2022年中小企业人力资源管理制度 .pdf
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1、精品办公文档人力资源管理制度第一章总则第一条本公司人力资源管理的目标是吸纳优秀人才,建立高素质员工队伍,为公司发展提供人力保障。第二条综合管理部是公司人力资源管理职能部门,根据公司发展需要和国家有关人事政策,负责公司人力资源计划制定和员工招聘、录用、考评、晋级等工作。第三条本公司所有员工分为两类:正式员工和试用期员工。正式员工与公司签订劳动合同,由公司统一办理社会保险,享受公司的福利待遇。第四条公司新聘人员一般需经过三个月的试用期才可聘为正式员工。第二章招聘、录用及考核第五条综合管理部根据各部门招聘申请,提出公司招聘计划,报总经理批准后执行。第六条员工招聘应有明确的职位、岗位和职责。招聘方式采
2、取面向社会公开招聘或由公司内部员工引荐。第七条招聘基本条件1、身体健康,品行端正,素质优良,无不良记录;2、年龄在 18-40 岁之间,特殊情况不超过50 岁;3、具有大专以上学历,法律、会计专业从优。精品办公文档第八条招聘流程1、填表:应聘人员先到综合管理部填写应聘登记表,并提供相关证件的原件和复印件,近期一寸免冠照片2 张。2、初选:综合管理部负责校验应聘材料,根据应聘岗位的不同,分别转交给相应的求才部门,求才部门确定初选名单后,由综合管理部电话通知对方面试。3、笔试和面试:公司成立招聘小组,负责对人员的筛选。招聘组至少3 人,分别有人事、用人部门和公司领导组成,公司招聘小组对应聘人员进行
3、笔试、面试,填写应聘人员面试评估分析表,报总经理审批。第九条录用1、确定录用名单后,综合管理部负责通知拟录用人员。2、应聘人员接到录用通知后,到县级以上医院进行常规项目体检,体检不合格者,不能正式录用。3、应聘人员接到录用通知后,三日内如不能正式报到,取消其被录用资格。第十条报到1、被录用人员在三日内到综合管理部报到,报到事项有:(1)提供体检健康证明;(2)签订服务自愿书;(3)申领办公用品及其他物品;(4)接受企业文化、企业理念及相关规章制度的学习培训。2、新录用员工根据岗位不同,确定三至六个月的试用时间,试用期间按试用期工资标准执行;试用期不满一周因个人原因文档编码:CG2U10T4V5
4、Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N
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11、待遇。3、公司根据有关规定,确定员工在试用、正式录用时的基本工资、绩效工资及其他福利。第十二条除试用期员工外其他人员的考核由综合管理部负责。第三章晋升及岗位调动第十三条管理干部任免1、公司管理干部任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。2、公司总经理室成员及财务负责人的任免,由总经理提名报董事会批准,并留存档案。3、公司其他中层干部的任免由总经理决定。第十四条职级升降1、公司建立正常职级升降机制。2、职级升迁由部门经理推荐,综合管理部考评后,报经总经理审定,由综合管理部行文通告。第十五条岗位调动文档编码:CG2U10T4V5Z7 HT2P3P2U1N1 ZY9X1D3V3M5文档编码:CG2U10T
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