强企业员工绩效考核表.doc

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1、500强企业员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分权重系数财务1.销售额 方案实际完成完成率 3客户方案实际完成完成率3根据需要定期拜访或 问候老顾客，深化客户关系对客户效劳完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营及时制订综合方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录3月职责内工作及公司整体配合工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面顺畅与谐；为

2、了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分3 +第2项平均分3 +第3项平均分3+第4项平均分1

3、= 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 评价等级优秀90分以上 良好7089.99分 一般4069.99分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。第 20 页公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1

4、-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 方案实际完成完成率 3客户方案实际完成完成率3根据需要定期拜访或 问候老顾客，深化客户关系对客户效劳完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营及时制订综合方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录3月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示

5、、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分3 +第2项平均分3 +第3项平均分3+第4项平均分1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 评价等级优秀90分以上 良好7089.99分 一般4069.99分 差40分以下评价者综合意见评

6、价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 方案实际完成完成率 3客户方案实际完成完成率3根据需要定期拜访或 问候老顾客，深化客户关系对客户效劳完善，客户满意度高，

7、无埋怨及投诉现象。内部运营及时制订工作方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录3每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所

8、任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分3 +第2项平均分3 +第3项平均分3+第4项平均分1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3

9、、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，假设全年总的任务完成，那么对每月所扣局部进展年终返还。员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位商务部考核人副总经理部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务办公用品合理预算、及时采购，出入登记清晰；协助做好应仓库管理，出、入库明确，帐面及库存相符 2客户维护客情关系，节假日短信祝贺等，配合业务员提供客户相关信息，了解厂家信息，收集样品等。23.厂家档案对各类业务伙伴

10、资料建档，便于查阅及持续效劳内部运营及时制订工作方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录4每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素

11、质。2对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分2 +第2项平均分2 +第3项平均分4+第4项平均分2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0

12、.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，假设全年总的任务完成，那么对每月所扣局部进展年终返还。员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位财务部考核人总经理部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实；指导员工合理避税；会计档案科学归档及保管。 4客户及银行、税务等相关部门建立良好关系，及时处理相关事务。3内部运营及时制订工作方案，完成率高，工作成果良好，并及时形

13、成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录2每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如

14、。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分4 +第2项平均分3 +第3项平均分2+第4项平均分1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高

15、。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，假设全年总的任务完成，那么对每月所扣局部进展年终返还。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 方案实际完成完成率 5客户方案实际完成完成率2根据需要定期拜访或 问候老顾客，深化客户关系对客户效劳完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营及时制订工作方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录2每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间

16、空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进下级工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进

17、取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分5 +第2项平均分2 +第3项平均分2+第4项平均分1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，假设全年总的任务完成，那么对每月所扣局部进展年终

18、返还。公司员工绩效考核表姓 名岗 位考核人部 门评价区间200 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 方案实际完成完成率 5客户方案实际完成完成率2根据需要定期拜访或 问候老顾客，深化客户关系对客户效劳完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。内部运营及时制订工作方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录2每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有

19、效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促配合同事共同执行公司工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。1对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分5 +第2项平均分2 +第3项平均分2+第4项平

20、均分1 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。4、第1项销售额指标主要对业务人员而设，假设全年总的任务完成，那么对每月所扣局部进展年终返还。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位行政助理考核人总经理部 门评价区间200 年

21、 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.物资管理 公司接待用品完善，I清理及时，报刊杂志整理及时、利用充分，不缺失 2客户包括来电来访，接待标准、用语标准、转达准确33 审报客户熟悉办事流程，深化客户关系，定期拜访或问候相关客户。客户配合度高，相关手续办理顺利。熟悉公司业务，解答准确，持续开展业务的可能性强内部运营5方案性日常及时制订方案，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录3每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间

22、或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促配合同事跟进相关工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。2对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分

23、第1项平均分2 +第2项平均分3 +第3项平均分3+第4项平均分2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位工程部经理考核人总经理部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工

24、程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务设备设施管理标准，放置合理、出入库存手续完备 2物资统计清晰，预算合理，活动所需物资及时到位客户供货价格、联系方式等及时建档，每个工程至少保持两家以上供给单位；小工出工资料及时登记34、客户维护施工及制作中的质量意识强，出错率低，维护及时内部运营日常工作及时制订方案，完成率高，成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录3每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，

25、能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并催促跟进工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。2对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分2 +第2项平均分3 +第3项平均分3+第4项平均分2 = 分奖惩加/减分

26、事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位设计师考核人总经理部 门评价区间2021 年 月 日- 月 日考核纬度及工程类型优秀10分 好8-9分 良好6-7较差4-5分极差1-2分自评上司评本栏得分/平均分

27、权重系数财务1. 设备管理设计设施配置合理，素材资料妥善保管 32. 设计制作设计制作安排合理，下单准确，出错率低。客户客户资料合理分类，及时建档、存盘34、客户维护需要客户确认的设计及时联系、确认，记录下联系方式进展后续跟进，提高满意率，增加业务时机内部运营日常工作及时制订方案，完成率高，成果良好，并及时形成书面总结。在会议记录及备忘录进展记录2每月职责内工作、上级交办工作总量根本饱与,无长时间空闲现象。完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及及其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时及其他同事进展科学的工作沟通。团队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律

28、性强，无随意违纪、违规现象。参考日常考勤及标准记录对上级指示、决议、方案坚决执行并及时跟进工作。工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，出错率低。学习成长主动学习各学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。2对所任职务所需的专业知识与业务技能掌握熟练，积极组织培训及自我学习，并能运用自如。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。评价得分第1项平均分3 +第2项平均分3 +第3项平均分2+第4项平均分2 = 分奖惩加/减分事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 评价等级优秀90分以上 良好7089分 一般4069分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进展，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进展综合打分，平均分计算时准确到0.01；3、评价后统一存于行政部，综合打分后由行政部复印一份反应给本人， 以便自勉提高。