员工对企业发展的建议.doc

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1、 员工对企业开展的建议： 以人为本“一、构建与谐企业要做到 ，就是要求各单位既要注重解放人与开发人，为人的以人为本“构建与谐企业必须做到 开展提供平等的时机与舞台、政策与规那么、管理与效劳，又要努力做到使人们各得其所。 针对组织对人的过度控制，以人为本表达为对人的解放与开发。如果仅把人看作本钱， 就容易把劳动者当作物，就就会漠视人的根本需求、合法权益与独立人格，而不是当作人， 那就意味如果把人当作组织的主体与目的，不注重人力资本投资。容易降低劳动者的工资， 政策为每个人潜能与能力的发挥提供相对平等的时机与平台、着要注重对人的解放与开发，与规那么、管理与效劳，使人各尽其能。这里着重强调尊重人的能

2、力问题。一般来讲，人们不 能够具有足够的社会交往与而且要求能够充分承受教育，仅要求能够过上安康长寿的生活， 意味着要注重人的能力的充分人的开展的这种特征，能够自我实现。参与社会生活的空间， 开展与运用，并把人的能力作为根本价值。 三破三立“二、构建与谐企业要做到 二是要破除你死我活树立与落实科学开展观；与时俱进，一是破除墨守成规的旧观念， 树立三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立与开展竞合双赢或多赢的新局面；的旧竞争观念， 在充分尊重个人价值通过构建与正确运行共享企业开展成果的新机构，利益与谐的新观念。 更要提倡共同致富，既要提倡带头致富，兼顾对社会的回报；取向的同时，促进企业经营成 。共享“果与

3、利益的 经营，严惩个别销售阳光“三、构建与谐企业要标准完善企业法人治理构造，大力推进 人员采购人员及干部截流客户货拿回扣现象： 员工与消费者利益相关者履用户支持中生存开展的实体，合法经营，企业是依法成立， 消费者的权益要得到确保。员工的工作环境与相应收入需要得到满足、行应有的义务与责任。一是要建立标准的公司法人治理构造，董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂 三是坚持以企再到文化管理的新跨越；实现企业管理从能人管理到科学管理，直指挥系统， ，通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信阳光经营“业公开为载

4、体，大力实施 这种现象四是严惩个别销售人员采购人员及干部截流客户货拿回扣，相互支持的桥梁。任、 在每个分厂几乎都存在，这对一个企业来说是致命的。 四、构建与谐企业要以企业文化建立为先导，大力实施与谐管理 为指导思想，建与谐管理“既是一种伦理，也是一项管理准那么，这就要求企业以与谐“ 也是构建与谐企业的基这不但是企业实现与外部环境与谐的重要标志，设优秀的企业文化。 就是缺乏建立在统一价值观念从根本上讲，探索企业内部各种冲突产生的根源，石与保障。 业各种生产要素的功能，它包括企业精神制度文化与 上的企业文化。企业文化具有整合企物质文化，其中企业精神是企业文化的核心。企业的经营工作与企业文化只有很好

5、地融合， 才能创造具人生观与价值观，才能塑造员工正确的世界观、才能培育员工高尚的精神境界， 企业的各项规章制度就会深深地扎根于员同时，激发员工的创造力。有亲与力的人际环境， 就会优秀的企业文化一旦形成，并转变为实际生产力。自觉标准自己的行为，工的思想中， 为与谐企业的构建提供强有力的精神支持，对企业开展会起到不可估量的巨大作用。 五、构建与谐企业要结实树立诚信理念、建立健全企业诚信体系 人们就越发感到诚信问题对经济与社会市场经济越开展，诚信是市场经济的根本规那么， 在整个社会诚信体系建立中处于核心地位。企业诚信建立是企业的无资产，开展的巨大影响，要强化信用观念与道德修养，不断完善企业诚信管理体

6、系，切实加强自律，改良经营管理， 守法经营、诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的奉献。 六、构建与谐企业要增强社会责任感，热心社会公益事业 1 为区域经济开展与公以积极的态度承当社会责任，创立与谐企业必须增强社会责任感， 尽管企业经营最终目的是盈关注社会开展与进步。奉献爱心，满怀真诚，益事业多做实事， 任何一个企业如果无视了但无论私营企业与国有企业都不可游离于社会之外孤立存在。利， 才能在长远的开展过程中树立起自己只有注重社会责任的企业，社会责任就不算成功企业，的品牌，只有给予社会最优质的效劳，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下， 企业才是最终受益者。 总之，坚持与谐开展，实现企业与社会，与环境与员工的与谐共融。只有这样，企业才 能走上文明安康的开展之路，才能立于不败之地。 2 第 5 页