二建继续教育心得体会 .docx
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1、二建继续教育心得体会 篇一依据注册建立师接着教化管理暂行方法规定,注册建立师应通过接着教化,驾驭工程建设有关法律法规、标准规范,增加职业道德和诚信遵守法律意识,熟识工程建设项目管理新方法、新技术,总结工作中的阅历教训,不断提高综合素养和执业实力。通过这次的培训,系统地学习了建设工程管理的前沿理论和发展;工程建设相关的法律法规、标准规范和相关政策;注册建立师职业道德和诚信制度;建设工程项目管理的新理论、新方法、新技术、新工艺;建设工程项目管理案例分析等内容。 我从事工程管理已多年,取得二级建立师资质已有几年,由于平常工作的缘由,对建设工程管理前沿理论和项目管理的新方法、新技术接着学习时间较少,在
2、日常工作只能沿袭过去的阅历或按上级的指示进行,缺乏先进的建筑管理理论的支持和创新精神,工作时常感到困惑,不能得心应手,往往达不到预期的目标。通过此次教化培训,我不仅学习了施工建设标准规范,更是对建设工程管理的前沿理论有了进一步的了解,学到了工程建设行业出现的新的管理理念、新的技术、新的施工方法,开拓了视野、打开了思维,在思想道德和业务实力方面都有新的收获。主要应从以下几个方面进行。1、百年大计,平安第一(1)树立以人为本的平安生产观念平安工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了平安,将极有可能导致平安事故的发生。平安管理是一种预防管理
3、,平安事故是一种不行逆转的过程,事故的发生,严峻者将可能影响公司和企业的形象,会给事故当事人造成终身缺憾。因此,平安管理工作必需作为工程施工最主要的工作来抓。(2)提高企业领导对平安生产的相识企业领导对平安工作有高度的相识,对搞好平安生产至关重要:首先强化对企业法定代表人和主管平安生产领导的平安培训,使之深人了解和相识平安生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的平安生产,才能为企业带来许久的经济效益的思想,从而更加深刻理解平安生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。其次切实行使平安生产一票推翻制,平安生产与企业资质、平安资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。最
4、终加大对平安事故有关责任者的惩罚力度,迫使企业领导者把平安工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起平安第一的观念,做到行动上时时到处重视平安生产。(3)加强施工队伍的平安教化与培训。平安管理首先是人的管理,要强化平安教化培训,不断提高平安业务素养,增加人的平安防范意识,同时实行有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠阅历,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、规范的教化培训,提高人员素养。从而强化平安意识,提高平安管理人员素养。只有平安得到了保障,才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方,我们最终要交出让
5、业主乃至户主一份满足的答卷,要交出合格让人满足的优质工程,这就须要我们在项目建设过程中不断的限制质量,对质量进行合理化的正确管理。2、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立百年大计,质量第一,质量是企业的生命的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争实力。管理层是企业的核心,管理层的管理理念确定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往确定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应当树立质量意识,重视质量管理。3、增加项目工人的素
6、养培训。工人是水利水电工程的制造者,他们的素养和工作质量干脆确定着建筑产品的质量。因此,必需努力提高建设队伍的素养,加强建设队伍的业务技术培训,提高建设者的技术水平和操作娴熟程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有同心同德,上下一心,提高全部部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。4、加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展,建筑材料和建筑施工方法的更新,项目管理人员必需要刚好更新所驾驭的技术水平,特殊是bim技术的渐渐成熟和日益推广,在项目管理中优越性已经显现出来,并且可以把事后的检查
7、显现为事前的演示,对于质量的限制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量限制中的作用越来越重在建设工程管理的前沿理论和发展课程中,授课专家讲授了目前国际上先进国家在工程建设中先进的管理方法和发展前景,特殊是建设工程项目总控理论的运用;对项目进行设计、建立及运营管理的bim建筑信息模型在工程中的运用;采纳虚拟施工对施工成本进行限制;采纳建设工程项目全寿命集成化管理;建设工程管理信息化等理论与实例,更是让人耳目一新,使我们意识国内建筑业与先进发达国家的差距,激励了我们学习和利用国际先进的项目管理手段进行工程管理的热忱,工作中有了新的目标。在培训班中,授课专家从最基本的基础工作
8、讲起,讲解并描述了建筑业最高奖项鲁班奖的评比要求及过程,对优质工程的质量限制、施工过程、资料整理等各方面的管理要点做了精准的阐述,提出了创过程精品、做细微环节大师的建立理念,并用了大量文字和实例照片,对工程照片的细部特征进行比对分析,讲解各类施工工艺的独到之处或不足之处,使我们对什么是精品工程有了更清晰的相识。使我们明白,精品工程必定是优中之优的工程,是过程精品,是工程建设中的工艺品,它贯穿了工程建设的全过程,反映出人无我有、人有我精、人精我特的创新精神,只有通过有严格的施工布局,严格的工艺限制,才能产出精品工程。专家的讲解给我们传授了珍贵的阅历,为在我们今后的工作中争创优质工程,供应了有利的
9、借鉴。通过二级建立师继教学习,使我们受益匪浅,在此,对授课专家表示诚心地感谢。随着社会的发展,人们追求更平安、更健康、更环保、更经济、更高效的生产和生存环境,各种新材料、新技术、新工艺不断涌现,项目管理模式和理念也在不断地创新。作为工程建设的管理者,只有不断地加强学习,提高自身的管理水平和业务实力,工作中遵纪遵守法律、诚信经营,严格执行国家标准规范和各项规章制度,确保工程质量和平安,才能促进水利工程健康地发展壮大。篇二这段时间通过对建立师接着教化几门课程的学习,我受益匪浅,接着教化制度,能使我们受教化者不断更新学问和提高创新技能,提升注册建立师的执业实力,从而提高建设工程项目管理的实力和水平。
10、就目前的新学问、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐,两眼一抹黑。通过这次学习,我感到这次接着教化培训真是太刚好了。从学习中得到启发,并且内心深深的体会到:一、建立师的接着教化,了解建筑工程管理目前的发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟识了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程在市场管理、施工质量、平安生产、成本限制四个方面的典型案例及解析:施工设计和施工监理;对注册建立师执业管理的相关规章制度解读;房屋建筑工程和装饰装修工程以及建筑节能工程等验收规范的学习,提高我们的综合素养和职业实力。二、通过对注册建立师执业制度及法律责任的学习
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