第九章生产制造内部控制与核算规程设计-文档资料优秀PPT.ppt
《第九章生产制造内部控制与核算规程设计-文档资料优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第九章生产制造内部控制与核算规程设计-文档资料优秀PPT.ppt(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第九章第九章 生产制造内部限制与核算规程设计生产制造内部限制与核算规程设计第一节第一节 生产制造的内部限制要求与内容生产制造的内部限制要求与内容 其次节其次节 生产制造核算方法的设计生产制造核算方法的设计 第三节第三节 生产制造业务核算程序的设计生产制造业务核算程序的设计第一节第一节 生产制造的内部限制要求与内容生产制造的内部限制要求与内容一、生产制造的内部限制要求一、生产制造的内部限制要求二、生产制造的内部限制内容二、生产制造的内部限制内容一、生产制造的内部限制要求一、生产制造的内部限制要求正确刚好反映生产费用,厉行节约正确计算产品实际总成本和单位成本,揭示其构成内容划清各种费用界限,限制成
2、本开支,供应降低成本的途径正确反映在产品增减变动和结存状况,爱护财产平安完整,强化成本管理建立成本责任制,考核成本责任二、生产制造的内部限制内容二、生产制造的内部限制内容(一)生产制造支配限制制度(一)生产制造支配限制制度 (二)产品成本核算限制制度(二)产品成本核算限制制度 (一)生产制造支配限制制度(一)生产制造支配限制制度确定生产须要:通过销售支配和现有产品存货水平两个要素来计算确定制定生产制造支配:除了标明产品投产数量、生产起先日期、产品完工日期、质量标准以及生产单位等内容外,还应尽可能精确地估算出产品生产所耗用的材料、工时和生产成本 是一种决策行为(企业主要领导或其授权的人员组成决策
3、委员会)(二)产品成本核算限制制度(二)产品成本核算限制制度1.1.成本核算的基础工作限制制度成本核算的基础工作限制制度2.2.成本责任限制制度成本责任限制制度3.3.成本核算方法限制制度成本核算方法限制制度 1.1.成本核算的基础工作限制制度成本核算的基础工作限制制度建立和健全有关成本核算的原始记录制度,并建立合理的原始凭证传递流程 制定合理的消耗定额,完善定额管理制度 制定内部结算价格和内部结算制度 常以生产制造的标准成本或常以生产制造的标准成本或成本加成的方法或市场价格成本加成的方法或市场价格来确定内部结算价格来确定内部结算价格 2.2.成本责任限制制度成本责任限制制度成本责任限制制度所
4、确定的成本限制目标要以各成本费用中心的可控成本为依据 进行成本责任限制制度设计的一项核心工作,就是解决相对于某个责任中心而言其可控成本项目,并以此为基础确定限制目标和责任奖惩 通过设置成本费用责任中心,明确责任中心的成本通过设置成本费用责任中心,明确责任中心的成本限制目标,并将成本限制目标作为考核其成本责任限制目标,并将成本限制目标作为考核其成本责任或管理业绩,并据以实施奖惩的一种成本管理制度或管理业绩,并据以实施奖惩的一种成本管理制度 3.3.成本核算方法限制制度成本核算方法限制制度依据企业生产特点和管理要求,正确选择成本核算方法明确每一种成本核算方法自身的适应范围 保证企业选择科学合理的成
5、本核算方法的内限制度保证企业选择科学合理的成本核算方法的内限制度 影响主要表现在成本计算对象的确定、影响主要表现在成本计算对象的确定、成本计算期的选择、生产费用在完工产成本计算期的选择、生产费用在完工产品和在产品之间的安排等三个方面品和在产品之间的安排等三个方面 其次节其次节 生产制造核算方法的设计生产制造核算方法的设计一、实际成本核算方法的设计一、实际成本核算方法的设计二、支配成本核算方法的设计二、支配成本核算方法的设计一、实际成本核算方法的设计一、实际成本核算方法的设计(一)成本开支范围的设计(一)成本开支范围的设计 (二)制定各项消耗定额(二)制定各项消耗定额 (三)建立和健全有关成本核
6、算的原始记录制度(三)建立和健全有关成本核算的原始记录制度(四)健全与成本有关的各项业务管理制度(四)健全与成本有关的各项业务管理制度 基本前提就是基本前提就是做好各项基础做好各项基础工作的设计工作的设计 (一)成本开支范围的设计(一)成本开支范围的设计正确划分资本性支出和收益性支出的界限正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限正确划分各个会计期间的费用界限正确划分各种产品应负担的费用界限正确划分完工产品和在产品成本的界限 企业财务通则、企业会计准则和企业财务通则、企业会计准则和企业会计制度中都作了原则性的规定企业会计制度中都作了原则性的规定 (二)制定各项消耗定额(二)制定各项
7、消耗定额阅历估计法统计分析法 技术测定法 类推比较法 在正常的生产条件下,多数部门或职工经在正常的生产条件下,多数部门或职工经过努力能够达到、少数部门或职工能够接过努力能够达到、少数部门或职工能够接近、个别部门或职工可以超过的定额水平近、个别部门或职工可以超过的定额水平 精确性在很大程度上受限于选出的典型定额标准的先进性和合理性 简洁受历史资料平均数的影响,确定的定额水平比较保守 制定过程比较困难,工作量大,成本较高(三)建立和健全有关成本核算的原始记录制度(三)建立和健全有关成本核算的原始记录制度企业的生产经营特点和管理要求不同,运用的原始记录也不一样。由于记录的经济业务内容不同,各种原始记
8、录的设计格式也有区分 企业原始记录一般由业务经办人员或专职人员填写,填写时要做到全面、真实、正确、刚好设计人员、成本会计人员要汇同业务经办部门或经办人制定原始记录的传递程序 (四)健全与成本有关的各项业务管理制度(四)健全与成本有关的各项业务管理制度财产物资的计价方法的确定原材料、在产品、产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废和盘点制度固定资产运用、修理、折旧制度职工考勤制度费用报销制度等 是高质量成本管理工作的基础是高质量成本管理工作的基础 二、支配成本核算方法的设计二、支配成本核算方法的设计(一)标准成本的分类(一)标准成本的分类(二)标准成本法核算程序(二)标准成本法核算程序(三)
9、标准成本的制定(三)标准成本的制定(四)标准成本差异分析(四)标准成本差异分析 支配成本会计制度实质上是一种将成本计算支配成本会计制度实质上是一种将成本计算和成本限制相结合的会计管理制度,其主要和成本限制相结合的会计管理制度,其主要任务是为企业的成本管理供应信息任务是为企业的成本管理供应信息 (一)标准成本的分类(一)标准成本的分类志向标准成本:现有生产条件所能达到的最优水平的成本,依据最少的耗费量、最低的耗费价格和可能实现的最高生产实力利用程度等条件制定。正常标准成本:依据正常的工作效率,正常的生产实力利用程度和正常价格等条件制定的标准成本。一般只用来估计将来的成本变动趋势。现实标准成本:依
10、据适用期合理的耗费量,合理的耗费价格和生产实力可能利用的程度等条件制定的切合适用期实际状况的一种标准成本。(二)标准成本法核算程序(二)标准成本法核算程序依据成本项目制定出各种产品的标准成本依据成本项目制定出各种产品的标准成本依据产品的标准成本进行产品成本核算,其中依据产品的标准成本进行产品成本核算,其中“在制品在制品”(“生产成本生产成本”)、)、“库存商品库存商品”和和“半成品半成品”账户账户的借贷方,都按标准成本登录的借贷方,都按标准成本登录分成本项目计算产品实际成本与标准成本的各种成本差分成本项目计算产品实际成本与标准成本的各种成本差异,并设立对应的成本差异账户进行归集异,并设立对应的
11、成本差异账户进行归集 每月末依据各成本差异账户的借贷方余额编制成本差异每月末依据各成本差异账户的借贷方余额编制成本差异汇总表,将各种成本差异余额转入汇总表,将各种成本差异余额转入“主营业务成本主营业务成本”或或“本年利润本年利润”账户,计入当月损益账户,计入当月损益分析各种成本差异,找出产生差异的缘由,确定成本责分析各种成本差异,找出产生差异的缘由,确定成本责任,进行成本考核任,进行成本考核 (三)标准成本的制定(三)标准成本的制定1.1.干脆材料标准成本的制定干脆材料标准成本的制定 2.2.干脆人工标准成本的制定干脆人工标准成本的制定 3.3.制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定4.
12、4.标准成本卡标准成本卡 按成本项目、用量标准和标准价格,计算汇总每种产品的单位标准成本 1.1.干脆材料标准成本的制定干脆材料标准成本的制定干脆材料标准成本需按两项标精确定:干脆材干脆材料标准成本需按两项标精确定:干脆材料用量标准和干脆材料标准价格料用量标准和干脆材料标准价格 干脆材料标准成本干脆材料用量标准干脆材料标准成本干脆材料用量标准 干脆材料标准价格干脆材料标准价格应能反映目前市价及将来市场的变动状况,考虑最有利的选购条件,如经济选购批量、最经济的运输等,而且应在征询选购部门的看法后制定 该标准的制定最好由产品设计部门及相关管理人员负责 2.2.干脆人工标准成本的制定干脆人工标准成本
13、的制定干脆人工标准成本由两项标精确定:干脆人工干脆人工标准成本由两项标精确定:干脆人工用量标准和干脆人工标准价格(标准工资率)用量标准和干脆人工标准价格(标准工资率)干脆人工标准成本工时标准干脆人工标准成本工时标准标准工资率标准工资率工时用量标准、工时标准或工时定额 标准工资总额标准工资总额标准总工时标准总工时3.3.制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定制造费用标准成本由制造费用用量标准和制造制造费用标准成本由制造费用用量标准和制造费用标准价格两个因素确定费用标准价格两个因素确定 制造费用标准成本工时标准制造费用标准成本工时标准标准费用安排率标准费用安排率按成本性态,制造费用也分为变动
14、制造费用和固定制造费用两类,其标准成本的制定也应在此基础上进行 (四)标准成本差异分析(四)标准成本差异分析1.1.干脆材料成本差异的分析干脆材料成本差异的分析2.2.干脆人工成本差异的分析干脆人工成本差异的分析 3.3.变动制造费用成本差异的分析变动制造费用成本差异的分析 4.4.固定制造费用成本差异的分析固定制造费用成本差异的分析 1.1.干脆材料成本差异的分析干脆材料成本差异的分析直接材料成本差异直接材料实际成本直接材料成本差异直接材料实际成本 直接材料标准成本直接材料标准成本直接材料用量差异(材料实际用量直接材料用量差异(材料实际用量材料标准用量)材料标准用量)材料标准价格材料标准价格
15、直接材料价格差异(材料实际价格直接材料价格差异(材料实际价格材料标准价格)材料标准价格)材料实际用量材料实际用量主要责任部门往往是生产部门 主要责任部门是选购部门 2.2.干脆人工成本差异的分析干脆人工成本差异的分析直接人工成本差异直接人工实际成本直接人工成本差异直接人工实际成本 直接人工标准成本直接人工标准成本直直接接人人工工效效率率差差异异(实实际际人人工工工工时时标标准准人人工工工工时时)标准工资率标准工资率直直接接人人工工工工资资率率差差异异(实实际际工工资资率率标标准准工工资资率率)实实际人工工时标准价格际人工工时标准价格主要责任部门往往是生产部门 主要责任部门是劳动人事部门 3.3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第九 生产 制造 内部 控制 核算 规程 设计 文档 资料 优秀 PPT
限制150内