样品管理流程.doc
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1、样品管理流程序号流程图流程说明相关记录1样品收集样品收集: 由客户及各部门提供样品来源。2样品 的分类样品的分类: 供给商样品:供方制作提供,我司工程部确认样品,给供方生产,检验与我司开发、质量检验与追溯时的参考依据。 客户样品:由客户确认签发的,用于指导本公司设计开发,生产及验收参考标准的样品。 包括:色板,整机等。 自制样品:由我司签发的样品,供生产,检验参考使用也称生产样品。新开发及更改后的零配件样品由工程部确认签发。首件样品:首件生产的样品,由品质部确认签发。临时样品:因生产异常时与客户样品存在差异时,经客户或授权人员暂时接收,或由工程部、品管部签发让步接收的样品。3样品管理 供方样品
2、样品管理: 供方样品:开发新供给商或材料、变更时,采购部要求供给商附?自检报告?,?材质证明?,环保测试报告等送样进展确认。 采购部接到供给商的资料开具?委托试验单?转给工程部进展样品5PCS 以上检测,确认合格后签样并开具?成认书?,假设确认NG,工程部将该供给商提供的所有资料与样品退还给采购部;经确认变更影响客户产品特性、安规要求或客户有要求材料变更时由工程部依据?产品变更控制程序?执行。 工程部将?成认书?及签样发采购、IQC各一份,并保存一份存档。工程部与IQC依据要求建立?供方样品清单?进展管理。 当样品的保管存放受到温湿度、光度等条件的限制,工程部与品质部应在?供方样品清单? 中规
3、定样品的有效周期,并按其要求进展防护、标识、储存管理。有效期满后,损坏,丧失、报废应要供给商重新提交并成认。委托试验单,成认书,供方样品清单4样品管理 客户样品客户样品: 新产品在导入前,为确保生产预期产品符合客户的要求,由工程部、业务部与客户沟通确认样品的要求信息无误后进展签收。 业务部保存客户样板的原版书面资料,样品由工程部保存原版,对签收的客户样品及配套零件进展?客户样品清单?登记。并在实物上编号,标识。当只有一件客户样品时,由业务部专管。 使用客户样品的部门,应做好使用、储存的标识、防护、维护管理。客户存在“孤板或高价值样品,应由使用部门指定专人负责,同时对借用与归还的样品要进展书面登
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- 样品 管理 流程
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