一B客运公司实现安全工作方针与目标的措施.doc

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1、德州交通集团客运分公司实现平安工作方针与目标的措施为保证平安生产方针、平安生产目标、控制指标的实现，经客运公司平安生产领导小组会议审议，特制定实现公司平安工作方针与目标的措施。总那么：各科室是客运公司的基层组成部门，各科室负责人要立足本职工作，履行一岗双责，按照年度平安生产工作意见，对部门职能范围内的平安工作制定明确的控制措施并执行，对本部门的平安工作负全责，对本部门的平安生产目标及控制指标负全责。平安科作为客运公司专职平安管理机构，在公司平安生产领导小组的直接领导下，对客运公司的总体平安工作具体负责。平安科负责对平安工作方针与目标的实施情况进展监视落实，定期提交平安生产领导小组。平安生产领导

2、小组根据实施情况可找相应科室负责人进展谈话、组织召开专项平安会议，并作出处理决定。具体措施：1、明确岗位平安职责，落实到岗位责任。各科室将本科室人员的平安职责、岗位职责制定后报平安科审核，平安科审核通过后，与绩效办一起负责监视落实。2、完善平安生产管理机构职能，充实平安管理人员队伍。平安人员全部为专职平安管理人员，直接承受平安生产领导小组领导。一线生产科室必须设立至少一名专职平安管理人员，并根据实际需要设立兼职平安管理人员，承受平安科与本科室的双重领导。3、制定年度平安培训方案，增强培训的针对性。平安科、人事办具体负责公司的平安培训工作。4、完善与修订平安生产管理制度，加强制度合规性。平安科、

3、办公室具体负责及时获取、学习各项平安法律法规。并根据法律法规的修订情况，及时向平安生产领导小组提出申请，对公司的各项平安生产管理制度进展修订。5、开展人、设备、环境等层面的危险源辨识与风险控制工作。平安科、人事办、后勤具体负责开展危险源的辨识与风险控制工作。6、定期开展隐患排查与治理工作。客运公司平安生产领导小组负责定期开展隐患排查与治理工作。平安科负责此项工作跟踪落实、建档归档工作7、开展从业人员职业安康检查，营造平安文化气氛。平安科、人事办、后勤具体负责按规定定期组织员工进展职业安康检查，根据不同月份的平安工作要求悬挂宣传横幅、制作宣传挂板。8、强化平安生产费用投入，改善平安生产条件。财务科负责按照法律法规要求管理、监视、落实平安生产费用，直接向客运公司平安生产领导小组定期汇报。9、开展应急演练活动。平安科、人事办、后勤、保卫负责组织各项应急演练活动，各科室负责组织人员积极参与。10、开展平安生产标准化自评与管理评审活动。平安生产领导小组负责成立机构负责此项工作。11、按照四不放过原那么对事故进展调查、处理、总结。平安科负责对事故进展调查、处理、总结，并将结果上报给上级部门。另外，公司将采取层层签订平安生产责任状、定期考核等措施保证平安生产方针、平安生产目标、控制指标的实现。第 3 页