焊接质量控制要点.docx
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1、第一章 焊接质量控制教学目标:一、 了解焊前与焊接过程中的常规质量控制工程及其要求;二、 熟悉并掌握各种焊接方法中的焊缝外观质量检验工程及相关标准;三、 了解致密性试验方法的种类与适用条件。一、任务导入:随着现代焊接技术的迅猛开展、焊接生产水平的不断提高与国际焊接制品贸易的日益扩大,为了保证焊接产品的质量,有效地利用资源,保护用户的利益,焊接产品的质量管理逐步走上了标准化、标准化的道路。1987年3月,国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO90009004关于质量管理与质量保证的标准系列。1994年与2000年,国际标准化组织两次修订ISO9000族标准,使之更为简化、重点更加突出,更加科学
2、、普适,并将质量保证体系提高到质量管理体系的水平。我国相应于2000年发布了等效采用该国际标准系列的GB/T19000:2000?质量管理体系?标准系列。 众所周知,焊接构造(件)在现代科学技术与生产中得到了广泛应用。随着锅炉、压力容器、化工机械、海洋构造物、航空钪天器与原子能工程等向髙参数及大型化-方向开展,工作条件日益苛刻、复杂。显然,这些焊椟构造(件)必须是髙质量的,否那么,运行中出现事故必将成沉重的损失。诚然,迅速开展的现代焊接技术,已能在很大程度上保证其产品质量, 但由于焊接接头为一性能不均匀体,应力分布又复杂,制造过程中亦作不到绝对的不产生焊接缺陷,更不能排除产品在役运行中出现新的
3、缺陷。因而为获得可靠的焊接构造(件)还必须走第二条途径,即采用与开展合理而先进的焊接检验技术。现代质量管理认为,为使产品到达所要求的各项质量指标,应从生产的每一道工序抓起,通过控制与调整影响工序质量的因素来保证。而工序质量又要通过工作质量,采取各种管理手段来实现。因此,在质量管理工作中,要以工作质量来保证工序质量,用工序质量来保证产品质量。可见为实现质量目标,就必须在管理体制上建立一套有效的、便于操作的质量管理体系。并且将这套体系应用于产品的整个制造过程中。二、相关知识知识点一:焊接工序质量的影响因素及对策 工序质量是指在生产过程中加工工序对产品质量的保证程度。换句话说,产品质量是以工序质量为
4、根底的,必须具有优良的工序加工质量才能生产出优良的产品。产品的质量不仅仅是在完成全部加工装配工作之后,通过由专职检验人员测定假设干技术参数,并获得用户认可就算到达了要求,而是在加工工序一开场就存在并贯穿于生产的全过程中。最终产品合格及否,决定于全部工序误差的累积结果。所以,工序是生产过程的根本环节,也是检验的根本环节。 焊接构造的生产包括许多工序,如金属材料的去污除锈、备料时的校直、划线、下料、坡口边缘加工、成形,焊接构造的配装、焊接、热处理等。各个工序都有一定的质量要求,并存在影响其质量的因素。由于工序的质量最终将决定产品的质量,因此,必须分析影响工序质量的各种因素,采取切实有效的控制措施,
5、才能保证焊接产品的质量。 影响工序质量的因素,概括起来有:人员、设备、材料、工艺方法与生产环境五个方面,简称“人、机、料、法、环五因素。各个因素对不同工序质量的影响程度有很大差异,应具体情况具体分析。焊接,是焊接构造生产中的重要工序,影响其质量的因素同样是上述五个方面。 1人-施焊操作人员因素 各种不同的焊接方法对操作人员的依赖程度不同。对于手工电弧焊接,焊工的操作技能与慎重的工作态度对保证焊接质量至关重要。对于埋弧自动焊,焊接工艺参数的调整与施焊也离不开人的操作。对于各种半自动焊,电弧沿焊接接头的移动也是靠焊工掌握。假设焊工施焊时质量意识差,操作粗心大意,不遵守焊接工艺规程,或操作技能低下、
6、技术不熟练等都会影响直接焊接的质量。对施焊人员的控制措施如下: 1加强对焊工“质量第一、用户第一、下道工序是用户的质量意识教育,提高他们的责任心与一丝不苟的工作作风,并建立质量责任制。 2定期对焊工进展岗位培训,从理论上掌握工艺规程,从实践上提高操作技能水平。 3生产中要求焊工严格执行焊接工艺规程,加强焊接工序的自检及专职检验人员的检查。 4认真执行焊工考试制度,坚持焊工持证上岗,建立焊工技术档案。 对于重要或重大的焊接构造生产,还需对焊工进展更细化的考量。例如,焊工培训时间的长短、生产经历、目前的技术状况、年龄、工龄、体力、视力、注意力等,应当全部纳入考核的范围。 2机-焊接机器设备因素 各
7、种焊接设备的性能及其稳定性及可靠性直接影响焊接质量。设备构造越复杂,机械化、自动化程度越高,焊接质量对它的依赖性也就越高。所以,要求这类设备具有更好的性能及稳定性。对焊接设备在使用前必须进展检查与试用,对各种在役焊接设备要实行定期检验制度。在焊接质量保证体系中,从保证焊接工序质量出发,对焊接机器设备应做到以下几点: 1定期对焊接设备维护、保养与检修,重要焊接构造生产前要进展试用。 2定期校验焊接设备上的电流表、电压表、气体流量计等各种仪表,保证生产时计量准确。 3建立焊接设备状况的技术档案,为分析、解决出现的问题提供思路。 4建立焊接设备使用人员责任制,保证设备维护的及时性与连续性。 另外,焊
8、接设备的使用条件,如对水、电、环境等的要求,焊接设备的可调节性、运行所需空间、误差调整等也需要充分注意,这样才能保证焊接设备正常使用。 3料-焊接原材料因素 焊接生产所使用的原材料包括母材、焊接材料(焊条、焊丝、焊剂,保护气体)等,这些材料的自身质量是保证焊接产品质量的根底与前提。为了保证焊接质量,原材料的质量检验很重要。在生产的起始阶段,即投料之前就要把好材料关,才能稳定生产,稳定焊接产品的质量。在焊接质量管理体系中,对焊接原材料的质量控制主要有以下措施: 1加强焊接原材料的进厂验收与检验,必要时要对其理化指标与机械性能进展复验。 2建立严格的焊接原材料管理制度,防止储藏时焊接原材料的污损。
9、 3实行在生产中焊接原材料标记运行制度,以实现对焊接原材料质量的追踪控制。 4选择信誉比拟高、产品质量比拟好的焊接原材料供给厂与协作厂进展订货与加工,从根本上防止焊接质量事故的发生。 总之,焊接原材料的把关应当以焊接标准与国家标准为依据,及时追踪控制其质量,而不能只管进厂验收,无视生产过程中的标记与检验。 4法-焊接工艺方法因素 焊接质量对工艺方法的依赖性很强,在影响焊接工序质量的诸因素中占有非常突出的地位。工艺方法对焊接质量的影响主要来自两个方面,一方面是工艺制订的合理性;另一方面是执行工艺的严格性。首先要对某一产品或某种材料的焊接工艺进展工艺评定,然后根据工艺评定报告与图样技术要求制订焊接
10、工艺规程,编制焊接工艺说明书或焊接工艺卡,这些以书面形式表达的各种工艺参数是指导施焊时的依据,它是根据模拟相似的生产条件所作的试验与长期积累的经历以及产品的具体技术要求而编制出来的,是保证焊接质量的重要根底,它有规定性、严肃性、慎重性与连续性的特点。通常由经历比拟丰富的焊接技术人员编制,以保证它的正确性及合理性。在此根底上确保贯彻执行工艺方法的严格性,在没有充足根据的情况下不得随意变更工艺参数,即使确需改变,也得履行一定的程序与手续。不合理的焊接工艺不能保证焊出合格的焊缝,但有了经评定验证的正确合理的工艺规程,假设不严格贯彻执行,同样也不能焊出合格的焊缝。两者相辅相成,相互依赖,不能无视或偏废
11、任何一个方面。在焊接质量管理体系中,对影响焊接工艺方法的因素进展有效控制的做法是: 1必须按照有关规定或国家标准对焊接工艺进展评定。 2选择有经历的焊接技术人员编制所需的工艺文件,工艺文件要完整与连续。 3按照焊接工艺规程的规定,加强施焊过程中的现场管理及监视。 4在生产前,要按照焊接工艺规程制作焊接产品试板及焊接工艺检验试板,以验证工艺方法的正确性及合理性。 还有,就是焊接工艺规程的制定无巨细,对重要的焊接构造要有质量事故的补救预案,把损失降到最低。对各种焊接工艺方法的重要因素与补加因素的考量可参考表1-1,对各种焊接方法的次要因素的考量可参考表1-2。 工艺条件 夹 渣未 熔 合未 焊 透
12、咬 边变 形气 孔裂 纹焊 接 人 员焊接方法 焊接材料 施焊位置 焊接接头 焊接构造 定位焊 焊工培训 表1-1 焊接工艺方法的重要因素、补加因素及焊接缺陷的关系 说明:表示有很大关系 表示有一定关系 表示关系一般表1-2 焊缝工艺方法的次要因素及焊接缺陷的关系施焊工艺 夹渣未熔合未焊透咬边变形气孔冷裂热裂焊缝坡口型式 坡口清理情况 中间焊道形状 焊缝除渣情况 焊前预热情况 焊接电流大小 焊接电弧长度 焊条运条角度 焊接运条方式 焊缝熔敷方式 施焊位置 自然环境风力 说明:表示有很大关系 表示有一定关系 表示关系一般5环-环境因素 在特定环境下,焊接质量对环境的依赖性也是较大的。焊接操作常常
13、在室外露天进展,必然受到外界自然条件(如温度,湿度、风力及雨雪天气)的影响,在其它因素一定的情况下,也有可能单纯因环境因素造成焊接质量问题。所以,也应引起一定的注意。在焊接质量管理体系中,环境因素的控制措施比拟简单,当环境条件不符合规定要求时,如风力较大,风速大于四级,或雨雪天气,相对湿度大于90,可暂时停顿焊接工作,或采取防风、防雨雪措施后再进展焊接,在低气温下焊接时,低碳钢不得低于20,普通合金钢不得低于10,如超过这个温度界限,可对工件进展适当的预热。 通过以上对影响焊接工序质量的五个方面的因素及其控制措施、原那么的分析,可以看到,五个方面的因素互相联系,互相穿插,考量时要有系统性与连续
14、性。 知识点二:焊接生产质量管理体系一、焊接生产质量管理概念质量管理的核心内涵是使人们确信某一产品(或效劳)能满足规定的质量要求,并且使需方对供方能否提供符合要求的产品与是否提供了符合要求的产品掌握充分的证据,建立足够的信心,同时,也使本企业自己对能否提供满足质量要求的产品(或效劳)有相当的把握而放心地组织生产。 对焊接生产质量进展有效的管理与控制,使焊接构造制作与安装的质量到达规定的要求,是焊接生产质量管理的最终目的。 焊接生产质量管理实质上就是在具备完整质量管理体系的根底上,运用以下六个根本观点,对焊接构造制作及安装工程中的各个环节与因素所进展的有效控制: 1系统工程观点; 2全员参及质量
15、管理观点; 3实现企业管理目标与质量方针的观点; 4对人、机、物、法、环实行全面质量控制的观点; 5质量评价与以见证资料为依据的观点; 6质量信息反应的观点。 二、焊接生产企业的质量管理体系 企业为了实现质量管理,制订质量方针与质量目标,分解产品工程质量形成过程,设置必要的组织机构,明确责任制度,配备必要设备与人员,并采取适当的控制方法使影响产品工程质量的五大因素都得到控制,以减少、消除、特别是预防质量缺陷的产生,所有这些形成的一个有机整体就是质量管理体系。该体系的建立及运转,可向需方提供自己的质量体系满足合同要求的各种证据,包括质量手册、质量记录与质量方案等。 为了保证产品的焊接质量,国家技
16、术监视局于1990年9月8日正式发布了GBT1246790、GBT1246890与GBT1246990焊接质量保证国家推荐标准,并于1991年1月1日起在全国实施。这是一套构造严谨、定义明确、规定具体而又实用的专业标准,其中规定了钢制焊接产品质量保证的一般原那么;对企业的要求;钢熔化焊接头的质量要求及缺陷分级。认真学习与研究这套标准,将其及GBT19000:2000标准系列与企业的实际结合起来,建立起比拟完善的焊接构造质量管理体系,对于提高企业的焊接质量管理水平与质量保证能力,确保焊接产品工程质量符合规定的要求具有重要的现实意义,并且也符合企业的长远开展与利益。 由于产品的质量管理体系是运用系
17、统工程的根本理论建立起来的,因此可把产品制造的全过程,按其内在的联系,划分假设干个既相对独立而又有机联系的控制系统、环节与控制点,并采取组织措施,遵循一定的制度,使这些系统、环节与控制点的工作质量得到有效的控制,并按规定的程序运转。所谓组织措施,就是要有一个完整的质量管理机构,并在各控制、环节与点上配备符合要求的质控人员。 1质量控制点的设置 质量控制点也称为“质量管理点。 任何一个生产施工过程或活动总是有许多项的质量特性要求,这些质量特性的重要程度对产品工程使用的影响程度并不完全一样。例如,压力容器的平安性及原材料的材质好坏、焊缝的质量优劣关系很大,而容器外表的油漆刷涂颜色不均匀却只影响容器
18、的外观。前者的后果是致命的,非常严重;后者是外观效果问题,在一定条件下,客户还是可以承受的。因此,为保证工序处于受控状态,在一定的时间与一定条件下,在产品制造过程中需要重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节就是质量控制点。 在什么地方设置质量控制点,需要对产品工程的质量特性要求与生产施工过程中的各个工序进展全面分析来确定。设置质量控制点一般应考虑以下原那么: 1对产品工程的适用性性能、精度、寿命、可靠性、平安性等有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素,应设质量控制点; 2对工艺上有严格要求,对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位应设质量控制点; 3对质量不稳定,出现不合格品多
19、的工序或工程,应建立质量控制点; 4对用户反应的重要不良工程应建立质量控制点; 5对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键工程应建立质量控制点。 焊接生产是焊接构造质量控制的最重要内容与环节。国际焊接学会IIW所制定的压力容器制造包括现场组装全过程的质量控制要点共164个,其中及焊接有关的质量控制点就有122个,见表1-3。 表1-3 国际焊接学会IIW的压力容器制造质量控制要点控 制 项 目 检查要点数 方案及计算书审核 母材验收及控制 焊材等消耗材料验收及控制 焊接工艺评定 焊前准备工作控制 焊接过程控制 焊后控制 热处理控制 出厂前试验水压试验等 6 20 30 23 4 15 20
20、20 6 2焊接生产质量管理体系的主要控制系统及控制环节 焊接生产质量管理体系中的控制系统主要包括:材料质量控制系统、工艺质量控制系统、焊接质量控制系统、无损检测质量控制系统与产品质量检验控制系统等。在每个控制系统均有自己的控制环节与工作程序、检查点及责任人员。 1材料质量控制系统,它是从编制材料方案到订货、采购、到货、验收、保管、发放、标记移植等全过程进展控制,重点是入厂场验收并严格管理与发放可靠,坚持标记移植制度。 2工艺质量控制系统,是对生产工艺或施工方案的分析确定、工艺规程与工艺卡的编制、生产定额估算等一系列工作进展控制的流程。 3焊接质量控制系统,其涉及的范围比拟宽,主要包括焊工考试
21、、焊接工艺评定、焊接材料管理、焊接设备管理与产品焊接这五条控制线。 4无损检测质量控制系统,无损检测按其任务不同,控制程序繁简不同。原材料只要求作超声波检验,经无损探伤责任工程师签发探伤记录报告后交材料检验员,作为原材料检验的一局部原始资料。而焊工技能考试及工艺评定试板的控制程序是一样的,其探伤记录报告签发后,交焊接试验室立案存档。 5产品质量控制系统实际上反映了产品制作全过程的控制,由于职责分工的不同,如材料、焊接、无损检测是由各独立的系统加以控制。 3质量管理机构及工作方式 质量管理机构的设置与复杂程度,主要取决于产品质量管理控制系统、环节与点的划分情况。一般这些系统、环节与点划分得愈细,
22、质量管理机构就愈复杂,需要的岗位责任人员也愈多。质量管理机构是由一定的职能部门如企业的质量管理办公室、产品质量主要负责人一般是企业的厂长或经理、产品质量主要保证人一般是指企业技术总负责人或质量管理主要保证人,常称质量管理工程师、各控制系统责任人常称系统责任工程师或主管工程师以及各控制点岗位责任人多由各关键工序岗位生产人员担任组成。各级质量控制责任人,除应对本岗位、本环节与本系统工作质量负责外,还应向上一级质量控制责任人、质量管理总负责人、最后向企业厂长经理保证工作,形成一个完整的质量控制网络。 4建立“三检制度 三检制度包括自检、互检、专检,是施行全员参及质量管理的具体表现。 1自检。 1操作
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