酒店管理处罚条例.doc
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1、酒店处分管理条例一、目的为严肃酒店劳动纪律,引导员工行为,明确各部门处分职责,特制定本条例。二、管理总那么实事求是,公平公正三、处分体系1.人力资源部:负责对酒店所有标准中涉及的处分条款进展审核,保证处分体系的系统性与标准性;保障酒店各项处分及时、准确并符合国家法规。2.各部门负责人:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度标准。发现员工有违规行为,及时执行处分,报告并配合人力资源部进展调查与处分。四、处分等级1罚款:适用于一般违纪者,按照过失等级不同,设置不同罚款数额。2无薪停职:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店在考虑对其作出某种处理之前,可给予不超过14天之无薪停职处分。3. 开
2、除/解除劳动关系:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店给予解除劳动关系的处分。4过失等级划分:按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。五、处分处分权限1由部门负责人发现的问题,对责任人开据罚款单并交人力资源部备案,月初将存根联统一交财务部。2由值班经理或其他部门经理发现的问题,经核实后,由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字,后交人力资源部备案。3无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出,人力资源部审核,总经理批准后执行。4对部门负责人的处分,由行政办开具罚款单,总经理签批后转人力资源部备案处。六、处分处分程序1员工受到任何处分、处分,员工所在部门
3、均会发出?罚款通知单?,列明员工犯规细节与处理依据的条款,经受处分的员工签名后,部门负责人签名认可,送交人力资源部审核。2员工如受到纪律处分,将记录在案。3员工在月内受到处分的,不提升职务或工资,不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。4员工犯规证据确凿,但拒绝在?员工罚款通知单?上签名者,部门负责人与行政办直接签署后,报总经理审批。5部门负责人违纪处分由行政办公室依据酒店规定发出,经受处分部门负责人签名后,报总经理批准。6所有扣款由当月工资中进展扣除。7各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。七、上诉步骤员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,可书面向直属上司也可越级向部门负责人
4、直接反映,乃至向人力资源部直至总经理反映,并得到答复。所有上诉将保密处理。八、处分处分类别一组织纪律类1工作时间唱歌。10元2非酒店管理人员与市场销售人员工作时间,在面客区域接打私人 。10元3工作时间睡觉。20元4工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。10元5工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。10元6工作时间看书、看报、听音乐、看电视。20元7工作时间聚堆聊天10元,跨部门聚堆聊天。20元8工作时间或工作场所下棋、打牌。50元9未经上级批准,离开工作岗位未酿成事故的。20元10私自带亲朋好友在酒店参观。10元11当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。20元12带情绪上岗。30元13携
5、带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。10元14不按规定接听 。第一次5元,第二次10元,第三次15元,持酒店配备手机,不接听 一次30元。15上级越级指挥工作,下级越级请示工作。20元16未经批准着装外出。10元17未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。50元18员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留20元不服从分配与管理或消极怠工,20-50元19拒绝承受任务,不服从正常调动。50元,情节严重者辞退20推诿、抵抗、变相不服从管理。20-50元,情节严重无薪停职-辞退21不承受检查、态度恶劣。20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除22对酒店规定、处理有意见
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