高级会计师个人工作情况分析总结.doc
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1、|高级会计师评审材料个人工作总结本人 xxx,男,xxxx 年 xx 月出生,汉族,中共党员,xxxx学历,xxxx 年参加工作,现任 xxxx(单位)总会计师兼财审科长、xxxx 会计学会理事。本人 xxxx 年 x 月通过参加全国中级会计资格考试,取得会计师职称,xxxx 年 x 月参加全国高级会计师资格考试成绩达到国家合格标准。十多年的财务工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断成长,掌握最新的财务会计知识,较好地完成领导交办的各项工作,下面将我取得会计师职称以来的工作总结如下:一、基本情况我 xxxx 年 x 月起调任财务工作岗位,任 xxxx 财审
2、科副科长,xxxx 年 x 月任财审科长,xxxx 年 x 月担任 xxxx 局总会计师兼财审科长,主要工作职责是负责指导全局及附属企业的财务会计工作和内部审计工作。xxxx 局主要职能包括xxxx、xxxx、xxxx 和 xxxx 等,下属 xxxx 个基层单位,全局xxxx 人。局属企业有 xxxx 个,职工 xxxx 人,分属xxxx、xxxx、xxxx 等多个业务范围。总体而言,全局的财务管理工作有其鲜明的特点,主要表现为一是管理职能多,分支机构多,既有项目管理又有行政执法,既有市场运营又有市场监管,造成部门职能差别较大;二是资金量大,特别是项目支出,|监督环节多,内部监督工作量较大;
3、三是资产占有量大,资产类型多,管理难度大;四是会计核算内容繁杂,既有预算会计又有基建会计,局属企业还涉及到企业会计核算及纳税申报,造成财务管理工作十分复杂,需要掌握多种财务管理及会计核算技能。为做好全局的财务管理工作,我首先从会计基础工作入手,更新会计电算化软件,有针对性的培训基层单位会计人员,制定相关的财务制度和工作流程,为做好日常会计核算打好基础。其次是结合各基层单位业务和资金特点,创新管理机制,规范资金使用模式,最大化发挥专项资金使用效益。第三是不断总结经验,对如何提高行业财务管理水平进行积极探索,并利用业余时间撰写论文,分享自己的管理经验,提升自身综合素质。第四是坚持全面发展,以工作需
4、要为导向,学习相关知识,发挥特长,为县局的全面工作当好参谋。二、专业技术工作经历无论在县局财审科担任副科长、科长,还是后来担任总会计师,主持全局的财务会计工作,我都坚持做到爱岗敬业,尽职尽责,谦虚谨慎,诚实守信,廉洁自律,遵纪守法,实事求是,坚持原则,不断学习,全面发展,提升技能,努力贡献。在实际工作中,我充分发挥自己所学的知识,服务于县局的中心工作,全面提升全局财务管理水平,在我和全局广大财务人员的共同努力下,我局的财务管理工作,取得了全面的进步。一是注重日常管理,夯实会计基础工作。会计工作质量的|高低往往决定于日常工作的点滴,为全面提高会计基础工作质量,我主要做了以下工作。首先,我组织财审
5、科有关人员对原有的财务制度和工作流程进行了疏理,在过去工作的基础上,根据新近颁布的会计准则,重新修订了相关的财务管理制度和会计工作流程,使下属会计人员的日常工作有章可循,有据可查,有效防范了过去工作中存在的风险和漏洞,会计信息质量明显提高。其次是注重学习和培训,使广大会计人员及时掌握最新的财会工作规范,适应新时期财务工作需求,2013 年 1 月 1 日起,财政部颁布了新事业单位会计制度,对原有制度进行了较大的调整,为使广大会计人员尽快掌握新制度的核算方法,我专门组织了学习培训班,并和授课老师一起制定了培训大纲和课件,为全局财务人员进行了为期两天的培训。在此基础上,我又专门申请资金,为全局 x
6、x 个基层单位统一更新了电算化软件,结合培训班一并进行了操作培训,使全局财务人员很快适应了新制度的核算,实现了新旧会计制度的平稳过渡。第三是注重会计人员的培养,全面提升财会人员队伍素质,只要符合报考条件,我一直带头参加相关的专业资格考试,并以县局名义出台政策,凡是基层单位的会计人员参加全国会计资格考试,考务费用单位全额给予报销,在我的带动和鼓励下,全局先后有 xx 名同志取得了会计师和助理会计师资格,为全面提升财务工作水平提供了强有力的保障。|二是坚持创新驱动,提升财务支持能力。在我国行政管理处于转型期的过程中,各项微观政策总是不断调整,这就需要基层财务人员不断创新管理模式,以适应上级政策的变
7、化。xxxx 年起,由于国家实施燃油税费改革和财政支付方式的调整,基层交通部门的资金管理模式发生重大变化,大部分专项资金均由原来市级交通部门统筹,改为通过财政部门直接拨付到县级交通部门,这就要求县级交通部门从管理方式、资金统筹、资金分配和监督检查等环节创新自己的管理办法。在此情况下,我作为财务工作负责人,不等不靠,主动作为,积极探索切实可行的方法和模式。在管理国省干线日常养护资金上,我根据县局实际情况,提出了“资金切块、专项统筹”的思路,根据上级下发的资金管理要求,将年度计划资金先切块,保证年度养护工作需求,在此基础上从每年的计划资金中提取应急抢险资金、器具采购资金两项专项费用,以解决县级交通
8、部门资金统筹能力差的困局,即保证了日常养护工作需要,又提高了应急能力和推行养护机械化的需求。我局的管理模式在省厅公路局组织召开的全省公路财务会议上进行了经验介绍,并以适应新变化,探索新思路,全面做好国省干线公路日常养护资金管理工作为题,在河北交通财会 (2012 年第 1 期)工作研究栏目发表。2016 年 5 月 1 日起,国家实施“营改增”试点,将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试|点范围,为做好衔接工作,我又专门聘请国税局相关人员对县局下属涉及企业财会人员进行了培训。但我局下属路桥施工企业在纳税申报中遇到一个问题,就是公司下设多个项目部,设有独立的财务账目,无
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