2022年企业服务管理公司项目经理20XX年工作总结及20XX年个人职业发展规划 .pdf
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1、企业服务管理公司项目经理20XX年工作总结及20XX年个人职业发展规划企业服务管理公司项目经理20XX年工作总结及20XX年个人职业发展规划第一部分工作总结我来到 XXX半年多时间里,对来自各位领导及身边的同事,资深的管理团队、丰富的行业底蕴,独具特色、极具竞争力的“XXX式”管家服务体系,特别是XXX的”高端服务管理模式和已初步形成的,极具行业发展潜力的全新高端服务体系,让我收获颇多。(一)20XX年度工作回顾我是今年X 月 XX 日进入公司的,在这四个多月的时间里,分别前往XXXX以及 XXXX两个全案场服务项目进行学习和历练,分管礼宾部、吧台部、客服部、保洁部,通过学习培训,让我感受到了
2、管家式服务领航者的专业管理理念和人性化的服务方式。成绩方面:1、团队建设。一是培养员工从思想上对客人给予绝对的重视,对客人的需求保持高度的敏感。二是让每位普通员工担任一星期的管家主管执行工作,做到换位思考,主人翁意识增强,了解不同岗位职责。三是每位员工提升了管理及处理问题的能力,都能在工作中展现出人生价值及潜力和凝聚力,提升了整个团队的工作效率。四是节假日,项目部注重劳逸结合号召员工参加公益活动,提高了公司的社会知名度。2、业务提升。项目经理一职是一个需要财务衔接、沟通、人员管理培训、事无巨细都需要考虑周全的一个职位,因此在新的环境中每天我都会保持饱满的精神状态迎接新的挑战。今年的 10月 1
3、4 日是我在公司面临挑战的日子,我被调任为XXXX孔雀城高尔夫院子担任项目经理一职,在通过前期对项目上的了解和考察,中期对该项目制作专属的服务方案和培训计划,以及后期进场与甲方的配合定制合理的接待流程演练。3、质量管理。针对项目案场定制专业的清洁方案(会所外围玻璃的清洁,大理石地面结晶、窗帘清洁、除甲醛、文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z
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10、:客户一对一管家式服务的点位以及相互之间的衔接和配合,在每天部门培训中穿插各种特例的情景式演练,增强员工的灵活处理方式,包括电瓶车的使用标准以及规范。在根据合同签订的付款日期内,尽早配合甲方以及财务提供相应的材料,避免服务费拖延;在秉承公司对项目严格标准执行的同时,各个项目之间的管理体系、标准执行要确保一致。做好体系内的管理标准的统一执行。树立良好企业管理的风范。做好人文素养的培训工作,培训标准统一,促进工作效率的提高及员工更好的发展平台。4、成本把控。开办新项目涉及到(员工住宿、集中搬家、用餐、考勤、休息室协调、合同、工作服的定制、换季采购保洁物品)。我在工作中实行精细管理建立管理制度具体内
11、容包括六个方面:成本考核的目的;成本考核的方法;成本考核的手段;成本考核的范围;成本考核的依据;成本考核的标准;成本考核的出错率统计制度。确保我负责的项目全程受到监控和量化,有效地降低公司的运营成本。5、安全管理。安全工作是关系企业发展的重要环节,而项目的安全管理工作是项目经营、服务、效益的基本前提和重要保障。项目部始终坚持以“安全第一,预防为主”为文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码:CN5S5D3Q4R4 HD5R5P2T5Z6 ZX4L6H8I2Z5文档编码
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