生产经理安全生产责任制.docx
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生产经理平安生产责任制一、工程执行经理作为工程施工管理负责人,按照“管生产必须管平安原那么,对工程的平安生产工作负分管领导责任。二、按照公司制定的工程平安生产目标包括伤亡控制指标与平安达标、文明施工目标,进展平安责任目标分解并定期组织检查考核。三、贯彻落实平安生产方针、政策、法规与各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程工程各项平安生产管理措施,并监视实施;组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度与设备、设施验收制度的实施。四、支持、指导平安管理人员的工作,按住建部的规定配备专职平安人员,所配备的专职平安人员须持证上岗。五、健全与完善用工管理手续,录用人员必须经公司批准。认真做好施工人员上岗平安教育,确保职工的安康与平安。六、组织施工现场每周一的定期平安生产检查,发现施工生产中的平安隐患,组织制定措施,及时整改;对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。七、不折不扣的提取与用好平安技术措施费用,落实各项平安防护措施,实现工地平安达标。八、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合相关部门对事故的调查。认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 南通四建集团第 1 页
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