幕墙安装工程施工合同.doc

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1、 合同编号： 幕墙安装工程施工合同工程名称： 发 包 方: 承 包 方： 签约地点： 签约日期： 年 月 日 第 66 页幕墙安装工程施工合同发包人(甲方)： 承包人(乙方)： 依据?中华人民共与国合同法?、?中华人民共与国建筑法?、?建立工程质量管理条例?、?广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条?及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平与老实信用的原那么，双方就本建立工程施工事项协商一致，订立本合同。第一条 工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 第二条 承包范围1、具体承包范围包括但不限于：1 2外立面工程深化设计；3其他工程详见工程量清单；2、本工程的其他范围包括但限于以下工程

2、1乙方应配合由甲方雇用的其他承包单位包括但不限于施工总承包、精装修等工程，提供工作空间及通道，并对其的顺利施工提供便利及协调，报价中应充分考虑此等配合费用。2乙方应了解本工程的施工现场可能有其他工程的施工、安装、管线接驳及垂直运输包括费用等，承包人应充分考虑此类穿插作业对自身工期及报价的影响。第三条 承包方式及结算方法一承包方式：本工程承包方式采用综合单价包干，即单价已包括乙方包优化设计、包人工、包材料、包样板、包机械设备设施、包运输含二次运输、垂直运输、包装卸、包安装、包场地清洁、包垃圾清理外运、包平安文明施工、包质量，包平安、包工期、包各项措施费、包临时设施、包水电临时设备、包施工配合、包

3、甲供材管理、包夜间施工、行政性事业收费、包工具、包机械设备及燃料、包保险、包专项验收、包利润、承当各类风险包括但不限于物价上涨、政府文件规定、汇率风险、不可遇见费用等，按甲方确认的设计图纸范围内容与甲方确认的产品品牌型号等以总价包干。但不包含施工水电费、土建配合费、报建费、检测检验与四性试验费。二结算方法1、以固定综合单价承包方式包干的工程结算方式：合同价为暂定总价，甲方不承当任何因材料价格上升因素所造成的风险。2、暂定、变更及新增工程结算方式1合同工程量清单中有的工程，按照工程量清单报价进展结算。2合同工程量清单中有相类似的工程，按照工程量清单报价换算进展结算。3合同工程量清单中没有或没有相

4、类似的工程，按照2021年?广东省建筑工程综合定额?及其补充本及合同签订时的收费标准与当地政府相有关文件的进展计价，费率有上下限的取中值。由甲方审核后作为结算依据。4合同工程量清单中没有或没有相类似且无相关定额的工程，按照施工当时的市场价格编制预算，由甲方审定作为结算依据。5合同工程量清单中主材为暂定价的工程，综合单价不变，仅增加主材费含定额规定的消耗量。清单中主材为暂定价的主材单价按实际施工时所使用的材料，由乙方报甲方审查，按设备材料价格结算方式结算，材料价格业主将通过进展竞价方式确定。6假设单项设计变更总价超过或低于合同总价5%，变更结算双方另行协商，不执行本合同其他相关条款约定。7所有施

5、工现场签证必须按签证要求时间完成，每月完成对上月的签证办理，结算后一并支付。8措施工程费在结算时不做调整。3、设备材料结算方式：1乙供材料设备结算方式：a) 合同工程量清单中有的材料设备按照工程量清单报价结算。b) 合同工程量清单中没有的设备材料，有指导价的按施工当季度广州建立工程造价信息执行，信息价中有综合价的执行综合价，无综合价的执行经甲方同意并实际施工使用的相应品牌型号规格的信息价。c) 合同工程量清单与信息价都没有可参照的材料设备，由乙方按照市场价报价，由甲方审定后作为结算依据。2材料设备变更的处理a) 当实际施工由于甲方原因发生主材、辅材用料变更，那么调整单价中的主材、辅材费的价差，

6、并对应合同分项工程进展重新计价。4、工程所需的材料及配件全部由乙方负责，在施工过程中，如材料及配件标准提高产生价格变动时，不予调整。5、因乙方原因造成的变更而发生的增加工作量时，结算价不作调增；因乙方原因造成的变更而发生的减少工作量时，结算时按减少的工作量乘以合同单价予以调减。6、工程变更产生的费用，应参照合同综合单价，合同中无的，在合同类似工程综合单价的根底上参照市场价合理计取，并报甲方审核。7、甲方因生产或技术使用需要，确需变更设计时，应书面通知乙方，并提供变更设计的技术资料，按规定办理变更工程手续，包括由甲方确认的工程变更指令，或签订补充协议或变更合同。8、乙方于收到工程变更通知后七天内

7、呈交工程变更涉及的增减费用及计算组成予甲方审批，假设乙方未能及时提交有关资料，在支付进度款时将不予考虑此局部工程变更的增加费用，而减少之费用那么按甲方的估值相应扣减。9、本工程的施工用水电费由甲方负责。施工过程中如发生现场变更、签证，按甲方签证管理细那么执行。第四条 工程质量标准工程质量标准：合格。第五条 工期1、开工日期： 年 月 日2、竣工日期： 年 月 日3、合同总工期： 个日历天。4、本合同所承包工程的工期从开工日期之日起计 个日历天。在履约过程中，根据变更设计所影响的工期与甲方责任、不可抗力所延误的工期等因素，经甲方及乙方双方签证认可后，进展调整，从而最后确定顺延竣工日期。第六条 工

8、程总价及付款方式：（一） 合同总价：大写人民币元小写：￥ 元，为含税价。（二） 付款方式：1、乙方于每月20号之前提交当月已完工程形象进度款并提出中期付款申请，监理及甲方于七个工作日完成审核，并于审核后的七个工作日内依据审核进度已完成工程量的 %支付工程进度款；2、当分期工程完工并经初验后，支付至合同金额的 %；3、工程竣工验收并办理完结算手续后，支付至结算金额的 %； 4、工程结算款的 %为保修金，保修期满两年后经甲方审核同意，甲方在收到乙方申请审核无误后20天内付清乙方保修金余款扣除相关费用，保修金不计利息。5、付款形式：网银转帐；支票。6、乙方每次请款时需提供国内大陆地区合法等额有效：增

9、值税发票；普通发票；收据，否那么甲方有权顺延付款。7、乙方收款前，应向甲方提供盖公章的税务登记证及年检有效的营业执照复印件、盖章的授权委托领款证明、领款人身份证复印件，否那么甲方有权拒绝付款。乙方收款帐户为：户 名： 帐 号： 开户行： 第七条 组成合同的文件1、 合同协议书；2、 合同条件；3、 质量保修书；4、 施工现场管理规定；5、 施工现场违章事项细那么；6、 工程量清单；7、 保证书8、 其他确定双方权利义务的具有合同约束力的信函、备忘录、纪要、书面往来等文件双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部。第八条 本协议书中有关词语含义及本合同条件中分别赋予它们的定义一

10、样。第九条 乙方向甲方承诺按照合同约定进展施工、竣工并在质量保修期内承当工程质量保修责任。第十条 甲方向乙方承诺按照合同约定的期限与方式支付合同价款及其他应当支出的款项。第十一条 争议处理1、本合同在履行期间，双方就本合同发生争议时，应友好协商解决，协商不成的，双方同意由合同签订地有管辖权的法院管辖。2、双方争议期间，除甲方有相反指示之外，乙方应继续履行合同非争议局部的内容。3、产生争议，在争议进入诉讼、仲裁程序之前，如果甲方认为解除承包人的承包权利、变更其他承包人有利于按期按质完成该工程，那么在甲方及监理方共同向乙方发出解除合同通知书以及要求撤场通知书之日起15天内，乙方必须主动无条件撤离工

11、程现场。如果不能在限期内主动撤离，甲方可采用任何合法手段、措施促使乙方撤离工程现场。撤离后，乙方有权通过法律手段解决双方产生的争议。乙方承诺不通过控制工程施工现场、阻拦甲方委托的其他施工方施工的手段来维护自身合法或非法权益。第十二条 其它约定【可通过本条约定对上述条款中的未尽事宜，或不符合实际情况的内容进展调整】1、如本条约定的内容及本合同以上条款不一致的，以本条约定为准。2、 。第十三条 附那么1.本合同文件的修订或变更，需经双方友好协商，在修订或变更文件上签字盖章生效。本合同未尽事宜，双方可根据具体情况议定补充协议，以便共同遵守。2.本合同一式陆份，甲方执伍份，乙方执壹份，自双方盖章、签字

12、后生效。甲方公章： 乙方公章：地址： 地址：代表人签名： 代表人签名：联系人： 联系人：联系 ： 联系 ：日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日合同条件一 词语定义及合同文件1. 词语定义以下词语除另有约定外，应具有本条所赋予的定义： 合同条款：是根据法律、行政法规规定及本工程施工的具体条件，经协商达成一致意见，订立的合同条款。发包人： 指本工程工程对承包人具有工程发包主体资格与支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人：指本工程工程，被发包人承受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 分包人：指本工程工程，被承包人承受的具有工程施工承包

13、主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 工程经理、分包负责人：工程经理指承包人在本工程中负责施工管理与合同履行的代表；分包负责人指承包人在本工程中负责施工管理与合同履行的代表。 设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 工程师： 指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表。 工程造价管理部门： 指国务院有关部门、县级以上人民政府建立行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。 工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。 合同价款：指发包人承

14、包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承当质量保修责任的款项。 追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。 费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承当的经济支出。 工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数包括法定节假日计算的承包天数。 开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开场施工的绝对或相对的日期。 竣工日期：指发包人承包人在协议书约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 图纸：指由发包人或承包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有

15、图纸包括配套说明与有关资料。 施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。书面形式：指合同书、信件与数据电文包括电报、电传、 、电子数据交换与电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。 违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承当的责任。 索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承当责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿与或工期顺延的要求。 不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克制的客观情况。 小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开场时计算不扣除休息时间；规定按天计算时间的，开场当天

16、不计入，从次日开场计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2. 合同文件及解释顺序 合同文件应能相互解释，互为说明。组本钱合同的文件及优先解释顺序如下：按合同协议书第七条执行。合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部。 当合同文件内容模糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进展的情况下，由发包人承包人协商解决。双方也可以提请工程师作出解释。双方协商不成或不同意工程师的解释时，按本合同条款第37条关于争议的约定处理。3. 语言文字与适用法律、标准及标准 语言文字本合

17、同文件使用汉语语言文字书写、解释与说明。 适用法律与法规本合同文件适用国家的法律与行政法规：中华人民共与国、广东省、广州市现行法律、行政法规及有关工程建立规定。 适用标准、标准适用国家标准、标准的名称：中华人民共与国与广东省、广州市现行标准、标准。本工程所需标准、标准均由承包人负责提供并承当相应的费用。发包人提供标准、标准的时间：/。国内没有相应标准、标准的约定：由承包人提供并须经发包人及工程师同意前方可使用，费用由承包人承当。4. 图纸发包人向承包人提供图纸日期与套数：招投标期间，发包人向承包人提供? 招标文件?招标编号： 1套。施工图由承包人依据本招标文件的要求自行组织设计。承包人设计的施

18、工图应在施工前交给本工程设计单位广州市城市规划勘测设计研究院及发包人审校批准。承包人对图纸的保密要求：对承包人提供的设计文件包括图纸，没经发包人同意，承包人不能复制、出借、转让等。使用国外图纸的要求及费用承当：承包人施工时需要使用国外图纸的，应经发包人及工程师批准，其费用由承包人承当。承包人设计的施工图纸：承包人设计的施工图纸，设计人应当在当地注册并具备相应的设计资质条件。施工图应满足招标文件与施工的要求，同时要满足国家、当地政府有关部门标准、标准、规定的要求批件。承包人设计施工图的设计费用、政府部门审查费、报建费及及之有关的费用包含在本合同总价内、设计所需的时间包含在本合同的约定工期内。承包

19、人设计的施工图除了用于本工程施工、报建外，还应在施工前7天内送送5套给承包人 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。 承包人应在施工现场保存一套完整图纸，供工程师及有关人员进展工程检查时使用。二 双方一般权利与义务5. 工程师 本工程实行工程监理。监理单位委派的工程师，直接及承包人工程经理联系，根据工程进展的实际需要，工程师可以将指令直接发给承包人的负责人。承包人需要提请工程师处理的事项，可以直接通知工程师。发包人委托给监理工程师的职权：批准施工组织设计、监视控制平安、质量、工期、造价施工过程、签发中间验收报告

20、、审核竣工工程量与进度款、签发建筑材料设备进场检验报告、向发包人提交工程变更建议、对承包人提交的工程施工报告向发包人提出处理建议、组织安装设备调试、参及竣工验收、监视承包商质量缺陷期、保修期的工作。工程师在执行上述工作时，应按发包人规定的书面格式及审批流程进展，否那么，发包人有权拒绝确认。需要取得发包人批准才能行使的权力：施工过程中的变更设计令、批准施工索赔事项、工程款进度款、结算款支付令、停工令。5.3 发包人派驻的工程师，直接及承包人工程经理联系，根据工程进展的实际需要，工程师可以将指令直接发给承包人的负责人。承包人需要提请工程师处理的事项，可以直接通知工程师。发包人派驻的工程师职权： 签

21、发工程变更指令、批准施工索赔事项、签发工程款进度款、结算支付令。必要时发包人有权直接对施工现场进展监管，如对工程质量的检查、对工程进度的调整、对不称职人员提出更换要求等。工程师在行使上述工作权力时，应以发包人发给承包人的指令格式与审批程序为准，否那么，发包人有权拒绝确认。6. 工程经理 发包人派驻施工场地履行合同的代表。姓名： 职务： 其职权是：向承包人转达工程师的指令；向承包人签发发包人的指令；接收承包人的通知。工程经理的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人负责人，承包人负责人在回执上签署姓名与收到时间后生效。确有必要时，工程经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对

22、工程经理的指令应予执行。工程经理不能及时给予书面确认的，承包人应于工程经理发出口头指令后48小时内提出书面确认要求。工程经理在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。承包人认为工程经理指令不合理，应在收到指令后24小时内向工程经理提出修改指令的书面报告，工程经理在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，工程经理要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但工程经理决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款与给承包人造成的损失由发包人承当，延误的工期相应顺延。如需更换工程经理，发包人应至少提前

23、7天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。7. 承包人负责人7.1 承包人负责人：承包人派驻施工场地履行合同的代表。姓名： 职务： 7.2 承包人应认真核实场地现状、实际建筑物及图纸所标明的尺寸，并承当对现状缺陷的弥补，自行组织施工，不应以此为由要求增加费用。承包人依据合同发出的通知，以书面形式由承包人负责人签字后送交工程经理，工程经理在回执上签署姓名与收到时间后生效。7.4承包人负责人按发包人认可的施工组织设计施工方案与工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法及工程经理或工程师联系时，承包人负责人应当采取保证人员生命与工程、财产平安的紧急措施，

24、并在采取措施后48小时内向工程经理或工程师递交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承当由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承当费用，不顺延工期。7.5承包人如需要更换承包人负责人，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。7.6 发包人可以及承包人协商，建议更换其认为不称职的承包人负责人。8. 发包人工作 发包人应在约定的时间内完成以下工作：(1) 合同签订后7天内，向承包人提供总承包工程的施工进度，承包工程施工条件及施工要求。(2) 批准承包工程施工组织设计后7天内，向承包人提供施工场地，施工所需水、电

25、接驳点，施工运输道路及施工现场通道。(3) 协调向承包人提供脚手架、垂直运输梯使用的时间及要求。脚手架是指按总承包工程要求搭设的脚手架，不包含应由承包工程范围内的脚手架。(4) 向承包人提供及承包工程有关的工程地质与地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。(5) 组织承包人对承包工程施工定位、放线。(6) 确定承包工程施工过程中产生的垃圾及废料收集时间，堆放地点。(7) 指定承包人材料设备、施工机械、工具、设备等临时存放地点。9. 承包人工作 承包人应在约定的时间内完成以下工作： (1) 根据“招标文件、“合同的要求或发包人委托，在规定的时间内完成施工图设计或及工程配套的深化设计，并负责设计的

26、审批、报建工作，由此发生的费用及工期由承包人承当； (2) 应提供方案、报表的名称及完成时间：a. 月进度方案(每月1日至月底)：当月26日前向工程经理递交下月的月进度方案。b.月报：月报(每月1日至月底)应在当月的5日前向工程经理提交上月的施工报告，主要包方案进度及实际进度的比拟分析、完成的工程内容及工程量、质量情况、人员、机械使用情况等。c. 周报：周报应在每周星期一下午四点前向工程经理递交上一星期的施工报告。周报应包括工程进度、施工人员动态、机械设备使用动态、存在的问题、需要有关单位配合的问题等。d.日志：施工日志应每天记录，完整地反映施工过程，随时承受工程经理、工程师的检查。施工日志应

27、包括天气、施工内容、施工人员、施工机械、材料设备等情况。 (3) 承包人施工所需的材料设备、施工机械、工具、设备等，进入施工场地后，按发包人的要求，自行组织保管，其费用由承包人承当。 (4) 在发包人规定期的时间内，将施工产生的垃圾、废料去除干净并运送到指定的地点堆放，承包人承当由此发生的费用。 (5) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护与平安生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承当由此发生的费用。因承包人责任造成的罚款，由承包人承当，影响工期的不能顺延。 (6) 已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，

28、承包人自费予以修复；工程保护发生的费用由承包人承当。 (7) 协助做好施工场地地下管线与邻近建筑物、构筑物包括文物保护建筑、古树名木的保护工作，因承包人施工原因造成施工场地地下管线与邻近建筑物、构筑物包括文物保 护建筑、古树名木损害，由此造成的损失由承包人承当。(8) 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场，到达交工的范围没有任何垃圾、废料、油污、积水、灰尘等，门窗、镜面、墙面、天棚应光洁明亮，无印迹。承当因自身原因违反有关规定造成的损失与罚款。 (9) 对其他专业已完工程在施工过程中不能损坏，如因承包人原因对其他专业已完工程造成损害，由此发生的费用由承包人承当。(10)

29、承包人承包的工程在放线前7天，将放线的内容及相应的技术要求或技术标准通知工程经理。承包人承包工程范围内的预埋铁件、螺栓、管线等，承包人可以委托总承包人完成，其发生的费用由承包人、总承包人双方协商确定。门窗安装好后的填缝防水等工作及费用由总承包人承当。(11) 承包人使用总承包人运输工具的，应及总承包人协商，由此发生的费用由总承包人、承包人双方协商确定。(12) 承包人从指定的水电接驳点接引的水电管线费用，使用产生的水电费用，由承包人承当，具体计量结算方法由总承包人及承包人协商确定。13负责门窗框防水水泥砂浆填缝以及铝合金安装完毕后在及墙体、窗台外侧连接处途1.5厚JS防水层，并承当铝合金门窗漏

30、水的相关责任。 承包人未能履行款各项义务，造成发包人或总承包人损失的，承包人赔偿发包人或总承包人有关损失。 三 施工组织设计与工期 10. 进度方案 承包人向工程师及工程经理提供施工组织设计或施工方案与工程进度方案时间：合同签订后14天内向工程师、工程经理提交施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案的施工工期、施工进度、质量标准应满足合同协议书的要求。工程师确认时间：工程师收到承包人的施工组织设计或施工方案后7天内，会同工程经理对施工组织设计或施工方案提出处理意见或批准。工程师的批准不能免除承包人的合同义务。工程师逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。 工程分期进展施工的，承包人应按照

31、发包人提供图纸及有关资料的时间，编制进度方案，提交给工程师、工程经理。 承包人必须按工程师确认的进度方案组织施工，承受工程师、工程经理对进度的检查、监视。工程实际进度及经确认的进度方案不符时，承包人应按工程师、工程经理的要求提出改良措施，经工程师、工程经理确认后执行。因承包人的原因导致实际进度及进度方案不符，承包人无权就改良措施提出追加合同价款。 11. 开工及延期开工 11.1 承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程经理提出延期开工的理由与要求。工程经理应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程经

32、理在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程经理不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。 因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程经理应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。 12. 暂停施工 工程经理或工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程经理或工程师要求停顿施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程经理或工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程经理或工程师应当在48小时内给予答复。工程经理或工程师未能在规定时间内提出处理意见，

33、或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承当所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承当发生的费用，工期不予顺延。 13. 工期延误 因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： (1) 发包人未能按约定提供图纸及开工条件； (2) 发包人未能按约定日期支付进度款，致使施工不能正常进展； (3) 工程师或工程经理未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进展； (4) 设计变更与工程量增加； (5) 不可抗力； (6) 工程师或工程经理同意工期顺延的其他情况。 承包人在款情

34、况发生后7天内，就延误的工期是发包人原因造成的，以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 13.3 承包人在款情况发生后7天内，就延误的工期是发包人原因造成的，以书面形式向工程经理提出报告。工程经理在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。承包人原因造成工期延误，承包人承当工期延误的责任。14. 工程竣工 承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。 因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包人承当违约责任。 施工中发包人如需提前竣工，经及承

35、包人协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成局部。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量与平安采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。 四 质量及检验 15. 工程质量 工程质量应当到达合同协议书约定的质量标准，质量标准的评定以以施工图纸含设计变更与国家现行施工验收标准、广东省地方建筑标准与广州市地方建筑标准进展验收，如该等标准有区别的，那么以最高标准为准，且应符合甲方的特别要求。对工程质量有争议，由有资质的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承当。各方均有责任，由各方根据其责任分别承当。 16. 检查与返工 承包人应认真按照标准、

36、标准与设计图纸要求以及工程师、工程经理依据合同发出的指令施工，随时承受工程师、工程经理的检查检验，为检查检验提供便利条件。 工程质量达不到约定标准的局部，工程师、工程经理一经发现，可要求承包人撤除与重新施工，承包人应按工程师、工程经理要求撤除与重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承当撤除与重新施工的费用，工期不予顺延。 工程师、工程经理的检查检验不应影响施工正常进展。如影响施工正常进展，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承当。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人或承包人承当，相应顺延工期。 因工程师、工程经理指令失误或其他非承包人原因发生的追加合同价

37、款，由发包人或责任方承当。 17. 隐蔽工程与中间验收 工程具备隐蔽条件的中间验收部位，承包人进展自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽与中间验收的内容、验收时间与地点。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在验收记录上签字后，承包人可进展隐蔽与继续施工。验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。在此期限内，隐蔽工程末经工程师验收承包人继续施工的，承包人应返工至继续施工前的状态，由工程师进展验收，由此造成的工期延误、经济损失由承包人承当。 工程师不能按时进展验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。工程师未能按以上

38、时间提出延期要求，不进展验收，承包人可自行组织验收，工程师应成认验收记录。 经工程师验收，工程质量符合标准、标准与设计图纸等要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经认可验收记录，承包人可进展隐蔽或继续施工。 18. 重新检验 无论工程师是否进展验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进展剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承当由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失。检验不合格，承包人承当发生的全部费用，工期不予顺延。 19. 工程试车 双方约定需要试车的，试车内容应及承包人承包的安装范围相一致。 设备安装工程具备单机无负荷试车条件，承

39、包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。通知包括试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，承包人根据承包人要求为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。 工程师不能按时参加试车，须在开场试车前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，不参加试车，应成认试车记录。 设备安装工程具备无负荷联动试车条件，承包人组织试车，并在试车内容、时间、地点与对承包人的要求，承包人按要求做好准备工作。试车合格，双方在试车记录上签字。 双方责任 1由于设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。发包人或责任人承当修改设计、撤除及重新安装的全部费用与

40、追加合同价款，工期相应顺延。 本工程由承包人在发包人提供的设计文件上负责完善设计，因此设计原因造成的试车达不到要求，由承包人负责修改设计，其由此增加的费用及工期由承包人承当。2由于设备制造原因试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新购置或修理，承包人负责撤除与重新安装。设备由承包人采购的，由承包人承当修理或重新购置、撤除及重新安装的费用，工期不予顺延；设备由发包人采购的，发包人承当上述各项追加合同价款，工期相应顺延。 3由于承包人施工原因试车不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装与试车，并承当重新安装与试车的费用，工期不予顺延。 4试车费用已包括在合同价款之内。 5工程师在试车合格后不在

41、试车记录上签字，试车完毕24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。 五 平安施工 20. 平安施工及检查 承包人应遵守工程建立平安生产有关管理规定，严格按平安标准组织施工，并随时承受行业平安检查人员依法实施的监视检查，采取必要的平安防护措施，消除事故隐患。由于承包人平安措施不力造成事故的责任与因此发生的费用，由承包人承当。 承包人应对其在施工场地的工作人员进展平安教育，并对他们的平安负责。发包人不得要求承包人违反平安管理的规定进展施工。因承包人原因导致的平安事故，由承包人承当相应责任及发生的费用。21. 平安防护 承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间

42、、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开场前应向工程师提出平安防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由承包人承当。 实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工含储存、运输、使用及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面通知工程师，并提出相应的平安防护措施，经工程师认可后实施，由承包人承当平安防护措施费用。 22. 事故处理 发生重大伤亡及其他平安事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承当发生的费用。 发包人承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。 六 合同价款及支付 23. 合同价款及调整 本工程的

43、合同价款由发包人及承包人约定。双方约定合同价款包含的风险范围：工程量的风险，当合同条款没有发生变更时，工程量不作调整，承包人应承当工程量计算错误或工程工程漏项的风险；工程单价的风险，合同单价不作调整；合同总价的风险，当工程量没有发生变更时，合同总价不作调整。风险范围内合同价款不再调整。24. 工程预付款本合同工程不实行预付款。25. 工程量确实认 25.1 当工程到达形象进度后3个工作日内，承包人向工程经理提交已完工程量的报告，报告包括工程量计算书、工程价款计算书、承包人应得的工程价款如承包人开具发票的税金等及相关的完工资料。工程经理接到承包人的报告后3个工作日内审核完毕并报送工程师。承包人经

44、工程经理同意可以将计量报告直接报送给工程师。工程师接到报告后3个工作日内按设计图纸核实已完工程量以下称计量，并将计量结果通知工程经理或承包人。工程经理或承包人无异议的，工程师的计量结果作为付款的依据。 工程师收到工程经理或承包人报告后计量时，需要承包人协助的或者需要承包人进一步补充计算资料的，承包人应按工程师的要求提供。 对承包人超出设计图纸范围与因承包人原因应返工的工程量或工程验收认为不合格的工程量，工程师不予计量。 26. 工程款进度款支付 在确认计量结果后5个工作日内，发包人应向承包人支付工程款进度款。承包人接到发包人批准付款通知后，承包人应按发包人批准的款额开具有效的建筑安装工程款发票，到发包人处办理付款手续本条不适用。承包人开具工程款发票时，需要缴纳的税金，由承包人承当本条不适用。 第31条工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，在结算时一并调整支付。 发包人超过约定的支付时间不支付工程款进度款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可及承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间与从计量结果确认后第2