2022年小包装车间工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载小包装车间工作总结1、存在的安全隐患：小包装车间二楼电线、电缆布局不合理；全自动灌装机处电线在地面存油内,安全隐患严峻；整改建议：组织人员清理地面油污,电线、电缆重新合理布局；二楼包装桶存放太多,堵塞严峻,一旦发生问题,后果严峻；整改建议：包装储存大批量应放置特地仓库,车间二楼只应小批 量储存,按需领料；即保证整个车间的布局整齐规范,又能防止 显现库存数量短缺问题（仓库保管员会起到很大的作用）；小包装一楼废桶、废纸箱堆放太多；即存在安全隐患,又影响厂 容厂貌及卫生（客户来厂参观时） ；整改建议：短期内处理并清理车间地面油污

2、；地面油污多、废布多,存在很大安全隐患；整改建议：车间人员定期清理卫生,保持地面干净,有渗漏地方 必需准时清理处理；2、设备问题 灌装机灌装过程数量严峻不准,全自灌装机工作两三个批次（一 次四桶）后,数量差三四十克,装一会儿就要重新过磅调整,即 可能造成数量不准,又影响工作效率；整改建议：同设备厂家沟通重新调试设备,提升数量精确率及工 作效率；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载灌装机管线、阀门漏油严峻；即造成经济缺失又引起工作环境卫 生严峻超标；整改建议：同设备厂家沟通,查找缘由,或请修理车间帮

3、忙进行 整改；装油方桶由于落地时,接油盘过高,接油盘起不到作用；整改建议：车间同选购部沟通,按方桶落地时卸油口同地面高度 购买接油盘；厂内所用装卸货的托牌不够用 （铁制）,工人反映木制托盘数量装 不多,数量多些叉车就不能用,影响工作效率；整改建议：由于厂内可循环利用,建议厂内用托盘车间同选购部 协商全改用铁制托盘；半自动灌装过程方灌由于没有过滤设备,要有足够时间沉淀,影 响工作效率；整改建议：车间同修理沟通,依据实际情形考虑安装过滤设备；灌装设备落后,影响工作效率 整改建议：依据现场及同工人沟通发觉,目前的灌装设备落后,工作效率差,后期市场销量增加后目前的设备远远跟不上,建议 生产部考虑这个问

4、题并尽早做出方案提交领导参考；3、中桶灌装流程不合理 中桶灌装过程支配不合理, 造成工人工作量增加, 影响工作效率；装完油后要全部提放到地面, 等抽检完后又全部提到设备上封盖；整改建议：通过沟通,质控抽检并不是百分百抽检,只是个别抽名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载检；工人目前的操作流程不但增加工作强度,影响工作效率,由 于地面有油污,仍污染了油桶,同时量大时仍造成车间堵塞；建 议调整工作流程；抽检比例少,可以在全部灌装过程终止后进行 抽检；4、工人建议 劳动强度太大,工作环境差；车间存在安全隐

5、患,工人工作时怕引起事故（电线问题）；工人目前的工作量特殊大,每天加班；小包装车间女同志多,装卸车过程存在问题；二楼由于尘土问题,不答应开窗,车间内温度过高,气味儿过大,期望安装换气扇；整改建议：支配人员排除电线存在的隐患问题；安装换气扇；建 议生产部依据生产需求,合理调配每个车间人员,在需求量大时 调整其他车间人员帮忙,防止影响客户发货时间；小电子称、打码机、针管（粗口,不大于4 升桶口,用于调整每桶数量）需多配备一台,目前全都是一台,工作起来两条生产线 都需要时,影响工作效率（由于小桶和中桶高度不同, 需要调试）；整改建议：建议生产部考察实际工作需求,后期小包装需求量加 大后这些小型设备是否可以考虑增加配备；5、卫生问题 地面油污太多、卫生太差 整改建议：车间工人加强卫生意识,每天准时清理；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载依据目前工作中存在的众多问题,小包装车间是否可以考虑把 成品小包装入仓库； 可以利用工人没订单任务时多灌装平常需量大的 油品,即节省了每个品种几十桶调换过程的油品铺张,同时也能防止 供货不准时,发错货等诸多问题；王少文曲继平崔金英2022.09.29 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页