安全责任重于泰山讲稿幻灯片课件.ppt
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1、安全责任重于泰山讲稿 事故,是指人们在进行有目的的活动事故,是指人们在进行有目的的活动过程中,发生了违背人们意愿的不幸事件。过程中,发生了违背人们意愿的不幸事件。事故的发生,可能迫使有目的的行为暂时事故的发生,可能迫使有目的的行为暂时或永久地停止下来。事故的后果可能造成或永久地停止下来。事故的后果可能造成人员的伤害或物质的损失,任何一起事故人员的伤害或物质的损失,任何一起事故都具有若干事件和条件共存或同时发生的都具有若干事件和条件共存或同时发生的特点。特点。事故的构成事故的构成生产环境不良生产环境不良物的不安全状态物的不安全状态人的不安全行为人的不安全行为管理缺失管理缺失安全隐患安全隐患安全隐
2、患安全隐患一般隐患一般隐患一般隐患一般隐患重大重大隐患隐患重大重大隐患隐患重大重大隐患隐患重大重大隐患隐患事故事故人的不安全行为主要包括:人的不安全行为主要包括:违违章章指指挥挥、违违章章作作业业、违违反反劳劳动动纪纪律律。不不按按照照安安全全规规程程指指挥挥和和作作业业、强强令令冒冒险险作作业业(领领导导),未未经经许许可可开开动动、关关停停、移移动动设设备备,开开、关关停停设设备备时时未未给给信信号号,开开关关未未锁锁紧紧造造成成意意外外转转动动、通通电电或或泄泄漏漏忘忘记记关关闭闭设设备备,忽忽视视警警告告标标志志和和信信号号,操操作作错错误误(按按钮钮、阀阀门门、扳扳手手、把把柄柄等等
3、的的操操作作),设设备备超超负负荷荷运运转转,酒酒后后作作业业,违违反反安安全全操操作作规规程程(侥侥、省省、逞逞能能、从从众众、逆逆反反),脱脱岗岗或或在在岗岗做做与与本本岗岗位位无无关关的的事事情情,违违反反劳劳动动纪纪律律等等。人为造成安全装置失效。包括拆除了安人为造成安全装置失效。包括拆除了安全装置,安全装置故障失效等。全装置,安全装置故障失效等。使用不安全设备。包括临时使用不牢固使用不安全设备。包括临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备等。的设施,使用无安全装置的设备等。用手代替工具操作。包括操作、清理等。用手代替工具操作。包括操作、清理等。物体(成品、材料、工具物体(成品、材料
4、、工具等)存放不当。等)存放不当。冒险进入危险场所进行作业。未经允许进冒险进入危险场所进行作业。未经允许进入密闭空间等危险场所,或进入危险场所无风入密闭空间等危险场所,或进入危险场所无风险分析、无监护保护措施。险分析、无监护保护措施。攀坐不安全位置。攀坐不安全位置。在起吊物下作业、停留。在起吊物下作业、停留。设备运转时进行维修、检查、清扫等工作。设备运转时进行维修、检查、清扫等工作。注意力不集中(情绪失常、戏耍玩笑)。注意力不集中(情绪失常、戏耍玩笑)。在必须使用个人防护用品用具的作业或场合在必须使用个人防护用品用具的作业或场合 中,忽视其使用或者根本不会用。中,忽视其使用或者根本不会用。不安
5、全装束。不安全装束。对易燃、易爆等危险物品处理错误。对易燃、易爆等危险物品处理错误。防护、保险、信号、联锁等装置缺乏或防护、保险、信号、联锁等装置缺乏或有缺陷。包括:无防护(无防护罩,无安全保险有缺陷。包括:无防护(无防护罩,无安全保险装置,无报警装置,无安全标志,无护栏、或护装置,无报警装置,无安全标志,无护栏、或护栏损坏,电气未接地,绝缘不良,无消音系统、栏损坏,电气未接地,绝缘不良,无消音系统、噪声大,危险空间内作业),防护不当(防护罩噪声大,危险空间内作业),防护不当(防护罩未在适当位置,防护装置调整不当,防爆装置不未在适当位置,防护装置调整不当,防爆装置不当,作业安全距离不够,电气装
6、置带电部分裸露当,作业安全距离不够,电气装置带电部分裸露,其他),无安全联锁、泄压、放空等紧急切断,其他),无安全联锁、泄压、放空等紧急切断释放装置;释放装置;设设备备、设设施施、工工具具、附附件件有有缺缺陷陷。包包括括:设设计计不不当当,结结构构不不合合安安全全要要求求(通通道道门门遮遮挡挡视视线线,制制动动装装置置有有缺缺陷陷,安安全全间间距距不不够够,拦拦网网有有缺缺陷陷),强强度度不不够够(机机械械强强度度不不够够,绝绝缘缘强强度度不不够够,起起吊吊重重物物的的绳绳索索不不合合安安全全要要求求,其其他他),设设备备在在非非正正常常状状态态下下运运行行(设设备备带带“病病”运运转转,超超
7、负负荷荷运运转转,其其他他),维维修修、调调整整不不良良(设设备备失失修修,地地 面面 不不 平平,保保 养养 不不 当当、设设 备备 失失 灵灵,其其他);他);个人防护用品用具问题个人防护用品用具问题防护服、手防护服、手套、护目镜及面罩、空气呼吸器、听力护具、安套、护目镜及面罩、空气呼吸器、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋缺少或有缺陷。包括:无全带、安全帽、安全鞋缺少或有缺陷。包括:无个人防护用品、用具,所用防护用品、用具不符个人防护用品、用具,所用防护用品、用具不符合安全要求,或者虽然有个人防护用品用具但不合安全要求,或者虽然有个人防护用品用具但不会正确使用,特别是应急时忘了使用。会正确
8、使用,特别是应急时忘了使用。储存的危险物料过多(或者储存地方不储存的危险物料过多(或者储存地方不当),储罐区安全设施未达到标准要求,危险物当),储罐区安全设施未达到标准要求,危险物料失去控制。料失去控制。照明光线不良。包括照度不足,作业场照明光线不良。包括照度不足,作业场地烟雾尘弥漫视物不清或者光线过强。地烟雾尘弥漫视物不清或者光线过强。通风不良。包括无通风换气,通风系统通风不良。包括无通风换气,通风系统不符合要求。不符合要求。作业场所狭窄,工作空间拥挤,检修维作业场所狭窄,工作空间拥挤,检修维修操作无回旋余地。修操作无回旋余地。作业场地杂乱。包括工器具、制品、材作业场地杂乱。包括工器具、制品
9、、材料堆放不安全或者随处堆放,安全出口不够,料堆放不安全或者随处堆放,安全出口不够,安全疏散通道不畅通等。安全疏散通道不畅通等。工作线路的配置不安全。工作线路的配置不安全。操作工序设计或配置不安全。操作工序设计或配置不安全。地面滑。包括地面有油污、水或其他液体,地面滑。包括地面有油污、水或其他液体,冰雪覆盖,地面有其他易滑物,贮存方法不安全冰雪覆盖,地面有其他易滑物,贮存方法不安全,环境温度、湿度不当。,环境温度、湿度不当。噪音过大,无法听清楚信号。噪音过大,无法听清楚信号。技术和设计上有缺陷。包括建构筑物、机技术和设计上有缺陷。包括建构筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修械设备
10、、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在安全问题。检验等的设计、施工和材料使用存在安全问题。安全教育培训不够,未经培训或者培训走安全教育培训不够,未经培训或者培训走过场不到位,缺乏或不懂安全操作技术知识。过场不到位,缺乏或不懂安全操作技术知识。劳动组织不合理,非操作岗位人员随意顶劳动组织不合理,非操作岗位人员随意顶班。班。对现场工作缺乏检查或指挥错误。对现场工作缺乏检查或指挥错误。没有安全操作规程或不健全、不适用。没有安全操作规程或不健全、不适用。没有或不认真落实事故防范、隐患整改没有或不认真落实事故防范、隐患整改措施。措施。事故单位的主管部门和与事故有关系的事故单
11、位的主管部门和与事故有关系的职能部门没有或没有认真履行安全生产监督管职能部门没有或没有认真履行安全生产监督管理职责。理职责。各项安全生产规章、制度不健全或没有,各项安全生产规章、制度不健全或没有,安全生产责任制不健全或没有安全生产责任制,安全生产责任制不健全或没有安全生产责任制,或有制度不执行。或有制度不执行。其他,包括不按要求提取及使用安全措施其他,包括不按要求提取及使用安全措施费用,不认真实施安全措施,以及忽视作业人员费用,不认真实施安全措施,以及忽视作业人员身体上或情绪方面存在的问题等。身体上或情绪方面存在的问题等。以上所讲的人的不安全行为、物的不安全以上所讲的人的不安全行为、物的不安全
12、状态、生产场地环境不良、管理的缺失等,单独状态、生产场地环境不良、管理的缺失等,单独存在时,是不能造成事故的,只有当它们至少三存在时,是不能造成事故的,只有当它们至少三个以上现象同时存在或同时出现时,才能造成事个以上现象同时存在或同时出现时,才能造成事故。故。安全安全:是预知人类活动的各个领域里所存在:是预知人类活动的各个领域里所存在的固有的或潜在的危险,并且为消除这些危险的固有的或潜在的危险,并且为消除这些危险所采取的各种方法、手段和行动的总称。所采取的各种方法、手段和行动的总称。安全生产安全生产:指在生产过程中消除或控制危险:指在生产过程中消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康、设备设
13、施免有害因素,保障人身安全与健康、设备设施免受损坏及生产顺利进行。受损坏及生产顺利进行。安全管理安全管理:为实现安全生产而组织和使用人:为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程力、物力和财力等各种物质资源的过程(指对指对生产过程中安全工作的管理,是企业管理的重要组成部分,是生产过程中安全工作的管理,是企业管理的重要组成部分,是管理者对企业安全工作进行计划、指挥、协调和控制的系列活管理者对企业安全工作进行计划、指挥、协调和控制的系列活动,以动,以保护职工保护职工的生命安全与健康,的生命安全与健康,保证企业保证企业的生产顺利进行,的生产顺利进行,促进企业促进企业提高生产效率)
14、。提高生产效率)。1.3安全管理的目的安全管理的目的1)提高事故预防水平,杜绝提高事故预防水平,杜绝“三违三违”现象现象;2)预先发现、消除、控制生产过程中的危险预先发现、消除、控制生产过程中的危险;3)防止发生事故、职业病、环境灾害防止发生事故、职业病、环境灾害;4)避免各种损失避免各种损失;5)最大限度地发挥安全技术措施的作用最大限度地发挥安全技术措施的作用;6)提高安全投入效益提高安全投入效益;7)推动和保障企业生产活动的正常进行。推动和保障企业生产活动的正常进行。1.4生产经营单位安全管理的内容生产经营单位安全管理的内容(一)安全设备(特种设备)的管理(一)安全设备(特种设备)的管理(
15、二)从业人员的管理(二)从业人员的管理(三)淘汰严重危及生产的工艺和设备(三)淘汰严重危及生产的工艺和设备(四)重大危险源的安全管理(四)重大危险源的安全管理(五)生产经营场所的安全管理(五)生产经营场所的安全管理(六)危险作业的安全管理(六)危险作业的安全管理(七)危险作业和交叉作业的安全管理(七)危险作业和交叉作业的安全管理(八)(八)租赁承包、销售购买的安全管理租赁承包、销售购买的安全管理(九)生产现场、岗位的安全检查(九)生产现场、岗位的安全检查1.5安全生产管理制度安全生产管理制度根据根据“安全生产,人人有责安全生产,人人有责”的原则,要的原则,要“纵向到底,横向到边纵向到底,横向到
16、边”,建立完善相应制,建立完善相应制度。度。(1)安全生产责任制;)安全生产责任制;(2)安全教育培训制度;)安全教育培训制度;(3)安全检查制度;)安全检查制度;(4)事故报告和调查处理制度;)事故报告和调查处理制度;(5)防火防爆管理制度;)防火防爆管理制度;(6)应急预案管理制度;)应急预案管理制度;(7)安全用火管理制度;安全用火管理制度;(8)安全技术措施管理制度;安全技术措施管理制度;(9)装置停工检修安全制度;装置停工检修安全制度;(10)危险化学品管理制度;危险化学品管理制度;(11)特种设备安全管理制度;特种设备安全管理制度;(12)厂内交通安全管理制度;厂内交通安全管理制度
17、;(13)安全用电管理制度;安全用电管理制度;(14)消防设施、火灾预防和扑救管理制度;消防设施、火灾预防和扑救管理制度;(15)职业病防治管理制度;职业病防治管理制度;(16)动火、动土等安全管理制度。)动火、动土等安全管理制度。河北克尔化工有限公司河北克尔化工有限公司“228”爆炸事爆炸事故故 河北克尔化工有限公司河北克尔化工有限公司“228”爆炸事爆炸事故故 大连中石油国际储运有限公司大连中石油国际储运有限公司“716”输油输油管道爆炸火灾事故管道爆炸火灾事故 大连中石油储运公司大连中石油储运公司“716”输油管道爆炸火灾事输油管道爆炸火灾事故故 南京南京“728”地下丙烯管道泄漏爆炸事
18、故地下丙烯管道泄漏爆炸事故 南京南京“728”地下丙烯管道泄漏爆炸事故地下丙烯管道泄漏爆炸事故 2010年年2月月24日日16时河北省秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司淀粉四时河北省秦皇岛骊骅淀粉股份有限公司淀粉四车间发生爆炸。造成车间发生爆炸。造成19人死亡,人死亡,49人受伤人受伤(其中其中8人重伤人重伤)。1安全是企业发展之基安全是企业发展之基1.6安全工作,人人有责安全工作,人人有责安全是什么,安全是态度、责任、幸福,安全是什么,安全是态度、责任、幸福,安全就是一切,安全已是我们生产生活中的安全就是一切,安全已是我们生产生活中的头等大事,不要以为自己的工作环境没有太头等大事,不要以为自己的工作
19、环境没有太多的危险就可以忽视安全,不要把自己的偶多的危险就可以忽视安全,不要把自己的偶然的一次侥幸就当成永远的运气,安全也不然的一次侥幸就当成永远的运气,安全也不仅仅只是安全员、安环部的事,安全工作人仅仅只是安全员、安环部的事,安全工作人人有责,安全工作责无旁贷。前车之鉴,后人有责,安全工作责无旁贷。前车之鉴,后事之师,生命不再重来,安全责任重于泰山事之师,生命不再重来,安全责任重于泰山大于天。大于天。1安全是企业发展之基安全是企业发展之基1.7安全的实现安全的实现贯彻贯彻“以人为本,安全发展,科学发展以人为本,安全发展,科学发展”的战的战略;以略;以“安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预
20、防为主,综合治理”为工作为工作指导方针;全面推行安全生产目标管理和指导方针;全面推行安全生产目标管理和“五全五全”安全生产管理机制。达到:安全生产管理机制。达到:“在思想认识上警钟长在思想认识上警钟长鸣,在规章制度上严密有效,在技术支撑上坚强有鸣,在规章制度上严密有效,在技术支撑上坚强有力,在监督检查上严格细致,在事故处理上严肃认力,在监督检查上严格细致,在事故处理上严肃认真真”的工作标准要求。的工作标准要求。安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进
21、行有关决策、计划、组织和控通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。境的和谐,达到安全生产的目标。1安全是企业发展之基安全是企业发展之基主要内容主要内容:机构和人员、责任制、规章制度、策划、:机构和人员、责任制、规章制度、策划、培训教育、安全生产档案等。培训教育、安全生产档案等。安全生产管理目标安全生产管理目标:事故控制指标、隐患治理目标、:事故控制指标、隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。安全生产、文明施工管理目标。减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生减少和控制
22、危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。境污染以及其他损失。安全生产管理安全生产管理:行政管理、监督检查、工艺技术设备:行政管理、监督检查、工艺技术设备设施管理、作业环境和条件管理等。设施管理、作业环境和条件管理等。基本对象基本对象:是企业的员工,涉及企业中的所有人员、:是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。2安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理2.1安全第一安全第一(把安全工作特别是人的生
23、命安全和把安全工作特别是人的生命安全和健康放在首位,作为生产顺利进行的前提和保证)健康放在首位,作为生产顺利进行的前提和保证)领导和管理者要领导和管理者要“以人为本以人为本”,在,在“计划、布计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,首先安全工作置、检查、总结、评比工作的同时,首先安全工作”。只能在保证人员的生命安全和健康的前提下,。只能在保证人员的生命安全和健康的前提下,去改进工艺、技术、设备;增加品种、提高产量、去改进工艺、技术、设备;增加品种、提高产量、改进质量,提高销售收入;降低成本、增加利润。改进质量,提高销售收入;降低成本、增加利润。从业人员要珍惜生命与健康,首先考虑可能存从业人员要
24、珍惜生命与健康,首先考虑可能存在的危险因素和事故隐患,应采取的预防措施;严在的危险因素和事故隐患,应采取的预防措施;严格遵守安全操作规程,杜绝违章操作,避免伤害自格遵守安全操作规程,杜绝违章操作,避免伤害自己和他人,绝不能要钱不要命,抱有麻痹、侥幸心己和他人,绝不能要钱不要命,抱有麻痹、侥幸心理或者莽撞行事。理或者莽撞行事。2安全第一,预防为主,综合治理安全第一,预防为主,综合治理2.2预防为主预防为主 (把预防事故作为劳动安全卫生把预防事故作为劳动安全卫生工作的重点和目标,变事后处理为事前预防)工作的重点和目标,变事后处理为事前预防)从规章制度的建立、组织管理、培训教育、从规章制度的建立、组
25、织管理、培训教育、技术、设备等方面,采取有效措施,发现和治技术、设备等方面,采取有效措施,发现和治理事故隐患,防止因生产过程存在的物的不安理事故隐患,防止因生产过程存在的物的不安全状态、人的不安全行为以及管理缺陷而导致全状态、人的不安全行为以及管理缺陷而导致事故发生。预防是实现安全生产、劳动保护的事故发生。预防是实现安全生产、劳动保护的基础,要求企业在整个生产过程中提供符合劳基础,要求企业在整个生产过程中提供符合劳动安全卫生规程和标准的工具、条件、环境,动安全卫生规程和标准的工具、条件、环境,确保物质处于安全状态,同时通过经常性的宣确保物质处于安全状态,同时通过经常性的宣传、教育、培训提高所有
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