地块施工现场安全生产事故应急救援预案.docx
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1、康庄工程兴城丽源定向安置房0607地块商业用房平安生产事故应急救援预案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 编制日期:2021年6月6日第 30 页 平安生产事故应急救援预案一、现场危险性较大分局部项工程及施工现场易发生重大事故的部位A:坍塌事故汽车坡道基坑作业、模板安装撤除作业B:倾覆事故脚手架搭拆、塔吊装拆作业C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病二、应急准备与响应组织准备1、目的:为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体安康与生命平安,保证本企业在出现生产平安事故时,能够及时进展
2、应急救援,从而最大限度地降低生产平安事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产平安事故应急救援小组。2、适用范围:适用于所在工程部实行平安生产管的部门及个人。3、施工现场生产平安应急救援小组负责人姓名工作职责备注工程经理;主持施工现场全面工作执行经理:协调、执行施工现场全面工作生产经理:负责组织、协调应急救援协调指挥工作技术负责人;负责组织应急救援协调指挥工作安 全 员;负责应急救援实施工作技术,质检,材料员等参与应急救援实施工作4、生产平安事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的根本技能,施工现场生产平安应急救援小组必须配备相应的急救器材与设备。小组每年进展1-2次应急
3、救援演习与对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。5、生产平安事故应急救援程序:公司及工地建立平安值班制度,设值班 并保证24小时轮流值班。如发生产平安事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产平安事故应急救援小组向上级部门报告。生产平安事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进展现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往大兴区医院或仁与医院。公司值班人员 :了解事故及伤亡人员情况公司生产平安应急救援小组
4、:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生产平安事故临时指挥小组,进展善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并上报上级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其它生产部门的平安隐患,落实各项平安生产责任制,贯彻执行各项平安防范措施及各种平安管理制度。进展教育培训,使小组成员掌握应急救援的根本常识,同时具备平安生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进展平安生产教育,提高职工平安生产技能与平安生产素质。制定生产平安应急救援预案,制定平安技术措施并组织实施,确定企业与现场的平安防范与应急救援重点,有针对性的进展检查、验收、监控与危险预测。三、施工现场的应急处理设备与设施管理 (一)
5、应急 1应急 的安装要求工地应安装 ,无条件安装 的工地应配置移动 。 安装在办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119 的平安提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到 拨打报警求救。 一般应放在室内临现场通道的窗扇附近, 机旁应张贴常用紧急急用查询 与工地主要负责人与上级单位的联络 ,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打 报警求救。2应急 的正确使用 为合理安排施工,事先拨打气象专用 ,了解气候情况拨打 121,掌握近期与中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量与平安。工
6、伤事故现场重病人枪救应拨打120救护 ,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警 ,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警 110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急 到达方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好 通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。 3 报救须知 火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打 时要尽量说清楚以下几件事: (1)说明伤情(病情、火情、案情)与已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。 (1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路
7、几号、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的 或传呼机或传呼 号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过 通讯联系。根本打完报救 后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断 。通完 后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以去除,以利救护到达后,能及时进展抢救。 (二)急救箱 1急救箱的配备 急救箱的配备应以简单与适用为原那么,保证现场急救的根本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。 (1)器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、
8、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 (2)药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 2急救箱使用考前须知 (
9、1)有专人保管,但不要上锁。 (2)定期更换超过消毒期的敷料与过期药品,每次急救后要及时补充。 (3)放置在适宜的位置,使现场人员都知道。 (三)其他应急设备与设施 由于在现场经常会出现一些不平安情况,甚至发生事故,或因采光与照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的戒备带、各类平安制止、警告、指令、提示标志牌。 有时为了平安逃生、救生需要,还必须配置平安带、平安绳、担架等专用应急设备与设施工具。四、潜在危险源的应急准备与响应(事故)事件A:坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1
10、)工程部坍塌事故应急准备与响应领导小组 组长:工程经理 组员:生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 及时拨打值班人员 :(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对工程突发坍塌事故的应急处理。2、培训与演练(1)工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按坍塌事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价与更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎
11、纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。二、应急响应 1、防坍塌事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副工程经理做相关辅助工作。 2、发生坍塌事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救 “120,向上级有关部门或医院打 抢救,同时通知副工程经理组织紧急应变小组进展现场抢救。土建工长组织有关人员进展清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进展抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故开展扩大,让外包队负
12、责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救 的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员与财产损失。 3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进展抢救,架子工组织所有架子工进展倒塌架子的撤除与拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大
13、限度的减小事故损失。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进展事故教育。 5)向所有人员进展事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。B:倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1)工程部倾覆事故应急准备与响应领导小组 组长:工程经理 组员:生产负责人、平安员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员 及时拨打值班人员 :(2
14、)倾覆事故应急处置领导小组负责对工程突发倾覆事故的应急处理。2、培训与演练(1)工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按倾覆事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价与更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施 1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后
15、经技术监视局验收合格前方可投入使用。 2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊,操作前必须有平安技术交底记录,并履行签字于续。 3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。 4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。 5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。二、应急响应 1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由平安员负责拨打应急救护 “120,通知有关部门与附近医院,到现场救护,现场
16、总指挥由工程经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带着有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进展抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即撤除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度
17、抢救伤员,将伤亡事故降到最低。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因事故责任人。 2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。 4)组织所有人进展事故教育。 5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C:物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、 组织机构及职责:(1)工程部物体打击事故应急准备与响应领导小组 组长:工程经理 组员:生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 及时拨打值班人员 :(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发物体打击事故的应急处理。2、培训与演练
18、 (1)工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按物体打击事故“应急响应的要求进展模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价与更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、防物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长,生产负责人及平安员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进展抢救或处
19、理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。 2、发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救, “120,向上级有关部门或医院打 抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员与财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、
20、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进展事故教育。 5)向所有人员进展事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。D:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)工程部机械伤害事故应急准备与响应领导小组 组长:工程经理 组员:生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员及时拨打值班人员 : (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对工程突发机械伤害事故的应急处理。2、培训与演练(1)工程部平安员负责主持、组织全机关每年进展一次按机械伤害事故“应急响应的要求进展
21、模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练完毕后由组长组织对“应急响应的有效性进展评价,必要时对“应急响应的要求进展调整或更新。演练、评价与更新的记录应予以保持(2)施工管理部负责对相关人员每年进展一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应 1、防机械伤害事故事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长生产负责人及平安员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进展抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后,由工
22、程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救 “120,向上级有关部门或医院打 抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进展可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员与财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施,防止此类
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