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1、镜湖半岛物业小区保安效劳方案一、效劳指导思想在镜湖半岛物业公司以下简称客户的统一领导下,依照国家法律、法规、规章与?保安效劳合同?、?物业管理法?业主公约?、物业小区各项平安管理规章制度规定,本着“以人为本,业主至上,优质效劳,保障平安效劳理念,精心组织,精细操作,为小区700余户业主提供专业化的平安防范效劳。二、效劳管理模式我公司进入工程效劳后,坚持以特有的效劳管理模式全面推行保安效劳工作,效劳管理模式为“双重化领导、制度化管理、军事化标准、标准化效劳。一双重化领导双重化领导就是开展的保安效劳活动指在吉粮康郡小区内,下同要在客户与我公司的双重领导下进展。首先是保证客户对保安效劳工作的统一领导
2、与管理。保安效劳作为物业效劳工作的组成局部,就是以专业水准履行客户委托的保安效劳职责,实现客户物业效劳整体工作目标。我公司始终坚持,保安效劳工作必须与整体物业效劳有机结合在一起,坚决承受客户的统一领导与管理。其次是我公司对保安效劳工作的领导与管理。领导与管理主要表达在保安效劳的过程中,就是按照客户与专业化标准要求,对保安员队伍进展标准管理与职业素质教育培训、对保安效劳岗位勤务的实施、对效劳质量的检查与整改、对岗位治安突发事件的应急处置、对保安员劳动关系与维权事务负责等方面。双重化领导有利于保安队伍与客户的一体化、一致性与凝聚力;有利于保安效劳工作与物业其它工作的有机结合;有利于保安效劳质量的及
3、时改良与提高;也有利于客户与我公司信息共享、协调联动、保持一致、关系与谐。二制度化管理制度化管理就是保安员职业行为与保安效劳活动,要以客户与我公司各项成文规章制度为标准,严格做到制度管岗、制度管人、制度管事。以制度管理保安员职业形象与勤务行为;以制度管理小区治安秩序与公共平安秩序;以制度标准保安效劳活动;以制度监视、检查、考核、评定保安效劳工作绩效与质量;以制度处理违纪、违规行为与问题。总之,就是将保安效劳的管理与效劳,完全据之以成文制度之下。在保安队伍培训、管理与保安效劳勤务标准方面,我公司具有完善成熟的规章制度,并在保安效劳过程中,根据岗位出现的平安管理新情况及时协助客户建立健全相应的管理
4、规章制度,保证制度化管理的实时跟进。通过统一标准的制度化管理,确保提高保安效劳效率与质量,促进吉粮康郡物业小区管理秩序的与谐稳定。三军事化标准根据保安效劳业的特点,我公司始终坚持以军事化标准保安队伍与效劳活动,全面实行岗前培训军事化,内务管理军事化、勤务形象军事化、纪律作风军事化。军事化标准,可以养成保安队伍的军人精神气质、忠诚品质与职业素养,可以提高保安队伍的纪律性与战斗力。这对于保证保安效劳质量,展示客户良好形象,提升物业效劳品质与管理水平,打造吉粮康郡小区物业文化具有重要意义。我公司的管理、培训团队由现役警察与军转干部为主体,是实施保安效劳军事化管理的内在保证。四标准化效劳我公司在提供保
5、安效劳前,首先结合岗位职责与效劳人员等实际情况,将保安效劳的勤务操作与质量标准进展细化及量化,制定?保安效劳操作规程与质量控制?效劳指导文件,并依此对保安员进展岗位业务培训,对保安勤务进展标准,对保安效劳质量进展控制。推行标准化效劳,能够迅速提高保安员的业务素质与实战技能,能够有效保证效劳质量的稳定提高,并且有利于客户对保安效劳工作的监视检查与考核。实施标准化效劳,对于实现队伍职业化、效劳专业化、管理制度化、勤务规程化、形象标准化具有保障作用。三、保安勤务模式吉粮康郡小区1-4期楼盘共计有80栋楼宇,四个出入口,1600户居民。结合吉粮康郡小区的实际情况,保安工作欲到达保护业主人身与财产平安,
6、维护小区社会治安,促进物业工作顺利开展实现封闭式管理的目标,保安资源需科学合理配置。根据物业小区保安效劳的特点分为出入口管理效劳、车辆秩序管理效劳、重点路段守护效劳、小区内巡逻效劳等四种保安勤务模式。(一) 出入口管理效劳 出入口管理效劳是保安员对通过小区出入口的人员与车辆进展管理的一项保安勤务。为了实现封闭式管理,按照小区物业的要求,未来上岗将对出入车辆进展甄别,也就是对小区内有车库、有车位的车辆实行蓝牙管理,这局部自动放行。对小区内无车库、车位的业主车辆,根据小区内公共车位的容量进展放行,当容量爆满时,引导业主车辆小区外停车。业主人员实行出入门卡制度,无门卡的外来人员需进展登记后放行。担任
7、门出入口管理效劳的保安员要按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具,根据需要携带对讲机,备有门卫勤务登记簿。(二) 区内车辆秩序管理 小区内道路两侧严禁停车,特殊地段经小区物业批准可以单向停车,对车库门前及收费车位的车辆进展引导,防止其他业主车辆停靠,影响车辆出入。(三) 重点路段守护效劳重点路段守护是根据物业管理的需要,对楼区平安与特定目标进展看护与守卫,维护守卫区域的正常秩序,及时制止无关人员进入守护范围,如地下车库出入口、个人车库门前、转弯狭窄区域、燃气泄漏区、施工区、材料区、监控室、财会室系等易出现事故危险区。此项工作属于机动性质,如无守护任务可变更为机动巡逻,守护保安变为巡逻保安
8、。(四) 区内巡逻效劳 保安员通过对吉粮康郡一、二期84栋楼宇及三期11栋高层与37家商企楼等特定区域、地段与目标进展巡视检查、戒备,保护业主平安。通过巡逻,震慑不法分子,有效防范对业主可能造成的侵害。检查、发现、报告并及时消除各种平安隐患,防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等案件发生。巡逻时对各楼宇的单元门进展检查关闭,遇有不按规定停放自行车、摩托车、轿车的,应引导其标准停靠。根据制定的巡逻方案,确定以三个出入口为基点,以小区通道为基线的三条巡逻路线,采取徒步或骑自行车等方式控点进展单行巡逻、往返巡逻、穿插巡逻与循环巡逻。担任巡逻任务的保安员需按规定着装,携带经公安机关批准使用的防护用具,根据
9、需要携带通讯与报警设备,夜间巡逻应携带照明用具,要备有巡逻勤务登记簿。四、 责任确定物业公司需为执勤保安员提供必要的工作条件与设备,保证保安员能够正常开展勤务,除保安员服装意外的装备均由物业公司负责,为保安员提供免费食宿。另外物业公司负责对保安的日常工作指导、领导、监视与检查,发现不合格效劳时,应进展记录,同时报保安效劳公司住吉粮康郡保安勤务岗负责人,负责人根据实际情况应立即采取措施加以纠正,减少由此产生的不良影响。如保安员不适应物业小区工作,经物业分管领导提出,公司核实后将及时予以调换。保安效劳公司应对出现不合格效劳的原因进展分析、评价,以强化监控力度,完善管理制度,不断提高效劳水平,防止问
10、题再度发生。对因保安员工作失职及保安公司管理失误造成的物业小区公共设置损失,保安公司将根据合同承担相应的责任。对保安员在工作中因勤务造成的人身伤害由保安公司依法负责善后处理。对保安员在保安效劳中产生的劳动风险由保安公司承担。对物业管理过程中发生的治安或者刑事案件由保安公司协助公安处理。五、人员定额保安员定额总数为24人,设总负责人一人,副职负责人两人,具体负责白班与夜班的勤务管理,总负责人对物业公司与保安公司负责。按照每名保安员每月四天休息日计算,每天应有4名保安员休息,这样,小区内24名保安中能够保证20名保安在岗。除了监控室2名保安外,小区内剩余的18名保安分白班与夜班,白班9人,其中门岗
11、4人,小区内巡逻4人,监控室1人可由队长或班长担任,一方面查看监控,一方面现场督察保安工作。;夜班9人,其中门岗4人,小区内巡逻4人,监控室1人。人员年龄配置上,白班因为需要礼宾形象岗,所以要保证相对年轻保安上岗,晚班保安员年龄可以适当放宽。实力铸就品质。吉粮集团是中国500强企业,吉粮地产更是地产品牌的典范,前郭县保安效劳有信心,有能力为吉粮集团、吉粮地产、吉粮康郡物业的开展助力。吉粮康郡小区保安岗位效劳说明书客户吉粮康郡小区物业公司岗点地址松原市青年大街2099号岗位主出入口、次出入口、小区内、小区外班次两班倒,每班勤务时间12小时;交接班时间:早7时;晚19时。效劳规程与标准岗位责任与职
12、权交接班:交接班时间早7点、晚19点1、准备:接班人员提前5分钟到门卫处签到、整装;交班人员提前5分钟清理保安器械,整理内务。2、交接:交接勤务用品器材;交接岗上平安情况;交接未尽处理事项;完善登记交接班记录;共同在交接班记录上签字;交接班完毕,交方离岗,接方上岗。交接时着装严整,仪式标准;交方负责交接前事故、问题,接方负责交接后事故、问题;交接过程中发生的事故、问题,双方共同负责;交方对未向接方交代未尽处理事项而引发的事故、问题负责;交接事项以交接记录为准,交接过程已交接双方共同签字为完毕。礼宾岗:1、按规定着装,携带保安防护用具上岗,备有勤务登记薄;2、1人在确定位置立岗执勤,履行验证检查
13、职责,另1人配合工作并负责接待、登记、上报与联系有关人员。勤务实施:1、验证:在一般情况下,当外来人距执勤岗2 m3 m时,敬礼,请其止步并出示证件,接过证件后先看证件的封面、再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符,印鉴单位与签发证件单位是否相符,是否过期。如需 联系,接听 时,要礼貌,文明,标准用语。夜间验证时,应提高警觉,注意保护自身平安。经查证未发现问题的,归还证件并礼貌地示意放行。对拒不交验证件、证明的人员,不准其入内;发生纠纷时,及时向物业主管领导与保安队长报告处理。2、登记:对勤务中所有事件要详实登记备查。对业主及来访人员在查验证件后要予以登记,登记事项包括姓名
14、、车牌号、楼号单元、人数、外来人员是否预约、办事事由及联系人。3、杂务:保安员日常需负责报纸、刊物、信件、快递包裹的签收保管与妥善移交。5、夜班:晚班保安员要认真做好记录,同时注意发现异常情况,发现问题要采取措施及时解决,对于不能解决或者无法解决的要立即报告主管领导。执勤岗:执勤岗保安员实行物业公司与保安公司双层领导,严格遵守双方的各项规章制度。一、 严格遵守供公司与客户单位的各项规章制度与工作纪律,努力维护效劳区治安。二、 努力学习业务技能与文化知识,不断提高处理日常工作中常见问题的能力水平与思想道德觉悟。三、 严格落实平安制度与规定及平安操作规程,对存在的不安定隐患,应及时排除,并立即向领
15、导汇报同时提出改良意见。四、 认真执行巡逻与检查制度,发现公私财物丧失被盗,要立即报告,保护现场,积极配合侦破工作。五、 严格遵守消防、平安管理制度,不擅自动用、破坏消防设施与器材,不在禁烟区吸烟,不在执勤期间酗酒。六、 热爱客户单位,履行保密义务,尊重业主群众,努力保持与谐友好的工作关系。七、 坚持正义,坚决同坏人坏事做斗争,积极协助公安等有关部门打击违法犯罪行为。八、 注意形象,做到按规定着装,不留长发,不蓄胡须,不在室内吸烟,不在执勤期间喝酒、睡岗。九、执勤效劳中不得限制他人人身自由、搜查他人身体,不得侮辱、殴打他人,不得扣押、没收他人证件、财物,不得阻碍依法执行公务,不得参与追索债务、
16、采取暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷,不得删改或者扩散监控影像资料、报警记录,不得侵犯个人隐私、泄露涉密信息。勤务纪律:1、着装严整,岗姿端正;2、勤务用语文明标准;3、严格按照规定履行岗位职责;4、严禁脱岗、空岗、睡岗、漏巡、怠巡、漏检、漏查、漏报、失管;5、严禁酒后上岗、在岗饮酒、在岗接待亲友或从事与职责无关事项。吉粮康郡物业小区保安员巡逻操作规程一、预防与制止以下扰乱保安效劳管理区公共秩序的行为:1、扰乱保安效劳管理区的秩序,致使工作、营业不能正常进展;2、结伙斗殴、寻衅滋事、侮辱妇女或者进展其他流氓活动的;3、散布谣言或者以其他方法煽动扰乱保安效劳管理区生活工作秩序的;二、预防与制止
17、以下阻碍保安效劳管理区公共平安的行为:1、违反爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品管理规定,储存、携带或者使用危险物品的行为;2、在车辆、行人通行的地方施工,对沟井坎穴不覆盖防护板、标志、防围的或者成心损毁、移动覆盖防护板、标志、防围的;三、预防与制止以下侵犯他人人身权利的行为:1、寻恤滋事,殴打他人,造成轻微伤害的;2、隐匿、毁弃或者私自开拆他人的邮件、电报的;四、预防与制止以下阻碍保安效劳管理区管理秩序的行为:1、盗窃、偷开他人非机动、机动车辆的;2、成心损毁路灯、公用 或其他公用设施的;3、违反规定,破坏草坪、花卉、树木的;五、预防与制止违反消防管理的行为:1、在有易燃、易爆物品的地方违反
18、禁令,吸烟、使用明火的;2、成心阻碍消防通道或扰乱火灾现场秩序的;3、拒不执行火场指挥,影响灭火救灾的;4、指使或者强令他人违反消防平安规定,冒险作业的;5、埋压、圈占或损毁消防火栓、灭火器等消防设施或者将消防器材、设备挪作他用;六、维护保安效劳管理区正常秩序1、保护各类治安事件现场,疏导群众,维护秩序;2、维护区域内交通秩序;3、协助域内客户的报警;4、为访客、客户指引带路,救助突然受伤、患病遇险等处于无援助的人,帮助遇到困难的伤残病人、老人与儿童;5、受理拾遗物品,设法送还失主或上交;6、巡视保安效劳管理区内的平安防范情况,提示有关部门、商铺、住户,消除隐患。吉粮康郡物业小区保安员门卫勤务
19、管理制度一、 门卫勤务的根本任务 1、通过对出入口进展值守、验证、检查登记,维护客户平安。 2、查验出入人员的证件,办理登记手续,制止无关人员进入。 3、对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进展查验,防止客户单位财产物品流失及违禁物品流入。 4、指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。 5、及时发现不法行为人,截获赃物,做好平安防范工作。 6、协助客户单位做好来访人员接待等工作。二、 门卫勤务的实施方法 1、对来访人员的管理 凡没有持有出入门卡进入小区的人员,采取妥善的方法进展盘问,问明其来意,进展登记前方可让其进入,确保小区平安。 制止推销、收废品、发广告及无明确探访对象的外来人员进入小
20、区,制止任何携带易燃、易爆、剧毒等危险品人员进入小区。 小区内的所有设施、场地,只为业主开放,制止外来人员使用,防止其损坏公共设施,破坏卫生环境。执行公务的执法人员进入小区,应请其出示证件予以登记,同时积极配合工作。对搬家公司人员车辆,需与业主核实后登记放行。 2、对车辆的管理车辆进出时必须一车一卡,过一辆车开一次道闸,无卡或蓝牙通行设备的不得进入。对外来车辆需根据车位紧张程度及潜在风险如携带易燃、易爆等物品确定是否让其进入小区,必要时请示物业主管领导,同时做好登记。对携物外出的人员与车辆,仔细观察是否存在可疑之处,如不能排除疑心,可进展盘查核对。如发现车辆冲岗,应在保证平安的情况下设法截阻,
21、同时记住其车牌号码并在第一时间报告物业主管领导与保安队长。因车主原因造成栏杆损坏,在控制车辆与牢记车辆信息的同时立即报告物业主管领导与保安队长处理。吉粮康郡物业小区保安员交接班管理制度一、接班1、严格遵守与执行交接班时间,交班人员提前五分钟做好交班准备工作,接班人员提前五分钟上岗做好接班准备工作。双方共同检查验收岗上平安情况,进展岗位责任交接、勤务簿册与保安装备器械交接;按项填写交接班登记薄;接班人员未到岗前当班人员不得私自下岗,如有特殊原因不能准时接班的要提前请示领导批准;2、接班人员要注意自身形象,不得相互追逐、打闹,要求在接班前相互致敬后进展交接;3、接班人在接班时要清点岗位上所有公物,
22、如发现损坏、缺损、遗失应立即向上级报告并要求当值人员说明物品去向并做好记录签字确认;4、接班人员认真阅读上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况如有需要继续跟进的工作,应记录以前的跟进情况;5、接班人员检查责任区域内有无异常情况,如发现有异常情况的要求上一班人员做出解释并通知上级领导及时做好记录;6、接班人员假设无正当理由,既不请示又不准时接班的将按照对空岗行为的处理规定,对交接班双方人员分别进展处分。二、交班1、岗位交班时做好岗位清洁;2、公物摆放整齐,公共桌椅干净;3、认真做好交接班记录,收集好相关的工作证据,将未完成的工作对下班交接清楚;4、带着协助接班人员检查清点责任区域、岗位工作及公
23、物情况,互相确认后签字后,方可离岗;三、职责所谓尽职就是按照公司各项规章制度履行勤务,案件事故做到“三个第一,即第一时间发现,第一时间报告,第一时间处置,否那么即为失职。尽职无责,失职有责。吉粮康郡物业小区保安员管理制度一、模范遵守国家法律法规,模范遵守客户单位与保安效劳公司的各项规章制度;二、服从领导,听从指挥,严守纪律,顾全大局;三、着装标准,风纪严整,语言文明,效劳热情;四、坚守岗位,恪尽职守,履行职责,保证平安;五、严格按照?保安效劳操作规程与质量控制标准?规定标准保安效劳活动,保证优质效劳;六、严禁吸烟喝酒,粗言秽语、打人骂人;严禁迟到早退、旷职;严禁空岗、睡岗、串岗、漏巡;严禁在岗上接待亲友、容留外来人员;严禁闲聊嬉戏、上网浏览、听收音机、看电视或从事其它与勤务无关的活动;七、严守客户单位与公司机密,坚决维护客户与本公司形象及合法利益;八、树立客户至上理念,尊重客户、方便客户、平安效劳于客户,严禁有伤害客户感情与损害客户合法权益的行为发生;九、严格管理保安器械装备,不准丧失、损坏、转借或携带外出。第 14 页
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