三社联动工作方案.doc

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1、社区“三社联动工作总结在上级部门的具体指导与有关部门的大力支持配合下，认真贯彻落实十八届四中全会精神，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步转变思想观念与工作作风，紧扣主题出亮点，效劳大局抓重点，改革创新攻难点，大力推进城乡社区建立、社会组织培育与社工人才队伍培育，“三社联动创新社会基层治理体制已初步形成。一积极探索“三社联动机制 1探索建立社区民主协商机制。我们以党群说事的形式，定期开展党群说事，倾听群众的意见与要求，掌握群众的根本情况，反映居民的利益诉求，构新的群众工作网络，使矛盾纠纷在基层有人问、有人答、有人帮助解决，实现了各类矛盾纠纷早发现、早处理、早解决，充分调动社区党员、居民

2、的积极性，形成了“人人参与、多方共治的基层社会治理格局。2探索建立购置社区效劳途径。通过政府购置效劳、提供活动场地、设立工程资金、活动经费补贴、培育骨干力量等措施，社区居家养老效劳中心由政府出资，并与乐慈效劳照料中心签订协议，定期上门开展效劳。3探索建立社会工作督导制度。建立“社区电子化办公系统 ，通过办公系统的工作流程，增强领导的督查能力，实时、全面掌控工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少过失、防止低效办公。二提升社区效劳与管理水平1、紧紧围绕社区居民需求，给辖区居民提供优质效劳，探索全新效劳方式，积极推行“三全四零 工作法。“三全 ：效劳时间全天候从“8小时内岗位履职延伸到“8小时

3、外网络效劳。建立一站式效劳大厅、社区网站、社区微信等为一体的效劳平台，安排专人及时公布与受理效劳事项 。；效劳内容全方位一是按照“网格化管理、信息化效劳模式，构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理效劳网格，建立 “人口信息系统平台，做到定人、定格，形成人在格中走事在网中办的网格管理模式；二是建立“社区电子化办公系统 ，通过办公系统的工作流程，增强领导的督查能力，实时、全面掌控工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少过失、防止低效办公。效劳对象全覆盖；实行“点名说事。通过点到某户居民的名字，涉及到根底信息，尤其是流动人口信息、特殊人群信息、残疾人、低保人群、社区矫正人员等，由具

4、体负责人说出该户的大致情况。；“四零：效劳“零距离、业务事项“零过失、工作人员“零违纪、“群众零投拆。全面提升社区效劳工作效能，促进社区效劳人员工作作风进一步改善，效劳水平进一步得到提升。2、社区坚持以“强班子、促开展、惠民生、保稳定为主线，以壮大村级经济为重点，以为群众办实事办好事为宗旨，以“孝文化为品牌，紧紧围绕打造“效劳型党组织建立为着力点，努力在加强社区效劳型党组织建立、打造效劳型党员队伍上下工夫，积极创新基层党组织建立。形成了“一人双向、分类管理的党员管理模式：根据开发区“一村支部党员居住在多个社区，一个社区内入住多个社区的党员的实际情况，实施了“一人双向，分类管理的党员管理模式。即

5、“一人双向：按照“参加集中活动与开展独立活动相结合的原那么，党员教育、学习等活动，根据党员的居住片区，成立党小组，由党小组长组织落实，大型活动由社区党总支统一组织开展。“分类管理：对在职党员实行“双管充分发挥在职党员在社区建立中先锋模范作用，建立健全党员楼栋长效劳机制，在楼栋内设立党员楼栋长，培育党员楼栋长成为社区“四员人士，即：党的方针政策的宣传员、社情民意的调查员、矛盾纠纷的调解员、为民办实事的效劳员；对老年党员实行“直管 成立“老党员志愿者效劳队，吸纳他们参与社区各类活动。发挥他们在民事调解、治安联防等方面的“示范作用。、对困难党员实行“协管在解决困难、提供信息、加强培训等方面切实搞好效

6、劳。三创新社会组织开展模式社区积极创新社区社会管理模式，培育开展了一支涵盖文体活动、法律调解、信息技术等方面的公益效劳性社区社会组织，初步构建起了以社区党组织为核心、居民自发为根底、社区工作站为重心、社会组织为补充的居民广泛参与的基层自治格局。马庄志愿者协会是由双管党员与热心公益事业的人士组成的为群众提困难救助、关爱空巢老人的公益组织。起初只有4名志愿者的协会如今已开展为65名志愿者，并且与清河区“爱的奉献志愿者队、淮阴区“阳光爱心队联盟。2021 年共搞活动8场，如：3.1日民防日文艺宣传、3.5日学雷锋到社区困难家庭清扫卫生、5.1端午节包粽子、8.15中秋文艺演出送月饼，9月2日参加卫生城市复审环境整治。9月15日医疗队对社区居民免费体检，9月16日为十八位老人过生日并包饺子等、10月20日社区文化艺术节志愿者发宣传单等。现在，马庄志愿者协会已成为社区密切群众的一条纽带，社区失独家庭曹爱华经过心理志愿者工作人员的心理辅导下走出阴影，主动参加志愿者协会，效劳社区居民。第 4 页