2022年建设项目信息管理.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第 7 章 建设项目信息治理学习目标:1把握信息的含义、类别和信息治理的含义及原就;2把握文档资料概念与特点和建设项目档案资料治理职责;3明白信息化的内涵、信息化产生的背景、建设项目治理信息化的含义和 建设项目治理信息化的意义;4把握建设项目治理信息化实施的组织、治理、方法和手段;重点难点:1、工程项目治理信息 2、信息治理的主要工作内容 3、项目信息编码体系 4、项目治理信息系统( PMIS)课程内容:信息资源是建设项目实施过程中需要进行充分开发和利用的重要的资源之 一,随着信息技术、运算机技术和通讯技术的飞速进展以及建设项目规模的庞大,信息
2、资源的有效组织与治理对建设项目的顺当实施有着越来越重要的意义;本章对建设项目信息治理的含义和任务,治理等内容进行分析阐述;信息治理的过程和内容, 建设项目文档资料7.1 建设项目信息治理的含义和目的7.1.1 信息的含义和类别(1)信息的内涵及其特点 从信息治理的角度可把纷繁复杂的建设项目决策和实施过程归纳为两个主 要 过 程 ,一 是信 息 过程 ( I nformation Processes), 二是 物 质过程 ( Material Processes);项目策划阶段、 设计阶段和招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递和应用信息,这些阶段的主要工作成果是建设项目信息;实际上建设
3、项目的施工阶段是物质过程和信息过程的高度融合,如图 7.1 所示;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人资源 Resources 信息信息过程掌握信息施工产品资源物质过程 施工过程施工技术和方法图 7.1 项目建设中的信息过程及物质过程据国际有关文献资料介绍, 建设项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息沟通(信息沟通)的问题有关;建设项目10%至 33%的费用增加与信息沟通存在的问题有关; 在大型建设项目中, 信息沟通的问题导致工程变更和工 程实施的错误约占工程总成本的 3%至 5%;由此可见建设项目治理中信
4、息治理的重要性;信息( information)一词来源于拉丁文,意思是说明和陈述;自美国贝尔试验室的申农第一次将其作为通信理论的特地术语进行深化讨论并提出科学概念以来,信息这一概念已广泛渗透到其他各门学科,成为一个内容丰富、 运用极广的概念; 信息在自然界、 社会以及人体自身都广泛存在着,人类进行的每一社会实践、生产实践和科学试验都在接触信息、获得信息、处理信息和利用信息;和人们一般意义上懂得的消息不同,信息在产生、传递和处理过程中具有以下特性和要求;1 信息的精确性2 信息的时效性3 信息的有序性4 信息的共享性5 信息的可储备性6 信息的适用性7 信息的系统性(2)信息与数据名师归纳总结
5、 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 数据的概念数据是用来记录客观事物的性质、 形状、数量和特点的抽象符号; 不仅文字、数字和图形可以看作是数据,声音、信号和语言也可以认为是数据;2 数据与信息的关系信息是依据要求, 将数据进行加工处理转换的结果;同一组数据可以按治理层次和职能不同,将其加工成不同形式的信息; 不同数据如采纳不同的处理方式,也可得到相同的信息;数据转化为信息的方式示意如图 7.2 所示;数据 处理过程 信息图 7.2 数据转化为信息方式示意图7.1.2 信息治理的含义和原就1 信息治理的内涵 信息治理是指对信息的
6、收集、加工、整理、储备、传递与应用等一系列工作的总称;信息治理的目的就是通过有组织的信息流通,使决策者能准时、 精确地获得相应的信息; 为了达到信息治理的目的, 就要把握信息治理的各个环节,并做到:明白和把握信息来源,对信息进行分类;把握和正确运用信息治理的手段 如运算机 ;把握信息流程的不同环节,建立信息治理系统;建设项目信息治理的目的旨在通过信息传输的有效组织治理和掌握为建设项目建设供应增值服务;(2)建设项目信息治理的工作原就建设项目产生的信息数量庞大,种类繁多;为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用,建设项目信息治理应遵从以下基本原就;1)标准化原就2)有效性原就3)定量化原就4)时
7、效性原就5)高效处理原就6)可预见原就(3)建设项目信息治理的任务建设项目一般具有周期较长、参与单位多、单件性和专业性强等特点,一个项目在决策和实施的过程中, 项目信息往往会数量庞大、 变化多而且错综复杂,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目信息资源的组织与治理任务非常重大;工作;1)编制建设项目信息治理规划详细来讲,应主要做好以下几方面的2)明确建设项目治理班子中信息治理部门的任务 3)编制和确定信息治理的工作流程 4 建立建设项目信息治理的处理平台 5)建立建设项目信息中心7.2 建设项目信息治理的过程和内容建
8、设项目信息治理的过程主要包括信息的收集、加工整理、 储备、检索和传递;在这些信息治理过程中,建设项目信息治理的详细内容许多;7.2.1 建设项目信息的收集 建设项目信息的收集,就是收集项目决策和实施过程中的原始数据,这是很 重要的基础工作, 信息治理工作的质量好坏, 很大程度上取决于原始资料的全面 性和牢靠性;其中,建立一套完善的信息采集制度是非常有必要的;1建设项目建设前期的信息收集 建设项目在正式开工之前,需要进行大量的工作,这些工作将产生大量的文 件,文件中包含着丰富的内容;1)收集设计任务书及有关资料 2)设计文件及有关资料的收集 3)招标投标合同文件及其有关资料的收集 2 建设项目施
9、工期的信息收集 建设项目在整个工程施工阶段,每天都发生各种各样的情形,相应地包含着 各种信息,需要准时收集和处理;因此,项目的施工阶段,可以说是大量的信息 发生、传递和处理的阶段;1)建设单位供应的信息 2)承建商供应的信息 3)工程监理的记录 4) 工地会议信息 3 工程竣工阶段的信息收集 工程竣工并按要求进行竣工验收时,需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息;这些信息一部分是在整个施工过程中,长期积存形成的; 一部分是在竣工验收期间,依据积存的资料整理分析而形成的, 完整的竣工资料应由承建单位编制,经工程监理单位和有关方面审查后, 移交建设单位并通过建设单位移交项目治理 运行单位以及相关的
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- 关 键 词:
- 2022 建设项目 信息管理
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