客房部运行手册.doc

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1、客房部运行手册客房部运行手册目 录一、客房部的作用与地位-第3页*客房部在酒店中的地位-第3页*客房部在酒店管理中的作用-第3页二、客房部组织机构及岗位职责-第4页*组织构造-第4页*客房部经理岗位职责-第4页*客房部主管岗位职责-第5页*客房部部长岗位职责-第6页*客房部房务中心文员岗位职责-第8页*客房部台班效劳员岗位职责-第9页*客房部卫班效劳员岗位职责-第9页三、客房部效劳内容及流程-第10页*对客效劳工作-第10页*常规效劳与特殊效劳-第11页四、客房部实操流程-第19页*清扫退客房程序-第19页*清扫住客房程序-第21页*清扫空房程序-第23页*清扫卫生间程序-第23页*清扫客房考

2、前须知-第24页*清扫房间相关补充内容-第24页五、客房部常见问题的处理方法-第27页六、平安知识-第32页七、常用机械的使用及清洁剂配比-第35页八、客房部节能降耗管理制度-第36页九、客房部防疫知识-第36页第一节 客房部的地位与作用一、客房部在酒店中的地位 客房是酒店最根本的物质根底，是宾客留住酒店时的主要活动场所，其效劳活动也是酒店效劳活动的主体。现代酒店效劳功能的增加都是在满足宾客住宿需求这一最根本、最重要功能根底上的延伸。 客房部负责管理全店的客房事务，负责客房、公共区域的清洁与保养，供给日常生活用品，为宾客提供礼貌、亲切、迅速、周到的效劳。 二、客房部在酒店管理中的作用 客房部在

3、酒店管理中的作用，主要在以下三个方面：1客房收入是酒店经济收入的主要来源 客房是酒店出售的最主要的产品。它经久耐用，创利率较高，是酒店收入中最稳定的局部。在我国，不少酒店客房销售收入占整个酒店收入的70左右。以客房作为根底设施的酒店，只有保持较高的住房率，才能带动其他设施充分发挥效益。2客房效劳质量是酒店效劳质量的重要标志 客房效劳质量对酒店来说具有重大意义。因为客房是宾客在酒店中停留时间最长的地方，所需各种效劳要求也最多。宾客对客房效劳的好坏，感受最敏捷、印象最深刻。宾客对效劳工程、效劳态度的感受是“价及“值是否相符的主要依据。客房部对酒店环境、设施的维护及保养的效果，直接影响酒店的效劳质量

4、及酒店的外观与形象。3客房部的管理直接影响整个酒店的运行与管理 客房部的工作为酒店其他部门的正常运行创造了良好的环境与物质条件。第二节 客房部组织构造及岗位职责一、 组织构造房务总监客房经理主管部长房务中心文员台班效劳员卫班效劳员客房部经营为每天24小时不连续运行，实施阶梯式管理模式，形成一级管一级的垂直领导方式。每个员工只承受一个上司的指令，下层不越级反映，上级不越权指挥，各安职守，各尽其责。二、 各岗位职责客房部经理：直属上级：房务总监直属下级：客房部主管工作范围：五楼至十一楼客房 1、负责协助房务总监对楼层、布草房的日常运作与管理，最大限度地提高客房利润，降低客房本钱。 2、及时传达房务

5、总监的各项指令并安排、布置、落实。 3、根据酒店的经营目标与房务工作要求组织、催促属下员工切实完成。 4、协助制定本部门的各项制度，并催促下属员工认真贯彻、落实、执行。 5、安排、调配员工的班次及休假。 6、分配下属具体工作，检查、催促员工实际操作是否符合标准 ，并确保效劳质量与效率。 7、维护客房正常工作秩序，控制卫生质量与效劳质量，保障客房设施、设备完好无损，最大限度降低本钱，创造良好的经济效益。 8、跟踪特别团体及贵宾的准备工作，迎接重要宾客到来。 9、参加行政例会，主持召开部门例会，认真贯彻执行酒店员工手册与部门制定的各项规章制度及房务总监的工作批示，及时沟通上下级信息。 10、每天检

6、查贵宾房，抽查客房及空房，巡查客房楼层公共区确保房间布置效劳与清洁卫生符合标准，确保客房的保养与维修工作，并做好检查记录，检查消防器具，做好平安工作与防火防盗。 11、协助大堂副理处理客人的投诉、客人的遗留或遗失物品、损坏设施等事项。 12、征询客人意见，设法满足客人的效劳要求。 13、培训部门员工，深入做好思想工作，调发动工工作积极性、努力提高工作效率与效劳质量。 14、负责对员工的绩效评估，向房务总监提出奖惩建议。 15、每天实行工作细那么安排记录工作日志交房务总监查阅。客房部主管：直属上级：客房部经理直属下级：客房部部长工作范围：五至十一楼客房 1、执行客房部经理的工作指令，向其负责与报

7、告工作。 2、了解当天住客情况，掌握当天客房情况，监视楼层及前台的联系与协调，确保房间正常及时的出租。 3、合理安排人力，组织与指挥员工严格按照工作标准与质量要求做好客人迎送效劳以及客房环境的清洁卫生工作。 4、认真做好员工的效劳宗旨教育与岗位业务培训，保证优质标准效劳。 5、坚持效劳现场的督导与管理，每天巡视楼层，检查管区内30住客房与OK房，督导部长、效劳员的工作情况，发现问题及时指导与纠正。 6、方案、组织、控制每周的方案卫生。 7、负责处理客人的遗物物品。 8、处理客人特殊要求及投诉。 9、主持部长、效劳员每天的例会，并做好记录。 10、负责本钱费用控制，督导与检查库房保管员做好财产物

8、料的管理，建立财产三级帐，定期检查部门财产物料的领用、调拨、转移等情况，做到日清日盘，账物相符。 11、教育与督导员工做好维护保养与报修工作，定期安排设备维修、用品添置与更新改造方案。 12、负责客房房务中心的日常管理工作组织指挥员工，严格按照效劳工作标准的质量标准做好客房房务中心的各项工作，认真查阅每天的各种业务报表与工作记录。 13、坚持现场督导与管理，保证客房房务中心24小时 接听与监控值班台的效劳质量，发现问题及时指导与纠正。 14、做好及其他部门的沟通协调工作。 15、负责落实部门平安管理制度确保平安。 16、了解员工思想状况，做好员工思想教育。 17、完成上级交派的其他工作。 18

9、、每天实行工作细那么安排记录工作日志交经理查阅。客房部部长： 直属上级：客房部主管 直属下级：客房部效劳员 工作范围：五楼至十一楼客房 早 班 1、负责主持班前例会，向效劳员布置工作任务，传达有关指示。 2、检查、监视效劳员的仪容、仪表、行为标准与出勤情况。 3、主管楼层效劳员按工作程序与标准进展操作。 4、检查客房、确保客房干净、整洁、房间供给品充足，尤其是VIP客房，必须在客人到达前清洁好及摆放妥当，及时报告房态。 5、检查房间状况，如发现故障，即出维修单联系工程部维修。 6、检查客房楼层走廊、楼梯、电梯间等地方的清洁，检查楼梯，防火通道与消防设施以保平安。 7、跟进落实客人的特殊要求。

10、8、做好交接班工作，跟进上一班未完成的事项。 9、记录遗留物品并送交房务中心保管。 10、向上级报告客人投诉事件，协助处理客人投诉事宜，详细填写交班本。 11、控制客用品与清洁用品的消耗，做好本钱控制。 12、组织实施客房各项清洁方案。 13、及相关部门沟通协助。 14、完成上司委派的其他任务。 15、培训员工、评估员工表现，执行奖惩制度。 16、当班完毕，做好及下一班的工作交接。 中 班 1、负责主持召开中班班前例会，安排效劳员工作任务、传达有关指示。 2、检查、监视效劳员的仪容、仪表、行为标准与出勤情况。 3、主管中班效劳员按照工作程序与标准要求操作。 4、检查所有预抵与居住的重要客人房间

11、，并按酒店规定标准开夜床。 5、检查所有维修房的状况，并将修理好的房间恢复到可以入住状态。 6、安排效劳员清洁离店客人的房间，检查之后尽快改房态，并询问了解新的预抵房间。 7、监视客房家具的收存保管，一但需要家具时能完整的配备于客房。 8、检查工作车，确保效劳员开夜床前备齐所有用品，工作完毕后按标准补齐工作车上的客用品。 9、组织实施客房各项方案清洁工作。 10、检查效劳员的工作报表，是否清楚，做好存档。 11、确保清洁机械与用具的合理使用，做好清洁用具的维护与保养的监视工作。 12、及其他部门进展必要的沟通以便本部门工作能顺利进展。 13、协助、监视房务中心文员相关工作情况。 14、完成上司

12、分配的其他任务。 15、培训员工、评估员工工作表现，执行奖惩制度。 16、向上司报告客人投诉事件，协助处理客人投诉事宜，详细填写交班本。 17、当班完毕后，做好及下一班的工作交接。 夜 班 1、负责主持召开夜班班前例会，安排效劳员工作任务，传达有关指示。 2、检查、监视效劳员的仪容、仪表、行为标准与出勤情况。 3、主要管理夜班效劳员按照工作程序与标准要求操作。 4、负责管理房务中心，并将房务中心各项工作报表、RC单、核对、归整存档。 5、为客人提供夜间效劳。 6、不定时巡楼，以保证楼层平安与节源情况。 7、组织实施客房夜间各项清洁方案。 8、完成上司分配的其他任务。 9、协助处理客人投诉事宜，

13、向上司报告客人投诉事件，详细填写交班本。 10、培训员工、评估员工工作表现，执行奖惩制度。 11、当班完毕后，做好及下一班的交接。客房部房务中心文员：直属上司：客房部主管工作范围：房务中心办公室1.接听 ，答复住客的咨询或要求，及时向有关方面发出信息并做好记录。2.及其他部门沟通及传达信息给有关部门及部门内之相应工作人员，并承受部门的信息向有关人员及部门之间的信息传递。3.对外线打入的私人 只作记录，不能转接。4.负责客人遗留物品的登记、保管每月把登记表汇总交客房经理。5.负责楼层钥匙，万能匙的点收，控制保管，严格借出与归还制度，对因工作过失造成锁匙的遗失负完全责任。6.负责对讲机的派发、登记

14、、保管工作，对因工作的疏忽造成的遗失或损坏负责。7.协助部门对员工的上、下班与考勤情况的监视，制止视而不见，姑息将就，有关制度问题要及时向部门反映。8.负责有关向客人提供租借物品的保管、回收及保养。借入借出必须要有完整记录指甲刀、水果刀、充电器等。9.协助财务部对楼层酒水销量进展统计及每日楼层酒水的销售明细。 10.负责对电脑设备的保护、保养及工作环境的卫生清洁。12.及前台接待处保持直接联系，及随时通报客房状态与核对房态。13.承受客人投诉，通知上司及时进展处理。14.负责向工程部申报下工程维修单。15.负责客衣送洗收发工作。16.完成部门经理的临时性工作安排。客房部台班效劳员：直属上级：部

15、长工作范围：客房各楼层1、对客的效劳高于一切。2、遇到客人，应主动热情地向客人问好。3、要熟悉所有房间房型、布置、物品配置，做到心中有数。4、对于客人提出的问题，要迅速、热情地答复。5、要按要求进入房间。先敲门，自报家门6、在规定的时间内，收取客人送洗衣物。7、负责对客人的租借物品进展登记交接，并注意回收。8、承受客人投诉时，应先抱歉，以表示诚心诚意。9、接到房务中心查退房，必须在4分钟内完成。10、负责客房报修的跟踪。11、负责在规定时间开夜床。12、负责工作间的清洁与茶杯的清洗、消毒。13、对走廊、客房、设施设备、维护保养。14、负责对酒水的申领，并及时补上。15、保证布草车所需物品齐全。

16、16、对来访客人，做好登记。17、负责客房平安防火、防盗，对存在的隐患及时上报。18、有效执行并完成上级交待的其他事情。客房部卫班效劳员：直属上级：部长工作范围：客房各楼层1、有根本的客房效劳意识与知识，熟悉所有工作程序。2、对所派的客房、工作区域及布草车的清洁。3、负责房间设施设备与客人财物平安。4、负责房间设施设备的检查。5、掌握一般性的小维修工程。6、检查房间酒水使用情况。7、在房间发现可疑物品与不平安地方要及时上报。8、随时承受主管、部长交办的其他事情。9、养成节约意识。水、电、暖、易耗品10、负责清洁客房方案卫生。11、及时及部长反映客人提出的建议。12、执行完成上级交待的其他事情。

17、第三节 客房部效劳内容及流程一、对客效劳工作： 高质量的客房效劳通常可以方便客人在四个方面获得满意感受:1、宾至如归感。即住客感觉到了家一样。客房提供的设施设备、日用品使用起来比家还要方便、快捷。效劳人员让您身临其境地感受到亲切、温暖与富有人情味的效劳，从而让客人在精神上与物质上都获得了享受，自然会产生一种宾至如归感。2、舒适感。良好的客房效劳向客人提供一个清洁卫生、赏心悦目的住宿环境，让所有疲倦的客人躺在松软、整洁的床上，自然就会产生一种舒适的感觉。3、平安感。为宾客创造一个平安的住宿环境，人身与财产平安得到保障。在客人入住期间对客房的使用权，保护客人的隐私作为一条准那么，我们才能让客人感到

18、放心与安心，从而产生一种平安感。4、吸引力。客房部装饰布置雅致与谐，家俱讲究式样，风格及色调，采光良好，空气清新。效劳人员着装美观大方，彬彬有礼。客房效劳独具特色，增强效劳环境的生动感与亲切感。从而为客人营造一种消费、住宿的场所，让客人在离别时产生依依不舍之感，让客人成为回头客，我们真正的会员。二、常规效劳与特殊效劳:1、迎客效劳程序：效劳员接到总台通知后，将客人的房号、进房时间、人数、姓名、性别等记录下来。将房间按要求布置。例如：调节空调温度，检查有无不妥之处，并立即修复。关上房门，到电梯口迎候。客人下电梯后，主动问候客人，鞠躬，帮拿行李。在客人右前方约米处引领客人，途中可介绍酒店效劳情况，

19、答复客人的提问。引领客人到房门前时先示意房间已到，请稍候，并为其开门；翻开房门后，为客开门后站在门轴一侧为客人开门请客人先行进房；如在夜间，应先进房插卡取电后，站在房门里侧请客人进房。征求客人有何种需求，向客人简单介绍房内设施设备及使用方法。告诉客人房务中心的 或总机 ，有事情联系。祝客人住得愉快，面向客人关上房门。2、送客效劳程序：掌握客人退房信息，及时做好准备工作。征求即将离店客人意见，是否还有代办事项，同时可根据情况帮助客人收拾行李物品。主动热情地将客人送到电梯口，代为按下电梯按钮，以敬语向客人道再见。仔细查房假设有遗留物品，立即派人追送。如客人离店应及时上交部门主管，还应检查客房设备与

20、用品有无损坏、丧失。如发现损坏与丧失现象，应及时及总台联系，并立即通知部长及主管。客人结帐离店迅速清扫房间，经烟头烫过的物品或损坏过赔偿的物品，及时报上去补充新物品，以免影响下次开房，清理后的房间经领班检查后报向总台，及时更改房态。附：电梯间送客标准 1、领客人至电梯前时，主动上前为客叫电梯，并请客人在电梯右侧稍等，以免影响电梯内的客人下电梯。如客人在等候电梯时吸烟，应礼貌提出电梯内不允许吸烟让客人熄烟。 2、电梯到后先客人一步上电梯站在电梯控制键一侧，并用手档在感应器前以防夹客，防止客人乱摁电梯。 3、电梯关闭后站在电梯控制键前，面向客人45度角站立，方便控制电梯及招呼客人下电梯，电梯到达指

21、定楼层，应抢在客人前面下并招呼客人下电梯并在前方引领。3、会客效劳：客人提前告知有访客，效劳员应准确无误地将来访者引至房间或来访者探访客人，必先征得客人同意，才可将访客引入房间。征询客人是否需要添加饮品或其他效劳。要时刻留意访客动态，记录下来来访者的进出时间。访客予以离店应礼貌送客人，访客甚至比住客在某种意义上更为重要。附：接待客人的一般程序1、客人来访时 使用语言 ：“您好！ “早上好！ “欢送光临等。 处理方式 ：目视对方，面带微笑，握手或行鞠躬礼。 2、询问客人姓名 使用语言 ：“请问您是 “请问您贵姓？找哪一位？等。 处理方式 ：必须确认来访者的姓名 。如接收客人的名片，应重复“您是公

22、司先生。 3、事由处理 使用语言 ：在场时对客人说“请稍候 不在时 “对不起，他刚刚外出，请问您是否可以找其他人或需要留言？等。 处理方式 ：尽快联系客人要寻找的人 ，如客人要找的人不在时，询问客人是否需要留言或转达，并做好记录。 4、引路 使用语言 ：“请您稍候，先生马上就来。 “这边请等 。处理方式 ：在客人的右前方1引路，让客人走在路的中央 。5、送茶水 使用语言 ：“请“请慢用等。 处理方式 ：保持茶具清洁，摆放时要轻，行礼后退出 。6、送客 使用语言 ：“欢送下次再来 “再见或“再会 “非常感谢等。 处理方式 ：表达出对客人的尊敬与感谢之情，道别时行鞠躬礼 。附：引领客人的标准A、应

23、走在客人右前方的1处。B、引路人走在走廊的右侧，让客人走在路中央。C、要及客人的步伐保持一致。D、引路时要注意客人，适当地做些介绍。E、拐弯或有楼梯台阶的地方应使用手势，并提醒客人“这边请或“注意楼梯等。 4、商品效劳：根据房间类型不同，房间内配有商品柜或小冰箱，我们需注意保证商品柜的商品齐全，无过期食品，并注意商品外表无灰尘，物品摆放整齐，并注意推销商品，介绍商品时要简明扼要，便于客人享用。一发放 1、房间商品由楼层领班或效劳员在房务中心领取； 2、按规定品种及数量领取，按要求摆放； 3、填写商品领取登记，品名、数量应相符，并注明发放时间及发放人；二补充 1、根据当日客人消费单进展补充，并检

24、查商品质量与保质期； 2、将客人消费单客房联交于房务中心； 3、住客房消费酒水需经客人签字确认后，再进展补充；三检查 1、领班或台班员工查房时对商品柜物品逐项进展检查； 2、当客人离店时，台班在第一时间进房检查商品消费情况，及时报告房务中心。5、洗衣效劳：一收客衣 1、客人送洗的衣物或客房效劳员与清扫员从房间收洗的衣物，都必须有客人填写的洗衣单并签名；如客人未作交代，放在洗衣袋内未填写洗衣单的，不能交到洗衣房洗涤，需征求客人意见后再作处理； 2、送洗的客衣应仔细检查，有无破损、衣袋内有无客人遗留物品； 3、按客人填写的洗衣单，核对客人姓名、房号、日期、衣物名称、件数是否相符； 4、了解是哪种洗

25、衣类型； 5、按酒店规定时间交洗衣房；07：0000：00 6、如洗快件，应尽快通知洗衣房； 7、有特殊要求的客衣，应在洗衣单上注明； 8、填写收洗客衣记录，尽快将洗衣单传至总台入帐；二送还客衣 1、洗衣房送回客衣时，应按洗衣单逐件进展清点不能折叠的衣物需用衣架挂放 2、检查洗涤质量：衣物有无破损、缩水、有无褪色等； 3、送客衣进房间，请客人检查验收，清点完毕后向客人道别； 4、如客人不在房间，应按程序进门，把衣物摆放在床上或挂于衣橱内将衣橱门翻开；备 注： 当客人投诉洗衣效劳时，应报告上级，查找原因，妥善处理；6、对客租借物品： 客房部为店客人提供衣架、指甲刀、水果盘、插座等租借物品，以方便

26、客人借用，对客人租借的物品应注意以下两个问题： 1、 建立对客租借程序。首先应对客人的租借要求进展登记，了解租借的时间与使用期限，将物品以最快速度送到房间，租借前应对租借物品进展检查与清洁，请客人在租借物品登记单上签字，客人归还时做好记录对租借物品应根据其种类给予分类编号，以方便登记。 2、 考前须知： a、 平安问题。应根据酒店规定，制止客人在房间内私自使用各种电器产品； b、 当租借各种万能插座时，应了解客人电器输出及输入电压值，以防止造成电器设施的损坏； c、 各班交接班时应将客人租借物品情况及手续移交下一班资助，以便继续效劳，防止丧失； d、 过了租借时间客人仍未还的物品，可主动询问，

27、特别是离店前。但应注意询问的方式； e、 对客人租借物品的管理酒店做法不一，有的实行押金制。7、叫醒效劳：客人需要叫醒效劳，效劳员问清客人需叫醒的时间及房号，及时报给房务中心，由房务中心人员通知总机，总机根据叫醒的时间设入电脑系统，并做好记录及交接，到了叫醒时间由系统提醒客人，总机人员进展二次提醒。1、通常叫醒前，先确认房号与叫醒时间。可能客人会记错当天的日期，在效劳人员及其确认时可能会出现时间上的误差，因此效劳人员在向客人确认时要加上“今天是X月X日，您是需要在明天也就是X月X日吗？之类时间确认的话，以提醒客人。2、在晚上或凌晨客人提出叫醒效劳要求时，因对时间的可能会出现的差异是需要我们注意

28、的。如客人在晚上10：00通知第二天6点叫醒，我们在确认时要注意问到是上午6点还是下午6点等。 3、要记录好客人打 与要求叫醒的具体时间，便于进展核对。叫醒效劳：要称呼客人的名字，问候客人，报知时间及天气情况等。要使用礼貌用语：X先生小姐，现在是点，你需要的叫醒时间到了。如没叫醒客人，可翻开门确认客人是否离开房间要求随同主管级以上人员同时进房如果客人已离开，需反响给办公室或总机客人还在睡，可轻唤客人，或通知大堂副理处理即可。如客人打反锁叫不醒，立即通知大堂副理处理即可。8、送餐效劳为客人提供客房送餐效劳。如客人需要送餐时，帮客人联系餐厅回 给客人或告知客人餐厅 3888、3666，由餐饮部效劳

29、员拿送餐菜单来房间为客人点菜，送餐。1、 客人在房间 要求送餐效劳时，要记清客人的姓名、用餐人数、房号、点餐的品种、规格、数量及送餐时间，记完后要向客人再复述一遍，防止过失。2、 送餐前要根据客人点的食品、饮料、准备好用餐的器具、如刀叉、餐巾、调味品等，食品运送过程中要注意食品平安。3、 厨房制作的热菜或冷菜，一定要按客人预约时间准时趁热或趁冷送到客人房间。4、 进房时，经客人允许前方可入房，见到客人要热情问好，给客人将菜品放在餐桌。5、 一切工作就绪后，请客人签字确认消费金额，客人签字或付现金后要向客人表示“多谢，离开房间后要礼貌向客人道别并将房门轻轻关上。6、 客人用完餐后，要及客房效劳员

30、配合，及时将餐具点数收回。9、对生病客人的照料分为轻：是否需要帮助，如何提供帮助。重：送往医院，汇报上级，联系客人的其他亲人或朋友。发现住客生病要表示关心及乐意帮助，礼貌询问客人病情，了解客人生病的原因，将情况告知领班或主管，亲自慰问病客，送鲜花、水果等。对严重病人要及时及医院联系，效劳员不得长时间在病客房间。只将纸巾、热水壶、垃圾桶等放在床前，做好必要的准备工作，病客假设有需要可 联系。对病重客人危险迹象，要及时采取措施，不得随便搬动客人，以免发生意外。关上房门关随时留意房内动静。病重客人需送医院时应走员工电梯从地下室或侧门出入，严禁从大厅出入。10、对醉酒客人的照料当客人发生醉酒时，效劳员

31、应加强巡视报告及时，设法使客人安静，帮助醒酒。措施得当，假设醉酒后造成设备的损坏，做好记录，客人醒后按规定处理，对醒酒客人专人负责，耐心照顾，以防发生不良后果。我们应根据具体情况给予提供帮助，具体分为有人陪同与无人陪同。也可以分为严重及不严重。将房内易碎物品撒除。11、贵宾客人的接待效劳根据客人等级不同给予不同的效劳1、本部门对各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等内容。2、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况，要求逐条落实。3、配合工程人员检查用房，确保设备使用无误。保证贵宾房设施设备始终处于良好状态。4、贵宾入住前2小时按等级标准摆设好鲜花与果篮。5、贵宾抵店前30

32、分钟，翻开房门，开启室内空调、照明灯。6、安排专人等候一部电梯门口，专为贵宾开电梯。7、贵宾抵店，视情况由客房部经理率当值管理人员及优秀效劳员在楼层迎接。8、贵宾入住3分钟内，根据人数送上欢送茶。9、贵宾在店期间，客房部当值员工应密切配合安消人员做好保卫工作。热情礼貌、准确有效答复贵宾提出的问题。10、无过失做好贵宾在店期间客务部各项效劳工作。12、夜床效劳1、夜床效劳的意义夜床效劳的内容包括做夜床,房间整理,卫生间整理三项任务,是一种高雅而亲切的对客效劳意义主要有三点:(1)做夜床以便客人休息.(2)整理环境,使客人感到舒适溫馨.(3)表示对客人的欢送与礼遇规格.2、晚间客房整理的具体内容，

33、操作要求与考前须知有哪些晚间客房整理又叫“夜床效劳或“做夜床，通常在晚上18:00以后开场，也可在客人到餐厅用晚餐时进展，或者按效劳台的要求进展。其具体内容为：(1)进客房要敲门或按门铃，并通报自己的身份与进房的目的，“夜床效劳如果客人在房内，那么应经住客同意方可进入，并礼貌地向客人道晚安如果客人不需要开夜床，效劳中应在夜床表上做好登记。(2)开灯，将空调开到指定的刻度上。(3)拉窗帘：轻轻拉上遮光窗帘与二道帘。(4)开床(开床的程序与方法)：将靠近床头一边的被子向外折成45度角(或其它角度)，以方便客人就寝，夏季气温高时，还可将被子对折。拍松枕头并将其摆正，如有睡衣那么将其叠好置于枕头上。按

34、酒店规定在床头或枕头上摆放鲜花、晚安卡，早餐卷或小礼品等。双床房住一人时，以床头柜为准，开墙边靠近浴室的一张床，折角应朝向卫生间；二人同住双床房，那么各自开靠床头柜的一侧，也可同方向开。在开夜床折口处摆好拖鞋。(5)清理烟灰缸，桌面与倒垃圾；如有用膳餐具也一并去除。(6)放入报纸或将饭店提供的浴衣摊开在床尾。(7)整理卫生间：冲坐便器；脸盆、浴缸如使用过，应重新擦洗干净；将地巾放在浴缸外侧的地面；将用过的毛巾收去并换上干净的毛巾。(8)巡视一遍卫生间及客房，检查一下是否有漏项。(9)除夜灯与廊灯外，关掉所有的灯并关上房门，如果客人在房内，不用关灯，向客人道别后退出客房，轻轻将房门关上。(10)

35、在开夜床报表上登记。13、接待客人流程：1、楼层对讲机接到入住通知后，台班效劳员立即做好接待前的准备。站在电梯门口一米处等候。2、听到电梯门铃响后，客人走下电梯，效劳员行30度鞠躬礼表示欢送。“先生女士您好，欢送光临！“您是XXX房间吗！“XXX房间，这边请给手势。3、走在客人的右前方11米5处，边走边介绍：“咱们酒店二、三楼是餐饮，四楼是洗浴，十二楼是KTV等娱乐工程，到房间门口后，“请您稍等，我帮您开门。4、 从客人手中接过房卡，把房间门翻开晚上把房间灯翻开，然后站在门侧，给手势“请进。5、 站在距离客人一米远处，礼貌自如地向客人介绍“您感觉房间的温度适合吗？根据客人要求调适空调。“先生女

36、士，您是否有贵重物品，总台为您免费存放。如客人讲“在房间不平安吗？效劳员答复“不是的，我们酒店自开业以来，从未发生过丧失现象，不过存放在总台更为放心。询问客人需要翻开电视吗？主动帮客人翻开，并介绍咱们房间配有电视节目牌，放便客人换台。主动询问客人，需要烧水吗？并介绍咱们的水是纯洁水，请客人放心饮用。主动介绍咱们房间都配有宽带插口，配有冬夏季浴服。介绍洗衣效劳，请问：“您是否有需要烫洗的衣物？我们这里有干洗、湿洗、内衣手洗，内衣是一客一盆一消毒，请您放心！收客衣时，一定要注意：当着客人的面把口袋翻出来；看有无破损，有无短缺的扣子；看有无特殊的污迹。主动介绍商品柜，“咱们房间配有各种价格的小食品、

37、烟、酒、袜子。6、 效劳指南为您介绍各种效劳工程，有事需要帮助，请随时拨打客服 “5555我非常乐意为您效劳然后倒退三步出门，并随手关好门。7、 当看到客人出房时，主动上前询问客人，“先生女士请问您外出还是退房？如果客人退房，提醒客人“请您把随身物品带好。帮客人按电梯，把客人送上电梯，并至迎送词“先生女士，请慢走！/欢送您下次光临！马上进入房间检查房间用品、布草、设施设备有无损坏，是否有遗留物品，小食品是否短缺，及时通知房务中心输单。查房时间不得超过4分钟。第四节 客房部实操流程一、 清扫退客房程序：1、按照规定标准开门进房。将房门完全翻开，直至房间清扫完毕。开门清扫卫生的意义：表示该客房正在

38、清扫；防止意外事故的发生；有利于房间的通风换气。2、检查所有灯具。将房间里所有的灯具开关翻开，检查是否有问题，假设有立即通知维修人员维修。3、拉开窗帘，翻开玻璃窗，检查帘子有否脱勾与损坏情况。4、清理烟灰缸与垃圾：将垃圾倒入指定的垃圾桶内，注意不要有未熄灭的烟头，也不能将烟头倒入马桶内，防止堵塞。遇有尖破物品，应妥善处理。5、撤走客人使用过的器具，进展清洁、消毒。6、撤走脏布草，换上新布草，开场做床。切记脏布草不可随处乱扔乱放，应放于指定的位置，散单时应留意里面有无衣物或其他物品。7、做床程序：效劳人员为了便利操作，先将床垫拉开距墙30公分的距离。将床垫与防滑垫提正整理好，开场铺单，同时注意床

39、垫是否该翻面，使床垫均匀受力。效劳人员站在床尾居中的位置上将拆叠的床单正面朝上，一般人员左手拿单，右手抖开单，随后双手将床单用力朝正前方抖开，适当在床单向下降落的时候利用空气浮力将位置摆正，床单落下后，床单的中线及床的中线对齐，四周垂下的局部要均匀。将四个角的床单斜折包角，塞到床垫下面，成直角。四角均为统一标准。将被套平铺在床上，开口在床尾，被套要求无污迹、无破损。从开口处将两手伸进被套，将被套撑开，然后拿被芯的两角对准被套的两角，提起被子的两角将被芯抖展，四角塞入后，对准整平，开口处在床尾，铺在床上，床头局部反折30厘米，床尾下垂局部距地面15厘米，两侧下垂均匀。装枕芯，一手拿枕袋，一手拿枕芯，将枕芯塞入枕袋内，用手将枕芯充满，枕袋两角，整平后放在床头居中的位置，压住中线。床尾四周自然下垂。床的外观应美观、大方。8、擦拭灰尘并检查设备，从房门开场，按环形路线依次把房间各家俱用品抹干净，不漏擦。在除尘中注意需要补充客用品与宣传品，检查设备是否正常，注意擦拭地角线。房门应从上到下，内外面抹净；把窥镜、防火图、通道擦净；门锁是否灵活；请勿打搅牌有无污迹；门铃是否有音量；门牌是否光洁无破损。门柜、门面是否有尘土，门后磁吸是否完好，作用稳固。风口及走廊灯一般要定期擦拭，擦走廊灯时要注意用干抹布。擦拭壁柜要仔细，要把整个壁柜擦净，抹净衣架，挂衣钩，检查衣架是否齐全。擦净商品柜及时