审 批,对每批进入施工现场的
17、钢材按标准要求进行质量检验,并按 ISO9001:2000 质量治理体系进行治理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中;严把过程工序质量关, 监督和指导施工严格依据技术图纸、标准及技术措施进行;施工过程中做到“ 六不施工,三不接交”;“ 六不施工” 是:不进行技术交底不施工; 图纸和技术要求不清晰不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工; 隐藏工程未经检查签证不施工; 未经监理工程师认 可或批准的工序不施工; “ 三不接交” 是:无自检记录不接交;未经监理工程师 或值班技术员验收不接交;施工记录不全不接交;对施工过程中违反技术标准、 规程的行为, 质检人员有权当场禁止并
18、责令其 限期整改;对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领 导赐予严格处理,并追究其相应的责任;施工过程中始终坚持质量一票拒绝制;开工前和施工过程中, 对职工进行质量责任训练和质量治理意识训练,坚固 树立“ 百年大计,质量第一” 的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作, 对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务学问和才能,质量检验人员和特殊工种作业人员要持证上岗;由项目总工程师亲自抓技术交底, 并组织关键和特殊工序的作业人员进行经 常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工掌握程序以提高职工技术素养;从总体施工程序支配、 施工技
19、术方案挑选和施工总进度支配上进行优化,合理配置资源, 并且在施工中不断总结体会,提高施工技术水平和治理水平,以保证优质、高效完成本工程的施工;对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不行缺少的重要手段,产品 质量的优劣要通过试验检测确定,因此,必需完善检验机构,建立现场试验室,并配备满意工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 试验室主要工作范畴为:对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料、等各种原材料,在进货及使用前,准时依据本标技术标准以及相应的规程规定进行取样
20、试验,经检验合格方可使用;对施工中所需的各种砼在施工前均依据各部位砼浇筑的施工方法及性能要 求,进行砼和砂浆协作比设计试验,确定最优协作比;砼拌制过程中依据砂石骨料含水率的变化准时调整协作比,并按标准要求进 行砼及砂浆现场取样检验,确保对砼和砂浆拌合质量的有效掌握;全部测量设备必需检验合格才能使用,掌握测量采纳全站仪作导线掌握网,施工测量采纳经纬仪配水准仪进行, 测量作业由富有体会的专业人员进行测量放 线、复测;五 安全保证体系及掌握措施不发生死亡事故;不发生重伤事故;轻伤事故率掌握在 1%以内;不发生一次缺失 10 万元以上的其它重大事故;职业病发病率为零;火灾事故率为零;道路交通事故:一般
21、交通事故百车事故率掌握在 事故;不发生重大机械设备事故;以顾客、职工及其他相关方为关注焦点;标准过程监控,实施连续改良;保持省部级安全生产先进单位称号;2以内;不发生重大交通名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 原就及公司承诺建立健全安全保证体系, 贯彻国家有关安全生产和劳动爱护方面的法律、法规;定期不定期地召开安全生产会议,讨论项目安全生产工作, 发觉问题准时处懂得决;逐级签订安全承包合同, 使各级机构明确自己的安全目标,制定好各自 的安全规划,到达全员参与,全面治理的目的, 充分表达“ 安全生产、人人有责” ;按“
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