大厦保洁方案.doc

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1、 *大厦保洁报价预案上海逸洁物业电 话：联系人：王鹏日 期：2021 -03-16一、 我公司优势及特色-二、 投标报价表-(一) 报价汇总表(二) 人员编制-三、 清洁效劳管理方案-(一) 培训考核制度- 二质量监控及评审 -三各级岗位职责及管理制度四驻场员工纪律 -五驻场员工素质标准-六驻场员工形象规定七平安操作条例八清洁工作检验标准四、 各类应急效劳预案-一、我公司优势及特色我们的优势： 规模及开展速度：上海逸洁物业是一家大型物业保洁公司，客户遍布江浙沪等地；目前在、浙江、江苏、安徽等地都设有分公司。同时公司具有相关专业资质、工程技术人员与管理团队。为了创立上海保洁效劳品牌，为了更好的上

2、效劳广阔客户，对内实行了扎实的技术实践培训、更新了一批先进的保洁设备，标准了企业管理；对外提供专业的优质保洁效劳，以此来取得广阔客户的信任与支持。做到用“正规化、专业化、科学化、技术化的经营理念，为您打造一个绿色环保的生活环境！上海逸洁物业自成立以来，公司员工到达400多人，2021年被上海环境协会评为优秀先进企业；经过多年的开展，公司又成立安保、绿化、劳务派遣等各个部门，开展成为一家综合的物业保洁公司。现正朝着做得更实、更优、更强的道路上迈进，力求以更出色的效劳、更良好的信誉，效劳客户。 主营业务的范围：日常保洁：物业、企业、酒店、市政、商场、商务楼、工厂、电影院、医院等保洁外包效劳。日常清

3、洗：地毯清洗、外墙清洗、地面清洗、水箱清洗、中央空调清洗、油烟机清洗。其他保洁：大型开荒保洁、大理石镜面养护、大理石翻新。二、报价投标表一、报价汇总表工程报价种类作息时间单价数量总计金额元*大厦保洁工做五休二3300元/人/月11人3630备注：以上报价含税价格，二人员编制人员编制方案表：序号区域岗位名称每班人数小计人数工作时间备注1大厅1F保洁员118:00-17:00做五休二22F-4F保洁领班118:00-17:00做五休二35F-13F办公区域保洁员198:00-17:00做五休二合计11备注：以上排班人员根据预估数，具体要根据实际情况而定。三、清洁效劳管理方案：一培训考核制度： 公司

4、将对驻场清洁工、主管、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进展在岗培训，对在职员工进展各方面的知识培训如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰，并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。物业管理公司随时检查，对未培训之员工，物业管理公司将其工资从工程款中扣除，直至培训合格。 二.质量监控及评审1.1质量监控：1内部监控日检：现场负责人每日及客户方对口管理人员对清洁效劳质量进展一次检查，并记录备案。月检：公司运营部经理或现场负责人邀请客户方现场经理及清洁对口管理人员，共同对效劳质量每月至少进

5、展一次全面检查与考评，检查记录与考评结果，交客户备案。 季度检：公司品质部、运营部经理及现场负责人邀请客户方清洁管理人员，每季度共同对效劳质量进展一次全面检查与考评，检查结果记录备案，检查可采用查阅式质量记录，调查顾客意见、现场抽查等多种方式。2） 外部监控： A 客户评估：客户日常投诉；每半年进展一次客户意见调查；B社会评审： 外部质量审核机构的监视检查； 优秀大厦/商场的部级、市级验收检查； 政府有关部门的检查； 客户方组织的参观、评比、检查等；1评审方法： 每月评审以日检查与月检记录的不合格项作为评审依据，不合格包括轻微与严重不合格。 每月5日前由工程主管对上月现场的效劳效果进展总结，交

6、物业管理处评审； 轻微不合格的判定以检查标准为依据； 严重不合格项的判定： 在同天的检查中，发现同一区域出现严重脏污保洁不到位； 在同一天的检查中发现有三处保洁区域出现一样工程的不合格； 连续三日检查中，同一区域出现两次以上一样工程的不合格； 在规定的整改时间内未完成整改的工程； 员工离岗时间超过半小时或当值时间内发生及工作无关的行为； 浪费水电现象，水龙头不及时关掉、人走等不灭、电器不关闭等； 保洁工具随便摆放，保洁污水随地乱倒；2考核方法每月清洁效劳质量的评估评审主要以日检与月检记录不合格项作为评审依据，每出现一次严重不合格项，承受客户方处理；顾客对清洁效劳质量的有效投诉经会同客户方验证属

7、实，承受客户方处理；无论任何原因，效劳员工及客户方发生争吵，或及客户发生打架斗殴行为，立即调换效劳人员，承受客户方处理；不合格项的判定以清洁效劳质量检测标准为依据进展；工程主管、领班应每天随身带好记录簿对保洁效劳现场进展质量检查，如发现现场细小问题应及时处理，对不符合要求的区域应调动保洁人员在不影响客户的情况下立即进展整改。上海逸洁物业每日工作检查表检查区域：检查日期：序号检查部位检查时间存在问题整改时间完成时间结果反应考核备注1234567891011121314检查人：环境主管：物管部经理：注：1.本表针对保洁、绿化、消杀、垃圾管理等环境管理工作巡检使用。上海逸洁物业环境管理整改通知单日期

8、区域公司名称发现问题违章内容整改要求被检单位签章现场负责人：日期：检查人员签字：日期：上海逸洁物业质量品质部代表定期对工程效劳现场进展保洁管理及保洁质量的全部评估。上海逸洁物业质量管理评分-管理分培训标准分数实际分数新员工的工作技能培训按照商业广场的要求由主管一步步完成10工作技能复习是否通过按照现场操作方式完成10对每个员工与主管的培训是否有记录10主管给所有员工在每6个月进展一次一对一培训写有培训方案10是否每个新员工承受过平安意识的教育10所有员工都承受了详细的个人防护培训10专业形象库房的形象-物品架是否整齐，水桶上是否贴有标签10员工的制服合体、干净并熨烫整齐10员工的工鞋干净合脚，

9、并且颜色与制服的颜色搭配适宜10室内及室外大厅入口处的玻璃有没有手印或其他污泽10地垫干净、整齐无破损10硬地面是打蜡后显示出蜡层的光亮度与厚度/地毯维护得当10公共空间的植物与装饰物是否干净10金属门的金属护板是否干净光亮10看得见的臂架是否干净无灰尘10灯与 灯具干净整洁103.1客户投诉记录登记：上海逸洁物业管理部门认真对待来自客户的投诉，每次投诉详细记录在案。上海逸洁物业业主投诉记录表投诉日期与时间投诉人姓名与 号码投诉记录人投诉内容投诉答复人投诉是否解决投诉解决日期与时间备注 标准的投诉处理流程，深入细致的处理过程，上海逸洁物业致力于客户满意。客服接到投诉 记录客户投诉 通知监管人员

10、到达现场对保洁人员的错误纠正 做好处理意见或处分 对业主/客户进展回复业主满意 回访信息采集 上报公司处理结果三各级岗位职责及管理制度3.1 主管职责主管在经理的领导下，全面负责辖区内清洁卫生、绿化工作的安 排与监视，其职责如下：1) 服从领导、模范带头、以身作那么，积极带着员工完成上级交 代的各项任务。2) 全面负责市场内的清洁卫生、绿化工作的方案安排，做好每 日检查记录并及时向经理汇报。3) 负责做好员工的思想教育、法纪教育工作，组织学习文化与 专业知识。4) 检查与指导公共卫生区域领班、保洁员的工作，确保到达标 准。5) 每日进展巡视抽查，发现卫生死角及时解决。劝阻与制止不 卫生、不文明

11、的现象与行为。6) 编制部属的班次与安排休假，督导工作表现及行为7) 分配及控制所有保洁用品及其用量，并监视保管与储藏8) 坚持原那么、办事公正。9) 完成经理交代的其他任务。3.2班长职责1) 检查下属员工清洁任务的完成情况，发现缺乏之处及时组织 返工，认真填写班检表；2) 作好清洁工的考勤工作，检查清洁工的着装及佩带工作证情况，检查清洁工的工作纪律，发现违纪及时纠正并作好记录；3) 指定清洁区域人员安排及各类清洁用品、物料的领用申请；4) 根据实际工作需要，及时调整本班内各种工具及人员的配置 情况；5) 负责清洁用品，工具的领用与发放，工具的报损，监视工具 与清洁用品的使用情况，减少损耗，

12、控制本钱；6) 协调本班及其他各班组之间的关系，并进展有效的合作；7) 负责本班员工的思想教育与新员工的培训情况；8) 负责重点部位的保养；9) 主持召开每周班务会，传达上级指令，下达工作要求，及时 将本班情况向部门主管汇报。3.3 保洁员职责保洁员在保洁主管的直接领导下，负责市场的环境卫生清扫、保 洁工作，主要职责如下：1) 严格遵守?员工守那么?及各项规章制度，坚守岗位，按时上 下班，一律着装上岗。2) 服从上级安排，按规定标准与操作程序，保质保量地完本钱 人负责区域的清洁工3) 熟悉各自分工及各自负责范围内的清洁卫生情况并对其全 面负责。4) 每日负责清扫公共走廊、楼梯、扶手、公共场所、

13、门窗、电梯内、停车场、绿地、公共设施周边环境等地的环境卫生并保持市场内外公共地无纸屑、烟头、痰迹、污垢、保持清洁 卫生。5) 清扫完毕，不得擅自离岗，以保持区域内清洁，随时巡视各 责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决。6) 发现不文明的现象与行为及时劝阻与制止。7) 积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生 知识，提高个人素质。四驻场员工纪律： 1、 凡进入工作场地的清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证，遵守影院的纪律与制度，如有违反，除受本公司的处分外，还要承受影院内部有关条文的处分。 2、 清洁工人必须具备老实坦白的品质，发扬拾金不昧的精神。如发现有偷窃行为即交有关公安部门处

14、理。 3、 清洁工人必须服从影院管理人员指挥，工作保持高水准。 4、 清洁工作上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位，影响工作。上班时间内严禁在工作范围内吸烟。 5、 要文明施工，对顾客要有礼貌，不得及影院员工及顾客吵架，如发生意外问题要报影院主管部门解决。 6、 遵守公司?员工守那么?，遵守物业的管理制度。 五驻场员工素质标准： 1、 具有初中毕业以上文化程度或同等学历。 2、 熟悉具体的清洁工作程序。 3、 经过专业培训，有一定专业知识，能熟练掌握有关清洁设备、器材与清洁剂的性能及操作使用方法。 4、 年龄18-45岁，身体安康，乐于从事清洁工作。 5、 作风正派、老

15、实可靠、自觉勤奋、吃苦耐劳。 六驻场员工形象规定： 1、着装规定 1、1 统一穿工作服，配戴工作证，服装整齐、干净。要求举止文明、大方得体，精神抖擞。 1、2 女工穿统一黑色鞋，男工穿黑色皮鞋，不得戴饰物。 1、3 制止披衣敞怀，挽袖，卷裤腿，戴歪帽，穿拖鞋或赤脚。 2、形象规定 2、1经常注意检查与保持仪表整洁。 2、2 男工不准留长发，蓄胡子，留长指甲，头发不得长过耳、遮住眼睛。 2、3 工作中应精神振作，姿态良好，不得伸懒腰，将手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸烟，相互间不准勾肩、搭背。 2、4 工作中不准哼歌、吹口哨、听收录音机、看书报，工作中不得大声喧哗、叫喊、争吵。 2、5保护公共

16、卫生，不得随地吐痰、丢杂物、纸团，不挖耳、抠鼻孔。 2、6 做到微笑效劳，对他人友善、热诚，同事间应团结友爱、互相帮助，严格七平安操作条例 1对于任何不正常动作与损坏的设备、机器，必须马上报告主管领班，报告你所看到的任何存在的风险。如：裸漏的电线、 湿滑的楼梯、损坏的灯泡、坏的梯子与工具等； 2在进入一个很暗的地方前要开灯，湿手时，不要触摸任何开光，以免发生意外； 3对于工作时所受的工伤，必须立即报告主管领班，不要延误，并马上到办公室或医院作急救处理； 4当你上下楼梯时，注意不要跑，如发现湿滑的楼梯与湿滑的东西在楼梯上，要马上报告并立即去除掉，以免他人发生意外； 5当你吸尘时，注意不要把吸尘管

17、横在过道上以免绊倒他人； 6保持更衣柜与柜顶的清洁，不要丢扔杂物或重物在柜顶，以免掉下伤人； 7注意帮助、带动周围的员工注意平安操作，防止发生意外； 8不要堆放任何杂物与设备在走廊与过道，以免阻碍行走，消防通道在任何的时候都必须保持畅通无阻； 9不要赤手捡摔烂的玻璃，瓷器、刀片或者其他锋利的物品，要用扫把与簸箕扫除； 10当你使用工具室，要注意起性能良好，使用平安的工具，能节省时间与防止发生意外，不要使用破损的工具。 11应经常检查电器设备，看电线是否磨损，插头是否损害，接口是否松动； 12化学药剂尤其是酸性清洁剂、除泽剂等应存放有序，并枷锁，妥善保管，化学药剂不用时应注意保持通风； 13员工

18、使用清洁设备时，要注意按规定正确操作，不野蛮操作； 14架子上存放的物品或设备，注意不要超重，要确信摆在架子上的物品平安可靠； 15把水桶、尘推、地拖、扫把等清洁工具摆放在平安的地方，不准放在大堂、过道、楼梯或外围； 16进入客户办公室内工作，必须二人同入，严禁一人进入； 17进入客户办公室内工作，不得翻弄客户办公桌，抽屉，文件柜等遵守公司规定的文明礼貌用语。 八清洁工作检验标准：保洁效劳工作内容及质量标准一)大厅1地面清扫垃圾巡回2拖净地面水渍、污渍巡回3清理垃圾桶内垃圾，容量不超过刚2/3巡回4清洁垃圾桶外表巡回5大堂与通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹巡回6抹净大堂玻璃的手印、污渍(2米以下

19、)巡回7清洁指示牌、告示牌每日一次8花盘外表、花木叶子抹净每日一次9大堂低位玻璃的清洗(2米以下)每周一次10墙身抹尘每周一次11派发雨伞袋需要时12清洗烟灰桶，更换石米每周一次13清洁墙身壁灯外表每周一次14大堂高位玻璃的清洗(2米以上)每月一次15清洗通风口、灯饰、天花、饰物每月一次16清洁消防箱内部每月一次17地面清洗每月一次18显示屏外表抹尘每月一次19大堂花岗石地面晶面处理每季度一次20大堂飘篷、大堂项部清洁每季一次(二)公共区域1地面清扫垃圾巡回2拖净地面水渍、污渍每日一次3清洁垃圾桶、烟灰筒外表每日二次4清洁所有指示牌、告示牌每日一次5花盆外表、花木叶子外表抹尘每日一次6收集垃圾

20、每日一次7灯开关、窗台、消防箱等外表清洁每日一次8走火梯、楼梯梯级拖抹、护栏抹尘每日一次9清洁电梯门按钮巡回IO墙身抹尘每1次11 天花扫尘、消防箱内、线井、管井房抹尘每月一次12楼层地面清洗每月一次13通道花岗岩地面晶面处理每季一次14木地板打蜡每季一次三办公室1 烟灰盅、垃圾箩清理抹净每日一次2 地面拖抹每日一次3 地毯吸尘每日一次4 指示牌抹净每日1次5门、窗台清洁每日一次6办公台、椅、文件柜抹净每日一次7花盆外表抹净每周一次8玻璃、间隔清洁每周一次9灯开关等设施外表清洁每周一次lO天花、灯罩、风口抹尘每月一次11 室内玻璃清洗每月一次12室内全面彻底清洁每月一次四)会议室1清理烟盅、垃

21、圾筒每日一次2地面拖抹每日一次3会议台、椅等整理及清洁每日一次4花盆外表及花木叶子抹尘每日一次5：会议前全面清洁需要时6 会议后全面清理需要时7 墙身、地脚线清洁每周一次8门、窗台清洁每周一次9天花、风口、灯罩抹尘每月一次10室内玻璃清洗每月一次11地面清洗每季一次五)其他配置功能房1清理烟盅、垃圾筒每日一次2地面拖抹每日一次3开庭前的清洁需要时4开庭后的清洁需要时四.各类应急效劳预案 对意外情况制定清洁工作应急处理措施，可防止其对物业环境卫生的 影响，为业主与用户提供始终如一的清洁效劳。清洁处理后符合?清洁工 作检验标准与方法?中对应的标准。1.1火灾后的应急处理措施救灾完毕后，用垃圾车清运

22、火灾残物，清扫地面。去除地面积水，用拖把拖抹。检查户外周围，如有残留杂物一并清运、清扫。1.2暴风雨影响环境卫生的应急处理措施清洁班班长勤巡查、督导各岗位清洁员的工作，加强及其他部门的协调联系工作。天台、裙楼平台的明暗沟、地漏由班长派专人检查，特别在风雨降临前要巡查，如有堵塞及时疏通。检查雨污水井，增加清理次数，确保畅通无阻。各岗位清洁员配合保安员关好各楼层的门窗、防止风雨刮进楼内，淋湿墙面、地面及打碎玻璃。仓库内备好雨衣、雨靴、铁勾、竹片、手电筒，做到有备无患。暴风雨后，清洁员及时清扫各责任区内所有地面上的垃圾袋、纸屑、树叶、泥、石子及其他杂物。发生塌陷或大量泥沙溃至路面、绿地，清洁员协助管

23、理处检修，及时清运、清扫。清洁员查看各责任区内污、雨排水是否畅通，如发生外溢，及时报告管理处处理。1.3梅雨天气应急方案雨季节，大理石、瓷砖地面与墙面很容易出现反潮现象，造成地面积水、墙皮剥落、电器感应开关自动导通等现象。在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒客人“小心滑倒。班长要加强现场检查指导，合理调配人员，加快工作速度，及时清理地面墙面水迹。如反潮现象比拟严重，应在大堂铺设一条防滑地毯，并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门上的水。仓库内配好干拖把、海绵、地毯、毛巾与指示牌。1.4楼层内发生水管爆裂事故的应急方案迅速关闭水管阀门，迅速通知保安与维修人员前来救助。迅速扫走流进电梯厅附近的水，否那么可将电梯开往上一楼层，通知维修人员关掉电梯。在电工关掉电源开关后，抢救房间、楼层内的物品如资料、电脑等。用垃圾斗将水盛到水桶内倒掉，再将余水扫进地漏，接好电源后再用吸水器吸干地面水分。翻开门窗，用风扇吹干地面。1.5考前须知清理火灾场地时，应在消防部门调查了解情况后，经同意方可进展清理。台风时，不要冒险作业，以防发生意外。梅雨天气作业宜穿胶鞋，穿塑料硬底鞋易滑倒。暴风、暴雨天气要注意高空坠物。处理水管爆裂事故要注意防止触电。第 22 页