企业如何规避用工风险.doc
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1、企业如何躲避用工风险 2007-12-21 15:36 提问者:青鸟FL | 浏览次数:4772次2007-12-27 13:59 最正确答案 企业用工6大风险及其应对策略 规章制度制定修改应履行民主程序,并保存职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据,履行公示程序。 将于2021年1月1日正式施行的劳动合同法对现有劳动合同法律制度、用工制度带来了全新的变革与挑战,作为用人单位,应当革除以往陈旧的用工观念,以防止产生不必要的本钱,缓解劳动合同法带来的冲击。 规章制度制定 规章制度是用人单位的内部“法律,贯穿于用人单位的整个用工过程,是用人单位行使管理权、合同解除权的重要依据。劳动者严重违反
2、用人单位规章制度的,用人单位可解除劳动合同,没有规章制度,公司的管理将会陷入困境。劳动合同法第四条对规章制度以大篇幅进展了规定。从法律规定看,规章制度的制定、修改流程为:职工代表大会或者全体职工讨论提出方案与意见与工会或者职工代表平等协商确定公示告知。 风险分析 不合法的规章制度,在仲裁或诉讼中不能作为审理劳动争议案件的依据。根据?最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律假设干问题的解释?第十九条的规定,规章制度必须符合“民主程序制定、“合法,“公示3个条件,才可作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 按照劳动合同法第八十条规定,规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,给予警告;给
3、劳动者造成损害的,应当承当赔偿责任。 根据劳动合同法第三十八条规定,用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位需支付经济补偿金。 值得注意的是,规章制度违反法律、法规,包括内容违法、制定程序违法、公示程序违法。 应对策略 规章制度制定修改应履行民主程序,并保存职工代表大会或者全体职工讨论、协商的书面证据,履行公示程序。 对旧的规章制度进展合法性审查,对不符合法律规定的条款进展修订或删除。 公示方法与技巧:公司网站公布法;电子邮件通知法;公告栏张贴法;员工手册发放法(保存签收记录);规章制度培训法(保存培训签到记录);规章制度考试法(保存试卷)。从
4、举证角度考虑,不推荐网站公布法、电子邮件通知法、公告栏张贴法,因为这3种公示方式都不易于举证。 对劳动者入职审查 实践中用人单位招聘过程的简单化、形式化,不注重入职审查,加上劳动合同法对双重劳动关系的间接成认,轻视入职审查将给用人单位用工带来很大风险。 风险分析 如不进展入职审查,劳动者以欺诈手段入职的,可导致劳动合同无效。 招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承当连带赔偿责任。 应对策略 招用劳动者时,要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明,并保存原件。如尚未解除劳动合同的,要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。 核实劳动者的个人资料的真
5、实性,比方学历证明、从业经历,要求劳动者承诺未承当竞业限制义务,并向原单位进展核实,以免发生不可预测的诉讼风险。 劳动合同订立形式与期限要求 为了破解实践中事实劳动关系的泛滥与用人单位不签合同的顽疾,劳动合同法强调劳动合同的书面化,不管订立、变更、解除、终止,一律采取书面形式。 风险分析 工资本钱的增加:劳动合同法第八十二条规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。 无固定期限合同的成立:劳动合同法第十四条第三款规定,用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 应对策略
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