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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 养护治理工作总结第一部分 2022 年汇报篇2022 年,在省交通厅、高管局、交投集团、省公司、分公司各级领导的正确指导下,分公司养护部的各项工作开展正常,并取得了较好的成效;今年的养护工作,我们任务艰难,面临的压力较大,主要表达在两个方面,一是今年涉及到养护施工单位的招标更换,各绿化单位质保期到期,需接手绿化管养工作,治理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“ 全国干线大路大检查” 时期,各项任务工作艰难;为处理好这两项艰难任务,公司领导和养护部全体成员同心协力,加班加点,已经取得了阶段性成效,现将基本工作情况汇报如下一、完成工作产值情形20
2、22 年 1-12 月份完成养护费用暂估 19561796 元,其中:日常养护费用 4173655 元,绿化管养费用 890908元,专项费用 6637742 元,除雪抢险费用 2328814 元,水毁抢险费用 2828329 元,日常监理费用 1048873 元,专项监理费用 172581 元,路桥检测费用 980894 元,其他养护费用 500000 元;完成主要工程量:苗木修剪m2,许禹互通区苗木补栽名师归纳总结 4312 棵;更换护栏板924m 、立柱 141 根,清洗护栏板m,第 1 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 清洗防眩
3、网km, 机械清扫路面m, 裂缝处理m ,新泽西护栏涂装复原 13800m 2,桥梁墙式护栏涂装复原 5840 m2,跨线天桥涂装 m2,防眩网更换 8832m ,防抛网更换 394 块,路缘石更换 10700m, 隔离栅刺丝补装 5470m ,烧伤路面处理 m2,桥头跳车处置 2 处 1250m 2,新增护栏板 2244m ,立柱 561m ;计日工 2726 工日, 素土回填m3,回填 6% 石灰土 m 3,回填 6% 水泥土 m 3,圬工 m 3等;二、工作成效 1、日常保洁高效准时,为各项检查活动制造良好环境 2022 年,分公司接待任务重,除日常保洁外,重大节 日、庆典、活动、大小会
4、议等共实施各类迎检特情养护作业 243 次,养护部全力组织,确保外业畅洁绿美,经统计累计投入养护大小机械300 余台次、养护人工3200 余人次,按时保质保量的完成了全部迎检任务,给途经的社会司乘人 员、前来参与会议的各级领导留下了洁净、洁净、美观、标 准的高速大路治理形象;2、路况病害调查、排除安全隐患 养护监理、施工单位每月进行路况调查,并依据特殊天 气巡查制度要求,在雨雪风雾等天气下做好观测记录,做好 资料存档工作;期间养护部组织了春季路况徒步调查,对路 面、路基、桥梁、边坡、交安等内容具体登记,统一支配处 理病害,排除安全隐患;1 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共
5、 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、完成除雪保通工作2022 年年末,郑州地区普降中到大雪,局部地区显现冻雨现象,由于前期预备工作做的不到位,显现了除雪工作不力的现象,并且受到了上级领导的通报批判,养护部仔细总结体会教训,深刻反思,同时加强学习,完善除雪保通方案,归纳好的除雪方法,为养护工作积存体会;在之后的2022 年春节期间,郑尧高速郑许段多次显现局部降雪,养护部经过全力组织, 圆满完成了除雪工作,4、完成基础数据的统计录入工作确保了道路畅通;依据监理、施工单位巡查结果,养护部仔细将数据录入 全省路桥系统,同时与检测单位结合,对路面状况定期进行 检测诊断,准时发
6、觉平整度、弯沉等技术指标不达标路段,尽快实行措施进行处理,为即将到来的国检提前进行自检、复检,确保检查组检查时不出纰漏;5、标准治理工作,仔细践行标准化治理、标准化作业 养护部在往年制定的各项规章制度、施工操作流程、施 工工艺的基础上,结合以往的工作体会,去粗取精,增遗补 漏,仔细加以修订、整编,完善了各项标准化的制度,以通 知的形式下发到了全部养护单位,同时仔细征求对方看法,共同为实现标准化治理、标准化作业不懈努力;6、完成绿化移栽补种工作 养护部抓住春季大好植树季节,组织多家单位对沿线枯2 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - -
7、 - - - 死苗木、绿化盲点、特殊景观点进行补栽补种,重点亮化工 作,补栽树种 63 种,共计 26.4 万株;土壤改造 3220 、修剪 71428;总计 217 万元;经过近一个月的绿化补栽 工作,制造了多处绿化风景点,提高了高速生态水平,给过 往司乘以美的享受,特殊是隧道观景平台,不光在原有空地 增加点缀,而且聘请绿化专家进行景观设计,对古槐周边,隧道洞口周边重点修饰,增加了自动喷灌系统,有效地缓解 大槐树周圈岗地缺水,调整和改善了植被单一的局面,使之 成为郑尧高速对外展现的一处亮点窗口;7、加强职工思想训练,树立正确人生观、价值观 养护部结合公司开展的培育核心价值观活动,对全体职 工
8、重点进行人生观训练,建立积极的生活态度、培育高尚的道德情操, 树立高远的奋斗目标,制造安定团结的工作氛围,努力营造家的感觉,使大家喜爱集体, 喜爱工作, 乐于贡献,勇于上进,高兴工作;大家通过谈心沟通方式,争论当前出 现的各类社会现象,彼此敞高兴扉,明白对方思想动态,正 确疏导,舒解工作压力,增进了相互友情,使养护部成为一 支团结向上、精神强大的队伍;8、完成新施工单位进场及履约考核 年是养护新合同单位的开局之年,依据养护合同 2022 要求,养护部积极组织监理、施工、绿化单位进场,多次催 促对方提前完成进场工作,并帮忙其选址、和谐当地环境等3 名师归纳总结 - - - - - - -第 4
9、页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 问题,同时养护部仍妥当处理了原施工单位遗留的各种问题,帮忙其提前解决了工人工资问题,为新单位顺当进场创造良好环境;目前,监理、施工单位工作已胜利渡过治理磨合期,各项工作已经进入正规,养护部严格依据合同要求,多次摸底排查,对其施工机械、人员、物资仔细核查,并与其单位领导沟通,使进场单位真正实现进场承诺,依据履约检查结果,各单位物资、机械、人员方面满意进场要求,各项工作均按方案有序开展;9、完成主汛期水毁修复工作2022 年主汛期里, 分公司辖区显现局部不匀称强降雨,造成路基、边坡多处显现了较大的水毁,影响道路的安全及通行,养护部快
10、速组织养护施工单位对水毁点进行有效控制,确保不再进一步进展,并联系设计部门进行了专项水毁设计,为后期施工供应了技术支持;水毁治理点有 K8+550 下行、 K8+750 下行、 K8+900下行、 K19+800 上行、 K19+800 下行、 K27+020 上行、K30+050 上行、K30+500 上行、K44+100 上行、K44+800下行、K65+575 下行、K65+900 上行等, 主要完成工程量:素土回填 4990.09 m 3,回填 6% 水泥土 3,圬工 3,累计完成投资 2828329.4 元;目前该项工程已全部完成,有力的确保了道路的安全和行车安全;10 、全面做好迎
11、国检和年底大检查的前期预备工作4 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 外业方面已完成, 内业方面在6 月初基本完成迎国检内业预备,随着国检的推迟,目前全年的内业资料已全部整合 至 11 月份,具备装订的条件;另外,我们又通过与软件公 司合作开发了内业资料检索软件,实现了内业资料的电子化 快捷检索;11 、完成今年冬季除雪保通预备工作 在十一长假期间,范厅长对养护治理单位的冬季除雪准 备情形进行了检查,在领导高度重视、社会高度关注的大环 境下,分公司养护系统提前预备,成立组织,建立制度,定 岗定责,分段治理;在十一月初
12、完成了前期设备、物资的储 备和除雪预备工作,并组织进行了除雪流程演练;目前,分公司储备除雪设备推雪板 8 台,平地机 8 台,撒盐机具 6 台,融雪剂 250 吨,防滑砂及碎石 200 立方米,20 套,汽油喷 草帘 1000 米,编织袋 8000 条,汽车防滑链灯 10 套;全部储备在距离高速大路主线 备快速反应的条件和才能;12 、严抓安全治理,强调文明施工1 公里范畴内,具我们严抓生产安全训练,通过安全培训、 训练会等形式,强化安全训练,做到警钟长鸣,预防为主;既抓施工现场安 全保证,又抓驻地安全防范,从安全生产、人身意外损害、用电安全、设备安全、防火防盗等多角度组织专项检查,落实安全治
13、理制度;2022年安全生产责任“ 零” 事故,真正5 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 做到“ 安全第一”、“ 安全问题一票拒绝”;三、工作中的措施及亮点 1、实行机械化作业,运用经济的施工工艺处理病害我们为提高工作效率,2022年我们加强了设备治理力度,养护作业采纳多种机械实施;保洁方面强调机械化,道路清扫车、护栏板清洗车、防 眩网清洗车、道路保洁大功率吹风机,既表达了工作效率,又削减了安全隐患;在除雪保通方面,新增加了大功率融雪剂撒布机,能够 同步实施融雪剂、大砂、石子等多种材料的机械撒布;在路面病害处理方面,
14、使用微波热再生车辆,对路面病 害采纳集中处理的方式,既削减了环境污染、又提高了质量 标准和工作效率、仍有效的节省了养护成本;2、建立内业电子治理档案 养护部通过创新,联合专业软件开发公司共同开发利用 一种新的文档治理软件,现阶段已制作出养护内业资料专业 治理软件,使内业资料电子演示工作变得非常便利,我们通 过联系软件开发公司,提出对于软件在利用中显现的种种问题,进一步改良了软件的演示成效,也使软件运行更加稳固,与此同时,我们将全部的电子资料文档进行收集、整理,并 将其导入治理软件,经过在中原高速内业资料观摩会上的演 示,反映热闹、成效良好;6 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页
15、,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、标准养护专项治理,编制专项修理图集养护部与相关专业设计、询问单位合作,结合本路段各类圬工砌体的具体情形,参考原设计方案,依据当地材料特色,因地制宜,就地就近取材,编制完成了排水系统圬工结构标准断面设计图集,通过在实际工作中的应用,该套图集表达了其便利、快捷、标准、便于治理等诸多特点,并 且,在以后的工作中,我们仍将进一步完善和补充,使之正 真起到指导一线养护施工和治理的好工具;另外,我们仍联 合工程询问公司依据国家相关标准、标准,编制了高速公 路桥梁养护施工手册和高速大路隧道养护施工手册,为公司养护一线职工更好的把握桥梁、隧道
16、的养护技术及方 法,为更好的做好桥梁、隧道养护工作供应了很大的帮忙;其次部分2022年方案支配篇四、工作思路 2022 年坚决听从省厅、高管局、交投集团、省公司及 分公司等上级部门领导和指挥,结合本路段特点全面细致的 完成养护工程各项治理工作;坚决协作分公司各业务部室,提高治理服务水平,创新工作新思路,开拓工作新方法,强 化执行力的实现,突出工作高效率,为分公司各项工作连续 走在同行业前列,当好行业排头兵做出应有的贡献;2022 年养护部抓住养护合同治理细化不放松,连续深 入摸索养护总承包的治理技巧和治理手段,加强日常养护过7 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 10 页精
17、选学习资料 - - - - - - - - - 程监督和治理,做好施工单位成本核算与分析;标准养护管 理流程, 连续高度关注日常养护和特情养护工作,通过检查、考核等有效手段确保各项工作显现良好成效;做到既能养好 路,又能合理的有效地降低养护费用及成本;抓好日常养护治理,就是夯实养护治理工作的基础,就 是 2022 年养护部全年的工作中心;抓好特情养护治理,就是建立良好养护治理形象的前 提,就是 2022 年养护部全年的工作重点;五、 2022 年工作目标 连续加强日常修理保养工作,按要求做好日常巡查工作 和桥涵的各项检查,巡查过程中肯定要具有高度的责任心,把服务区及收费站出入口作为重点部位进行
18、清理,保持路容 的洁净亮丽;实行有效措施,确保管辖路段保持畅洁绿美;加强内业资料治理;突出标准化,进一步实行细化操作 规程,并装订成册,促进工作标准化进展;严格考核制度,确保日常性养护的常常性和主动性;力争在“ 国检” 中养护外业内业不扣分,在省内排名进 入前三名;力争在“ 年度运营大检查” 中,进入养护前三名;六、拟实行的新举措、新方法、新亮点依靠新的养护标准及“ 三册一法”,优化细化郑州分公司养护治理工作,从治理流程、工作职责、奖罚制度、人员 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设备治理四个方面入手,简化量化
19、工作目标, 提高工作效率,标准操作流程,使整体养护治理工作再上一个新的台阶;1、进一步完善数字化内业治理系统 标准内业治理流程,建立数字检索程序,结合路桥治理 系统,建立一套郑尧高速大路数字化养护治理系统,采纳多 级治理,共享信息,提高养护工作效率;2、亮化沿线景观景点 结合路段特点,对沿线绿化区域实行移栽、补栽补种等 手段进行局部亮化,使郑尧高速亮点更亮;重点抓住沿线6 个收费站、 2 个服务区以及起点连接线等重要部位,强化绿化成效的表达,打造展现郑尧高速的名 片,提升郑尧高速大路的社会形象和养护治理形象;3、标准养护治理,提升养护形象 加强对养护施工单位的各项养护工作治理的同时,加强 养护形象治理力度,通过统一人员服装、工作日常流程、工 具车等施工用车的外观色调统一等方面的强制要求,提升养 护治理社会形象和标准路段养护治理;4、组织业务培训,提高养护治理人员业务水平 组织养护人员进行业务培训,重点学习招投标文件及合 同内容、让各级治理人员熟知文件要求和具体条款,把握考 核标准,使养护治理工作有依据、有标准;为提高学习效率 和强化学习成果,不定期进行进行业务学问考试;9 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 10 页
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