蔡楼村一村一品特色产业发展规划.doc

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1、蔡楼村“一村一品开展规划 开展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极开展现代农业，扎实推进社会主义新农村建立十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村开展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实党与政府的各项会议精神，按照上级各部门关于“一村一品的要求，结合我村实际，特制订我村“一村一品产业开展规划。一、 根本情况与产业现状蔡楼村隶属定陶区张湾镇，距镇政府2公里，交通十分便利。村级班子健全，运行良好。全村共有910户，计3600余人，耕种着3476亩土地。蔡楼村处于北温带大陆性气候区，总体气候温与，交通、水电等开展条件充分，农户勤劳朴实，养殖经历丰富，十分适合

2、生猪养殖规模化开展。 近年来，乘着上级大力推进“一村一品工程建立的东风，结合我村地理位置与自然条件，我们确立了生猪养殖的产业方向，在区委、政府的亲切关心与各部门大力支持下，取得了明显的社会效益与农民的直接经济效益。在当前生猪市场全面利好的市场环境下，预计今年出栏可突破2000头，总产值可到达350万元。在上级农业、畜牧、科技部门的指导下，我们不断提高品牌意识与责任意识，积极建立无公害生态化生猪养殖产业，为将来进一步开展打下坚实的根底。 二、开展思路 一指导思想：全面贯彻落实科学开展观，依靠已成立的绿苑养猪专业合作社，发挥资源优势，以市场为导向，以科技、人才为支撑，以开展现代农业为主题，以提高农

3、业的专业化、标准化、规模化、产业化与农民组织化程度为主线， 以培育主导产业与农民增收为目标， 通过规划引导、 政策支持、示范带动，激发农民开展生产、振兴农村经济的积极性与创造性，推动“一村一品的开展，为建立社会主义新农村奠定坚实的产业根底。 二开展目标总体目标：开展壮大生猪养殖产业，夯实新农村建立经济根底，注重在根底设施、专业人才、市场营销等方面下功夫，把这项产业做大、做强，做成拳头产业、增收产业。 具体目标：整合土地资源，完成15亩园区集中建立任务；修建蓄水设施；培养养殖能手、大户、科技辅导员； 带动本村农户开展生猪养殖。 三、 主要建立内容 一投资50万元在我村西南建立占地15亩的生猪集中

4、养殖园区，所有养殖户全部搬出村外，实行规模化经营，集约化管理，有效减少环境污染、土地浪费等不利影响，努力实现生产经营效益的最大化与标准管理制度化。二扩大养殖规模，培树增收支柱。大力支持村民开展家庭养殖业，力争年均新增养殖户3到5户，产值实现1000万元，解决就业岗位70个，不断拉动农民增收。三积极探索规模养殖循环经济新模式，着力探寻生猪养殖与大棚蔬菜、户用沼气等新能源、新经济模式的良性开展路子，努力建立生态循环经济。 四、保障措施 （一） 成立规划实施领导小组 领导组成员负责起草相关的规划、制度、工程建立，按照“四议两公开工作法执行。相关负责人要严格按要求执行，不得变相、曲解、违规执行，更不得

5、利用工作之便徇私舞弊。（二） 将生猪养殖开展工作纳入年终目标考核，同村组干部的误工补助挂钩。做到村干部包户，层层落实任务，明确责任，为生猪养殖开展提供强有力的组织保证。（三） 大造声势、强化宣传， 召开党员会、支村干部会、村民代表会议，广泛宣传生猪养殖的开展前景与经济效益，充分调动广阔村民的养殖积极性与主动性，引导村民积极参与。同时利用播送、标语、村务公开栏等宣传载体强化宣传，为打造成我村的支柱产业营造良好的舆论气氛。（四） 提高技能、强化培训， 以村委办公室、农民文化技术学校为阵地，积极组织广阔村民进展生猪养殖的技术知识培训，定期请区、镇农业技术员到村讲课，进一步提高广阔村民技术水平。（五） 完善考核机制， 将“一村一品工作纳入村干部年度考核内容，实行动态管理，年终进展总结评比，对成绩突出的村干部进展表彰奖励；对重视不够、组织不力的进展通报批评；年度实施效果不明显、经济效益低、达不到标准的在下一年度予以调整。 （六） 强化落实。 将工作任务分解落实到组户，村干部包户，层层落实任务，资金投入以农户为主的方法，全面开展生猪养殖。第 4 页