高效赢在执行.ppt

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2、共享、信息共享，这个应该件共享、信息共享，这个应该在在9090年代年代 第三个阶段，即在第三个阶段，即在2121世纪初期，世纪初期，这个阶段的特点是以群件技术这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化理为目标的办公自动化 第四个阶段，即协同办公门户，第四个阶段，即协同办公门户，这个阶段的特点是这个阶段的特点是OAOA系统作为系统作为整个组织内部信息化的入口，整个组织内部信息化的入口，相对于外部门户相对于外部门户(互联网网站互联网网站)，与组织内各个业务系统进行，与组织内各个业务系统进行集成，数据集中展现集成，数据集中展现 OA的未来从目前

3、企业公司、事业单位、政府机构对管理信息化的角度来看，无非会集中在三大方面，即协同从目前企业公司、事业单位、政府机构对管理信息化的角度来看，无非会集中在三大方面，即协同OA类、类、ERP类、类、BI类类通过这三大类的信息化推广，可全面部署内部管理信息化的支持体系。随着信息化的全面推进，三大类的信息化，通过这三大类的信息化推广，可全面部署内部管理信息化的支持体系。随着信息化的全面推进，三大类的信息化，会你中有我、我中有你的趋势，但对于各阶层的使用者来看，可集中通过协同会你中有我、我中有你的趋势，但对于各阶层的使用者来看，可集中通过协同OA单一入口，灵活处理协同单一入口，灵活处理协同OA中工作内容、

4、中工作内容、也可以及时处理也可以及时处理ERP数据、以及对内部数据的数据报表分析数据、以及对内部数据的数据报表分析 信息化软件体系构成信息化软件体系构成总结企业为什么要用OA？第二部分 企业为什么要用OA？“幸福的幸福的烦恼”-企企业面面临的的现象象发展迅猛，如何快速扩张！发展迅猛，如何快速扩张！内部沟通不畅，经常重复工作！内部沟通不畅，经常重复工作！员工积极性不高！员工积极性不高！纸张浪费，内耗严重！纸张浪费，内耗严重！客户、资料流失严重！客户、资料流失严重！怎样建立内部沟通机制？怎样建立内部沟通机制？2怎样能快速复制经营模式？怎样能快速复制经营模式？1如何建立学习型组织？如何建立学习型组织

5、？3管理成本是不是可以降低？管理成本是不是可以降低？4如何掌控企业重要资源？如何掌控企业重要资源？5“幸福的幸福的烦恼”-企企业管理的困境管理的困境TextText落地困境落地困境管理制度无法落地管理制度无法落地信信息息获获取取狭狭窄窄滞滞后后沟沟通通工工具具匮匮乏乏单单调调知识无法真正共享知识无法真正共享制度无法清晰理解和贯彻员工或部门之间的知识持续独立传统单一的沟通方式,无法完整记录无法及时了解公司或外部动向总结企业需要怎样的OA？第三部分 企业需要怎样的OA？企业需要什么样的OA？企业急需一套实用、好用、入门快、见效快、价格实惠，充分贴合企业实际需求的办公自动化系统：快速部署快速安装、简单配置、安全维护、周到服务简单应用界面简洁、功能明了、操作方便、人机友好贴合实际行政办公、内外沟通、团队协作、企业文化小OA有大智慧，选对OA事半功倍！企业需要怎样的OA？效果对比第四部分 企业应用OA的效果对比OA的效果-让数字来说话OA的效果-让时间来说话OA的效果-让客户来说话泛微期待与您一起飞！