2022年班组“三违”管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载班组“ 三违” 治理制度2022 年 1 月名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载为了强化现场安全治理,严格落实公司安全操作规程,提高 各级人员的安全生产责任, 进一步转变员工工作作风, 各级治理人员 要深化狠反“ 三违” ,查处生产过程中的安全隐患和“ 三违” 现象,杜绝各类事故,确保安全生产,特制定本制度;一、各员工必需严格依据安全操作规程规定,深化跟班指挥 生产,由生产部进行统一的检查考核;二、各员工必需严查“ 三违” 现
2、象,确保作业现场工程质量班班 达标,无“ 三违” 、无隐患;三、班中脱岗一经发觉将庄重处理;四、各主管负责人每月查处“ 三违” 不少于 2 人次;五、凡是查处的“ 三违” ,无论危害轻重,责任大小,缺失多少,当班跟班班组长必需组织有关人员仔细进行分析,任后,按公司“ 三违” 惩罚方法进行处理;查明缘由,分清责六、各级治理人员查处 “ 三违” 后都要和“ 三违” 人员进行谈话、训练帮忙,使“ 三违” 人员真正熟悉到违章的危害性,“ 三违” 人员 要在班前会上做出检查, 剖析自己的错误, 现身说教;经过处理的“ 三 违” 人员要达到“ 处理一人、训练一片” 的目的,通过训练帮忙,使 其由一个违章者
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- 2022 班组 管理制度
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