员工招聘激励方案.doc

《员工招聘激励方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工招聘激励方案.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 员工招聘鼓励制度一 目的为加大招聘力度，响应总部号召，满足由于公司快速开展造成的人员短缺问题，特启动全员招聘方案，提升人才质量，要求各分公司协同区域进展人才引进工作，并认真落实各项指示规定。二 原那么1. 保证各渠道高标准严要求的根底上进展人才推进2. 各部门面试官秉持公正认真的原那么进展面试与沟通3. 做到上下一心，奖惩清楚。建立与区域分公司共进退的荣辱意识。三 适用范围与鼓励制度的招聘范围1. 适用范围：此规定适合人力资源部所有员工与各级分公司经理2. 鼓励制度的招聘范围人力资源部：渠道不限分公司经理：通过推荐，人脉进展招聘并成功入职的人员3. 鼓励制度的时间：四 奖惩标准及发放方式1.

2、 人力资源部：人力资源部门所有人员每月根据实际情况，修订当月指标，并进展实施跟进。 分公司人事：每月完成2人招聘任务以分公司职位为主，少于1人，扣除当月20%绩效，依次累计。 区域人事：每月完成高端职位4人招聘任务以区域职位为主每少于一人，扣除当月15%绩效，依次累计。 分公司当日到场面试人数超过8人，当天奖励100元现金。 分公司当日面试成功即初试通过超过4人，当天奖励100元现金。 如果完成指标根底上，超额完成分公司及跨区域招聘不仅限所在分公司，根据人选职位与难度进展统一奖励入职当天发放职位级别奖励金额招聘专员专员200元风控专员专员300元工程经理经理400元风控经理经理500元分公司经理经理500元2. 分公司经理新入职人员2个月内不计入分公司投产比计算五 其他凡积极参与并成功招聘人才的分公司经理与招聘人员，公司会根据实际情况作为年度，季度考评加薪的重要参考指标之一，望各部门积极参与，提高重视。第 2 页