谷歌公司薪酬管理案例分析优秀PPT.pptx
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1、薪酬管理案例分析薪酬管理案例分析以以G Go oo og gl le e公司为例公司为例作者:WinnieYip书目书目n世界500强GooglenGoogle公司简介nGoogle人力资源部门简介n学问点回顾n薪酬管理案例分析以Google公司为例l162l60,629.0;12,920.0Google公司(英语:GoogleInc.,官方中文译名为谷歌、科高),是一家美国的跨国科技企业,业务范围涵盖互联网搜寻、云计算、广告技术等领域,开发并供应大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。它于1998年由LarryPage和SergeyBrin创立,公司于2004年
2、上市。Google公司拥有扁平化的结构,最高一层是执行官,下一层是高管团队,下面就是各个项目组以及一些少数常规部门。公司简介公司简介(来源:中文维基百科)谷歌的人力资源部门(HR Department)被称为“人员运营部门(People Operation)”,管理着谷歌55,030名员工,谷歌员工将此称为POPS。拉斯洛巴克(Laszlo Bock)高级副总裁,主管人力运营业务l负责招兵买马l负责谷歌全部事务的常常性测量和基于数据追求生产率l核心是一个员工数据追踪程序l亲密关注员工对公司的福利看法People Operations(POPS)书目书目n世界500强Googlen学问点回顾n薪
3、酬管理的概念与原则n薪酬形式n薪酬管理的内容、地位和作用n薪酬体系的设计n薪酬管理案例分析以Google公司为例薪酬管理,是指一个组织针对全部员工所供应的服务来确定他们应当得到的酬劳总额以及酬劳结构和酬劳形式的过程。薪酬管理的概念薪酬管理的概念薪酬管理的原则薪酬管理的原则u补偿性原则u公允性原则u透亮性原则u激励性原则u竞争性原则u经济性原则u合法性原则u便利性原则1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民高校出版社,2014u基本薪资u绩效工资u激励工资u福利和服务基本的薪酬形式基本的薪酬形式几种重要的薪酬形式几种重要的薪酬形式u岗位工资u实力薪酬体系u宽带薪酬设计u基于EVA的薪
4、酬激励1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民高校出版社,2014u岗位评价u薪酬调查分析u薪酬结构设计u薪酬体系管理薪酬体系的设计薪酬体系的设计1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民高校出版社,2014书目书目n世界500强Googlen学问点回顾n薪酬管理案例分析以Google公司为例nGoogle的薪酬结构及其体现的原则nGoogle薪酬管理方案的总结GoogleGoogle的薪酬结构的薪酬结构工资基本工资薪酬+奖金股票全面薪酬+福利全面报酬+满足感学习的机会挑战性的工作机会免费三餐和零食产假和陪产假401K计划员工去世意外补偿奖金考核结果+公司业绩股票股权奖励
5、股票红利人员素质高Google扩张创新文化背景面试的评定+与HR谈判职位(title)和背景l公允性原则l透亮性原则l激励性原则l经济性原则l合法性原则l便利性原则高级软件工程师139084美元软件工程师是谷歌收入最高的一群人,毕竟谷歌大多数钱都是靠最好的软件工程师赚来的。一般来说,谷歌的正式工程师,比刚加入公司作为实习工程师待遇高一倍。研究科学家121547美元谷歌的研发部门里有一些研究科学家。谷歌有一些边缘产品,比如无人驾驶汽车,需要研究科学家。当然,谷歌的其他产品和服务比如数据工程,也需要科学家的参与。产品经理119495美元产品经理是作为每一个Google项目的联系点存在的。它们与销售
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