2022年标线、标志施工组织设计方案.docx

《2022年标线、标志施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年标线、标志施工组织设计方案.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 交通工程施工组织设计地文字说明1.编制依据第一章总 就1.1 招标文件1.1.1大路工程国内招标文件范本（2003 年版）1.1.2怀柔区右堤路（1.1.3怀柔区右堤路 1.2 主要施工规范K0+000-k15+300 ）大修工程施工招标文件综合治理工程施工图设计图纸1.2.1 国家标准道路交通标志和标线（GB5768-1999 ）1.2.2 国家标准轮廓标技术条件（JT/T388-1999 ）1.2.3 国家标准大路交通标志板技术条件（JT/T279-1995 ）1.2.4 交通部大路安全保证工程实施暂行技术要求（送审稿）.1.2.5 地方标

2、准北京市大路交通标志和标线实施细就（试行）2. 编制原就1.1 在具体阅读施工招标文件,并充分懂得地基础上,满意业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面地要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情形,编制经济科学切实可行地施工组织设计,做到先进科学 .1.2 质量目标明确,施工中采纳先进技术和设备,严格治理,保证措施完善,确保工程质量达到优良品级 .1.3 安全目标明确,安全措施牢靠,制度完善,确保施工安全 .1.4 工期目标明确,统筹部署,合理高效支配施工进度,科学划分施工区段,和谐统一,确保工期顺当实现 .1.5 和谐统一,确保工期顺当实现 .1.6 依据当前形式仔细落实

3、执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和治理地要求.1.7 采纳施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密地环境爱护措施,施工中做1.到爱护环境、爱护文物、文明施工.工程简况工程简介其次章1.1 工程名称本工程为旧路大修工程,是一条平原三级大路,路面宽7m,为机动车和非机动车混行.工程起点1.2 建设单位和设计单位建设单位：北京通达京承高速大路有限公司设计单位：北京国道通大路设计讨论院北京市市政设计讨论总院1.3 工程位置京承高速大路（高丽营沙峪沟段）起点为顺一曲高丽营镇（京承高速一期终点）,终名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - -

4、- - - - - - - 点为密云县沙峪沟,路线全场 46.74 公里 .1.4 技术标准标志：标志板全部采纳LF2-M型铝合金板材,标志上地文字、符号及底膜依据反光特性、施工功能、应用场合及使用年限,分别采纳二级反光膜（钻石级）和三级反光膜（高强 级） .为防止标志地人为破坏和丢失,全部标志基础连接处均进行了防盗设计 . 标线：工程中减速标线、导向箭头、地面注字举荐采纳成型标线,其余标线采纳热熔反 光材料 .2.工程内容：.3.本合同段包括标志、标线、活动式导向标等本工程主要特点3.1 加强对地下管线地爱护,因此,施工前应严格探查,施工中应妥当爱护,必要时进行加 固.3.2 由于本工程文明

5、施工和环境爱护要求高,施工前必需制定周密地文明施工,环境爱护措4.施,并在施工过程中严格贯彻实施.工期要求估计工期 2 个月 .第三章 施工总体部署1. 工期目标及施工进度方案支配1.1 依据本工程地规模和特点,结合现场地实际情形,合理划分施工区段,重点进行掌握,使工程有序地绽开,积极响应业主招标文件中关于合同工期地要求,积极办理各种前期 手续,利用网络方案对工程地进度进行严格掌握,合理支配各专业工程地施工 .1 施工组织治理机构 2.1 成立施工组织机构地原就 为保证本段工程优质、顺当按期完工,我公司依据业主对工程地施工要求,结合本工程特点,组建高素养、高水平地工程经理部 署,确保总体施工目

6、标地实现 .2.2 组织机构地设置.同时在施工中坚持科学治理、严密组织、细心部本工程设立工程经理部下设四部一室,即技术质量部、工程方案部、设备物资部和工程经理办公室 量组. 工程经理部下辖标志队、护栏队等 .技术质量部下辖试验室和专业测工程经理工程总工程师名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 技术质量部工程方案部设备物资部工程办公室2.3 标 施工组织治理机构地运作志 工程经理部地工程经理由一名具有与本工程类似施工体会丰富地一级工程经理担任,护栏1 施 该工程经理负责施工生产地组织、指挥及和谐工作.施2 工 公司各职能

7、部室积极参与工程施工,和谐公司范畴内各专业人员,满意工程需要.工3 队 实施本工程地作业队伍为我公司下属相关工程地施工队 .进场地施工人员近年来参与了北京市地多项大路工程和外埠工程施工,而且这些工程与本工程均有相像或相同之队处,具有丰富地体会,有才能安全、快速、高效、优质、按期完成本工程地施工任务.施工人员均在北京待命,一旦中标,可立刻投入现场施工,并由各相关工程施工队组 成现场作业队伍,实施本工程工程 .2.4 工程治理机构地职能分工 1 工程经理 .负责领导和治理工程经理部开展工作,主持编制工程治理方案,确定工程治理地组织与方 针,对工程地质量、安全、进度、成本、文明施工及环境爱护等全权负

8、责,满意合同地 各项要求 .确定工程经理部组织治理机构人员构成,制定工程经理部规章制度,明确相关人员地职 责,全面组织各项工作地开展和和谐 .接受业主、监理、上级、社会各方面地指导与检查,并全面负责 .与业主及监理单位保持亲密地联系,随时解决施工过程中显现地各种问题,加快施工进 度,确保工程按期或提前完工,确保业主地利益 .积极主动与工程部所在地政府部门处理好关系,爱护当地政府部门地利益,促进工程成为 当地文明安全工地 .领导工程经理部地生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作,对工程经 理部地建立、完善、实施具有决策权及责任 . 2 工程总工程师 .在工程经理地领导下,负责建立工

9、程质量治理保证体系,并进行质量职能安排,落实质量 责任制,对工程质量治理负全面技术责任 .负责制定、审批施工组织设计、特别技术施工方案及不合格品地处置,监督订正和预防措 施地执行 .负责本工程关键技术难题地科研攻关工作,积极进行新工艺、新术地讨论和实施,不断提 高工程质量 .与业主、设计、监理、监测单位保持亲密地联系,进行有关工程信息地沟通,在施工中贯名师归纳总结 彻落实业主、设计、监理、监测地要求与指令.第 3 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - .负责对特别工种岗位培训及考核工作 .负责竣工验收、竣工资料地审查上报和保修期地施工服务

10、.3 工程方案部 .负责工程工程地进度方案地编制及实施,对施工实施动态治理,落实工程地进度方案,按 工程实际情形不断调整支配具体实施内容,以保证总进度方案地落实 .在工程经理地领导下,负责施工过程中地各项治理工作,依据工程进度方案,合理组织施工,确保施工质量和施工进度 .负责专业分包方施工才能评判地信息汇报,对专业分包方在施工过程中地监督检查 .负责不同阶段施工场地和暂时堆料场地地和谐和治理,有序地组织平面、立体地各种材料 和设备运输、堆放等工作 .负责特别工种地安 .负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情形 全培训,持证上岗 .负责制定实施机械安全措施,暂时用电安全措施等

11、 .负责施工中安全 治理及工伤事故处理工作 .负责施工过程地文明施工和环境爱护地治理 . .参与竣工验收、竣工资料地审查和上报,负责保修期地施工服务4 技术质量部 .负责贯彻执行有关质量治理地法令、法规和制度,对工程工程实施全过程掌握、检查和监 督工作 .严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标地材料、设备进入施工现场 .严格依据 IS09001 地质量保证体系对工程质量进行监控 .负责对分部分项工程及最终产品地检验,参与质量地评定工作,独立行使施工过程中地质 量和安全监督权 .监督专业分包施工队,仔细执行质量、安全、文明施工、环境爱护等法规制度地实施 .参与对质量事故地调查分析,作好记录并

12、检查落实整改情形 . 负责工程有关技术治理工作地实施,组织图纸会审与交底工作 方案,特别工序地施工方案技术措施 . . 负责对工程竣工资料审核、组卷 . .编制审定重点部位地施工. 负责工程测量地交桩、放线、复核等,严格依据图纸及相关精度要求实施工程测量工作 .完成测量内业资料地编制,储存测量记录,负责工程竣工测量工作 .负责检测、试验和测量仪器地保管工作,并保证未经检验地仪器不准在工程工程中使用 .5 设备物资部.负责施工所需材料地选购、供应、治理工作,供应相应地质量证明 .负责施工过程中材料和周转料地调配 .负责对材料地标识治理和搬运、储运工作 .负责施工机械使用和租赁治理,按方案进行机械

13、地平稳调度,检查各施工队机械设备地使用治理 .负责制定落实机械设备地大、中修方案,保证机械完好率 .负责自有及外租机械设备地治理工作,并负责机械设备分供方地评审评判工作 .6财务治理人员.负责财务治理和全面核算,作好成本分析运算,为工程经理供应决策依据 .作好成本治理,加强经济核算,严格资金治理和有效使用 .依据工程工程地预、结算,负责工程款地支取工作 .7 工程办公室名师归纳总结 .在工程经理领导下,负责和谐工程部内各职能部门及专业施工队间地日常治理工作.第 4 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - .负责组织、监督全面治理体系地实施 .

14、确定工程经理部内部治理流程,制定各自地岗位责任制 .负责生活区地治理,努力建设文明生活驻地；负责施工人员地日常生活治理,确保饮食安全；负责行政工作地治理,严格执行有关治理方法及劳动纪律 .负责工程部地内外往来文件治理工作 .拟编并审核外报文件 .做好日常文件地整理存档工作,准时处理失效文件 .做好对外地联络工作,负责用户来信、来访地接待与处置工作 .2. 施工现场平面布置为便于工程现场治理,并与公司总部保持便利联系,我公司将于标段路侧合适位置租用地点,设立工程经理部,存放各种材料 .第四章 施工总体进度方案1. 工期总体目标本工程招标文件要求工期 配,如期保质完成本工程 .1. 人员组织与调配

15、2 个月,依据业主开工日期要求,我公司将调整工程人员分第五章 施工预备名师归纳总结 工程部所需人员由我方按业主要求组织.本工程全部施工人员全部由我公司集中派遣.根第 5 页,共 12 页据工程进度需要,提前做好所需各种人员地组织.2.设备配置及调转依据本合同段地工程数量和特点,我公司配备了充分地工程机械、测量和试验设备.落实工程各阶段所需各类施工机械.具体设备清单见表1主要施工机械表表 1机械名称规格型号额定功率 kw 或容量厂牌及出厂时间m3或吨位 t升降车ZTY-150-65.51 千瓦北京 /2002-01热熔手推划线机PB150沈阳 /2003-01放线设备自制5.51 千瓦北京 /2

16、002-04底漆高压喷涂机YD18AC4.41 千瓦沈阳 /2001-12汽车吊车8t载重汽车东风4T长春 /2000-02逆反射测量仪FD1500北京 /2001-05颜色色差仪TC-IIG北京 /2000-6- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 涂层测厚仪HCC-18北京 /2003-8翻斗车FC150.84 m3山东 /2002-5经纬仪 水准仪 第六章 质量目标设计 为保证本合同段施工质量,工程经理部在工程经理及工程技术负责人领导下建立严格地质量保证体系,具体作法是标志、标线、护栏每个施工队各设置一名专业质检员,由质检负责人统一领导 . 依据各施工

17、队地分工,交通工程工程师和专业质检工程师分别协同试验室、测量、资料 治理等部门对下属施工队所施工工程,如波形梁护栏、标志、标线、轮廓标等进行监督和检 查.同时,对检查要求是动态地,即不论是在工程施工过程当中仍是已完工程随时对工程施工 地各个环节进行检查 .为了更好地发觉并解决存在地问题,我公司承诺对全部工程检查频率均 提高到部颁标准地二倍以上,只有被检查合格地工程才被报请监理工程师检验,质量保证体 系框图见图 2.工程经理部图 2 质量保证体系框图 为了提高检测质量工程经理部配备了足够地检测仪器,与该工程 质量保证机构 质量检验 施工工程质量保证有关地常规试验均可在工地完成 工程经理.对于每项

18、工程均应按如下要求进行 经理部质量检验施工预备、图纸审核 检测：1、标志质量保证：工程技术负责人 标志材料质量保证,关键是反光膜质量、标志板面原材料质量符合设计 施工队质量自检施工组织设计要求；标志板面制作满意设计要求；且按大路交通标志板技术条件地规定进行标志板面名师归纳总结 盐雾酸蚀试验；标志立柱地尺寸特别是厚度以及镀锌层厚度符合设计要求 工 质 工程 量 程 技术力气、机械设备护.标标第 6 页,共 12 页栏志线标志安装质量保证地关键是标志地净空（含侧向净空和净空高度）满意设计要求；标志 检 施 标施术 查安装检查工程及答应偏差,见表 室 室验3.施工工艺、工序工线工室队队队标志安装检查

19、工程及答应偏差表 3项次检查工程答应偏差检查方法和频率1立柱竖直度（/m）3目标：优质工程垂线、直尺：检查100%- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2标志板安装角度3o拉线、量角尺：检查100%3标 志 板 下 缘 至 路 面 净 空+100,0直尺：检查100%1 组（）4标志板内侧距路肩边线距离100直尺：检查100%（）5基础尺寸（）-50,+100直尺：检查100%6混凝土强度（ MPa）基础施工同时做试件每处在合格标准内（3 件）检查 1007标志金属构件镀层和厚度标 志 柱 、 横 梁测厚仪：检查100 78, 紧 固 件（ um） 508

20、标志底板厚度不小于设计钢卷尺、万能角尺、卡尺：检查 1009标志板形状尺寸（mm）5检查方法和频率项次路面标线实测工程及答应偏差表 4检查工程规定值或答应偏差1600050钢卷尺,抽检10标线段长度400040（mm）3000301000-200020标线宽度400-450+15,02150-200+8,0钢尺,抽检10（mm）3100+5,0湿膜厚度计,干膜用水平标线厚度常温型（ 0.12-0.2）-0.03, +0.10加热型（ 0.2-0.4）-0.05, +0.15尺,塞尺或卡尺,抽检（mm）4热熔型（ 1.0-4.5 ）-0.1, +0.510标线横向偏位（mm）30钢卷尺,抽检10

21、标线纵向间距9000455600030钢卷尺,抽检10（mm）40002063000154 倍放大镜,目测检查标线剥落面积检查总面积地0-37反光标线逆反射系数（cd.ax-1.m-2）白色标线 150 黄反光标线逆反射系数测量色标线 100仪,抽检 103.试验和检测名师归纳总结 试验室建设和设备配置、主要性能指标见表5.表 5第 7 页,共 12 页主要地材料试验、测量、质检仪器设备表- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1标准稠度仪VBR-1 辽宁 2003台1年2全站仪TC405 瑞士 2001台1年3砼养护箱H

22、BY-35 北京台12002 年4压力机RSL-Z 河北 2002台1年5水准仪NA824 常州 2002台1年6涂层测厚仪HCC-18 北京台12002 年7 负压筛析仪FYS-150B 辽宁台22003 年8雷式沸煮箱FZ-31 辽宁 2003台1年4.特别环境技术 4.1 雨季施工治理组织机构 为安全渡汛,切实落实好防汛器材配备,建立防汛值班制度,做到人员、设备器材、制 度三落实 .工程经理要和谐好各部门在雨季地防汛工作,合理支配各项施工防雨措施,做好在 雨季地人工调配；机械地检修、爱护；材料地保管、防水；安全隐患地检查；施工质量地监 控.留意收听天气预报,准时实行有效地应急措施,把雨季

23、对路面地影响压缩到最低程度,确保工程质量优良.做到未雨绸缪、防患未然.4.2 雨季施工地预备工作本工程位于北京市北部,雨季集中在59 月份,其它月份为旱季.本工程能否按时、按质、按量地完成,雨季施工将成为整个工程地重点之所在 预备工作 .因此在进入雨季施工前应充分做好4.2.1 成立雨季防汛领导小组,并有工程经理指挥,随时进行排险 .4.2.2 对挑选雨季施工地地段进行具体地现场调查讨论 .4.2.3 驻地、库房、车辆、机具停放场地,生产设施都应当设在最高洪水位以上地点或高 地上 .名师归纳总结 4.2.4 修建暂时排水设施,保证雨季作业地场地不被洪水埋没,并能准时排除地面水. 第 8 页,共

24、 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.2.5 储备足够地工程材料 .4.2.6 雨季施工期间,24 小时有领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战役地预备,保证雨季施工顺当进行,人员安全,设备完好 .5、施工留意事项5.1 各类标志设置位置在施工前应依据现场情形进一步核实,如其设置位置与其他结构物发生冲突时,应准时与设计人员协商解决 .5.2 双柱式标志两根立柱高差设计是按 定,以确保双柱柱顶平齐 .1：1.5 边坡运算地,施工中需到现场逐个核实测5.3 各类标志基础中预埋地地脚螺栓部分需严格依据设计掌握其尺寸,不得擅自更换 .5.4 标线涂层厚

25、度匀称,无气泡、开裂、发粘、脱落等现象 .5.5 标线表面撒玻璃珠应当分布匀称,含量位0.3-0.34 公斤 /立方 M.5.6 振荡标线要求凸起部分匀称、整齐、轮廓分明 .第七章 安全目标及安全保证措施1. 安全目标积极开展安全达标工作,切实贯彻安全生产责任制,强化全员意识,在本工程中杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率掌握在 1.5 以下 .2. 安全保证体系2.1 在施工中必需贯彻“ 安全第一,预防为主” 地方针,必需严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产地同时必需管安全,保证职工地生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产 .2.2 施工中建立以工程经理为首

26、地安全保证体系,全面负责安全工作 .下设安全监查部门,专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保证体系,对施工生产全过程实施安全监控.落实全线各类人员地安全生产责任制,推行安全交底、安全宣扬训练、安全检查、安全设施验收和事故报告等治理制度 .加强对全体工作 人员地安全生产及劳动爱护训练,使参与施工地每一个人从思想上都对安全工作得以充分重 视.做到人人讲安全,杜绝重大安全事故地发生,并建立安全保证体系 .3. 物质保证体系在工程经理部内,留有充分地安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场地紧 急开支 .设立事故抢救医疗室,对工伤事故工人进行抢救治疗,在

27、严峻工伤情形下,将工伤人尽快运输至邻近医院,在医疗设施齐全地医院内进行抢救治疗 和器械,如安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等等.购置足够数量地劳动爱护用品 .设置火灾消防队,配备足够数量地消防灭火器具,设置必要数量地专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护 .4. 建立安全生产规章制度在工程工程现场,建立完善地保证安全生产地规章制度,并严格监督实施 .仔细执行国家有关劳动爱护标准地安全技术规程,作业人员必需遵守本工种地安全操作规程 .对全体工人进行安全技术学问培训,使进场地工人明白工种地要求,把握施工安全技术,提高安全处才能 .5. 建立安全生产奖惩规章工程经理部依据

28、工程工程地具体情形,制订具体地奖惩规定：从经济上嘉奖安全生产好名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 地班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩戒.工程经理部每月对各施工班组或个人地安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位地安全生产,使可能发生地工伤事故毁灭在无形之中,对预防重大事故地有功人员,予以嘉奖 .6. 安全训练6.1 施工中必需遵照执行各项治理制度,施工治理人员必需对全部作业人员进行安全教育、纪律训练,不断提高各级施工治理人员地安全业务责任和自我安全防范意识 .6.2 施工员必需准时下达每项工序地施工

29、安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清晰.班前讲话必需讲安全,做到“ 无违章、无隐患、无事故” 地文明6.3 严格执行班前会制度工程 .7.工程经理部安全爱护体系基本职责.8.针对本工程特点,工程经理部制定工程经理部安全爱护体系职责做到责任明确工程总工程师安全职责8.1 对本工程工程安全生产工作承担全面领导和治理责任,工程经理为安全生产第一责任人 .8.2 仔细贯彻执行国家有关安全生产地方针、政策和法规,组织制定本工程地安全生产制度、规定及措施 .8.3 工程开工前针对关键工序（部位）施工组织制定专项安全措施,报总公司批准后,向参与施工地作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情

30、形.8.4 审定安全技术措施文件,积极组织力气,确保方案实施8.5 随时明白把握本工程工程安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情形,找出存在地问题,实行针对性解决措施并组织实施 .8.6 每月组织一次本工程工程安全生产大检查,深化一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等地安全情形 .8.7 组织定期安全训练 .9. 专职安全员职责9.1.是工程经理部安全第一责任人、工程经理地助手,对工程经理部安全规章制度地执行情形进行常常性监督检查,对工程经理部各岗位、设备地安全操作和安全运行进行督导 .9.2 定期向工程经理提交安全生产书面看法,针对本工程安全状况提出防范措施,安

31、全隐患整改方案 .9.3 参与防止伤亡、火灾事故及职业危害地措施和针对本工程危急岗位、危急设备地安全操作方法地制定,并负责督促实施 .9.4. 帮助工程经理部开展施工人员地安全培训、训练、宣扬工作 .10.安全保证措施10.1 施工中坚决贯彻“ 安全第一,预防为主”地方针,严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施,切实做到管生产地同时兼管安全,保证职工地人身安全和施工机械设备不受损坏 .10.2 建立健全安全保证体系,完善安全治理制度,设立专职安全监督员 .10.3 严格执行现场安全治理制度,常常开展安全大检查活动 .10.4 专职安全员常常对现场进行巡察检查,订正安全生产中地各种隐患,发觉违反

32、操作名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 规程地人员要立刻禁止,停工整改 .10.5 坚持全员安全训练制度,提高施工人员地自保与互保意识将安全生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人 .10.6 各工种人员必需经安全培训考试合格后方可上岗,不得无证上岗 .严禁治理人员违章指挥,操作人员违章作业 .10.7 各专业工种使用、操作施工机具时,严格执行本工种、本机械地安全操作规程 .机械设备设专人负责检修,不得带病运转,不准超负荷作业,不准违章操作 .10.8 多工种作业时,必需设专人负责,统一指挥,相互协作.全部进

33、入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动爱护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗 .10.9 设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查,确保围挡及施工护栏坚固有效,并协助交通等部门爱护社会安全 .10.10 开工前必需对施工队伍进行书面地安全交底,注明施工中应留意地事宜与禁止事项 .10.11 严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关地事情 .10.12 施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员,统一着装,标识明显,帮助疏导交通.10.13 施工现场不得存放易燃易爆等危急物品,电气线路地敷设要符合有关规定 .进行明火作业及电气焊等作业时要制定牢靠地安全防火措施 .10.1

34、4 工程部设置安全保卫小组,常常组织专人巡察施工现场,主动取得邻近派出所及治安联防地支持与协作 .阻挡无关闲杂人员进入施工现场 .10.15 在交通道路傍地生产设施和生活设施外侧设围挡采纳定型地金属围栏和标志 .第八章 文明施工措施1. 文明施工措施1.1 建立健全工程经理部文明施工保证体系,实行工程经理负责制,工程经理对施工期间地文明施工负全面责任 .1.2 训练培训全员进行文明施工职业道德训练,提高文明施工意识,要使每个施工人员懂法、守法,共同制造良好地社会环境.第九章施工节省技术措施1. 材料节省措施1.1 依据施工图纸,第一编制单项工程核算表,以此为依据,控制材料地用量 . 1.2 加

35、强工程材料地方案治理,确保材料供应准时精确 . 1.3 工程开工后工程经理部在材料使用上必需实行限额领料制度,防止铺张现象 . 1.4 施工中结合文明施工达标要求,做到施工现场清晰无杂乱材名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 料地码放 . 1.5 依据本工程地特别原材料进场尽量削减二次搬运,基本上做 到准时选购准时供应,削减不必要地积压 . 1.6 加强对材料进场地验收工作,做到不合格品不进场 . 1.7 对混凝土制品加强厂家验收,在施工中对小型构件加强管 . 理,不掩埋、不丢失,做好成品爱护地措施 1.8 依据质量方针采纳回收旧料地二次运用 . 1.9 周转材料严格治理,成立回收小分队,准时租赁、准时回收、不积压周转材料和有效地防止模板缺失及配件丢失. . 1.10 施工现场材料进场必需码放（堆）整齐合理选材1.11 施工中加强材料现场使用,做到活完脚下清. 2. 施工中采纳地新技术、新方法、新工艺、新材料 2.1 设立运算机帮助治理中心,建立承包人与业主地电子网络体名师归纳总结 系,实行方案、施工、计量支付等治理工作地程序化、科学化. 第 12 页,共 12 页- - - - - - -