安全生产责任制考核表全套.doc
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1、总经理安委会主任平安生产责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻平安生产法律法规,建立平安生产保证体系,建立健全本单位平安生产责任制对国家平安生产法律法规和地方政府标准性文件,未传达贯彻的扣15分,未及时传达贯彻的扣10分未建立公司平安生产责任体系的扣10分未制定公司平安生产方针、目标的扣10分未组织编制平安生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强平安生产领导,依法建立适应的平安管理机构,签订确定岗位职责未成立公司平安生产领导小组的扣10分未及部门负责人签约确认平安生产责任的扣5分对平安管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度平安生
2、产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分未能到达企业年度平安生产管理目标的扣30分30分4落实平安投入和教育培训未编制平安投入方案的扣5分,未落实平安投入的扣10分未编制教育培训方案的扣5分,未落实平安教育培训的扣10分15分5组织制定并实施本单位的事故应急救援预案未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分,发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分未能有效组织季节性、针对性专项平安检查的扣10分15分6事故隐患或平安事故的处理及整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分
3、15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 副总经理安委会副主任平安生产责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1组织编制公司平安生产工作长远规划、年度方案,并组织实施未编制公司平安生产工作的长远规划扣5分未编制年度方案扣15分15分2组织召开平安生产会议,分析研究平安生产形势,对重大平安生产问题及时做出决策加以解决未组织平安生产会议扣10分未在会议上分析研究平安生产形势扣5分对重大平安生产问题未及时做出决策加以解决的扣5分10分3组织公司应急救援预案编制和演练的领导工作未组织公司应急预案的编制扣30分未组织应急预案的演练扣15分30
4、分4组织重大平安事故的抢救及调查处理工作,并及时向上级报告未组织重大平安事故的抢救调查及处理工作扣15分未及时报告上级口5分15分5组织对各单位平安生产考核工作,开展平安生产活动,表彰奖励平安生产先进单位和个人未组织各单位的平安生产责任制考核工作扣10分未开展平安生产活动扣5分15分6组织平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改未组织平安生产大检查15分,对于重大平安事故隐患未及时提出整改方案扣10分15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日副总经理平安生产责任制考核表序号考核工程扣 分 标 准应得分扣减分实得分1主持召开分管部门的平安例会未主持召开分
5、管部门的平安例会扣15分15分2组织分管部门内的平安综合检查和隐患排查,对查到的隐患问题制定相应的整改措施未组织分管部门的平安综合检查和隐患排查扣10分未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5分10分3加强分管部门平安教育和培训工作,制订年度方案,提高全员自救防护能力未组织分管部门的平安教育和培训工作扣10分未制定年度方案扣20分30分4参加或组织生产平安事故应急救援预案演练,并及时调整和修订应急救援预案未组织参加事故应急预案演练扣30分未及时调整和修订应急救援预案扣15分30分5适时参加相关培训、教育和班组平安会议未参加相关的平安培训教育及班组平安会议,每缺少1次扣5分15分考核工程合计100分
6、考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日安环部平安生产责任制考核记录表序号考 核 项 目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行国家、部门和上级有关平安生产的法律、法规和规章制度、标准、标准,对公司平安生产和分管业务工作范围内的平安生产工作负主要责任。及时进展法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分。52协助总经理做好企业的平安管理工作。直接领导公司各厂平安部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。对公司的平安生产工作负有领导和监视检查责任。未开展此项工作每项次扣1分。53组织制订、修订企业内的平安规章制度,平安技术规程和编制平安技术措施方案,并
7、认真组织实施。未及时修订管理制度、平安技术规程并组织实施每项次扣1分。54组织全公司平安生产综合大检查;专业平安检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各车间的关键装置重点部位、重大危险源进展平安检查,催促各单位对不平安因素及时采取措施,消除事故隐患,确保平安生产,落实整改平安生产上存在的问题和事故隐患未组织各种平安检查并落实整改每项次扣0.5分。55监视平安经费的提取及使用,确保平安经费足额提取和专款专用。未按规定要求及时提取使用平安费用或专款专用的不得分。56定期召开平安生产工作会议,分析公司平安生产形势,及时解决问题,负责总结推广平安生产先进经历,组织平安教育、平安技术培训和应急预案演练
8、工作。未定期召开平安全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展平安生产竞赛、平安教育、平安技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。107催促指导责任单位新员工、特种作业人员的平安技术教育及从业资格的培训取证等工作,确保持证上岗。未做到新员工、特种作业人员的平安技术教育及从业资格的培训取证等工作,保证持证上岗每项次扣1分。108负责组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。未组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。109按照发生事故“实事求是、尊重科学和“四不放过的原那么,组织对各类事故的调
9、查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级平安管理部门报告未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施。扣2分。1010积极推进公司平安标准化建立工作,要求各项根底管理工作沿着平安标准化程序走、标准做,提升企业平安管理水平。未积极推进公司平安标准化建立工作扣2分。511负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋予的职责,并定期组织进展预案演练和评审。组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进展预案演练和评审。每项次不合格扣1分。1512对内部人员的履行平安生产职责和遵守平安生
10、产规章制度情况进展监视检查。对内部人员的履行平安生产职责和遵守平安生产规章制度情况进展监视检查每项次扣2分。513保质保量按时完成公司平安生产领导组下达的各项平安生产任务。未完成公司平安生产领导组下达的各项平安生产任务取消得分。5考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日生产部平安生产责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1认真贯彻执行国家及上级有关平安生产的法令、法规、指标和本公司制订的各项平安生产管理制度,搞好生产平安工作;未执行国家及上级有关平安生产的法令、法规、指标扣10分未制定适合本公司的各项平安生产管理制度扣5分10分2
11、确保生产全年无重、特大平安生产事故的发生,尽一切可能防止各类生产事故的发生;发生一起事故扣10分15分3主持制定本部门平安生产管理制度、平安技术规程,并组织实施,定期检查执行情况未主持制定本部门平安生产管理制度、平安技术规程,少一项扣5分未组织实施及定期检查扣5分15分4催促生产车间依据公司下达的生产任务科学合理地的组织平安生产未催促产车间依据公司下达的生产任务科学合理地的组织平安生产扣15分15分5主持召开本部门月度平安生产例会和每日的生产协调会,认真听取有关平安生产工作的意见和建议,制订每周生产工作的安排,承受员工监视。落实平安整改措施未主持召开部门月度平安生产例会,查记录,少1次口5分未
12、制定每周生产工作安排扣5分15分6组织部门内的平安综合检查和隐患排查,对查到的事故隐患,制定和落实隐患排查措施,按时进展整改,并按要求及时反应。未按照要求进展平安综合检查扣15分未对综合检查出的平安隐患问题进展跟踪落实整改,一条扣1分15分7参及公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生产平安事故、环境污染事故的调查和分析,按“事故四不放过原那么严肃处理未参加工亡事故、生产平安事故等的调查分析及事故四不放过原那么严肃处理,扣15分15考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 采购部平安生产责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1分管采
13、购的副总经理亲自部署和安排采购工作;根据国家法律法规制定本部门的平安管理规定和制度;组织签署平安生产责任状;未制定本部门制度扣10分;制度内容未落实扣5分;平安生产责任状未签署扣5分;10分2控制事故发生未超过指标不扣分;轻伤每起扣5分;重伤每起扣20分;死亡每起扣30分;职业病每起扣15分;40分3对客户及承运人员进展平安教育,催促其遵守本企业平安管理规定未对客户及承运人员进展平安教育每次扣1分10分4严格按批准方案进展采购;向供货商索要平安技术说明书和化学平安标签;不的采购国家明令制止的危险化学品;对购入物资质量负责,质量必须符合国标或行规未按方案采购每次扣10分;未了解化学品的危险性或未
14、索要平安技术说明书每次扣5分;采购国家明令制止的危化品每次扣15分;采购物资不合格每次扣5分;10分5原料入库符合要求;成品入库按照要求;未按要求进展入库每次扣10分;15分6物资采购采购物资不及时每次扣3分;采购物资缺少每次扣3分;采购物资质量不合格每次扣3分;15分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 办公室平安生产责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1加强劳动纪律的全面管理,督导员工遵章守纪,文明生产和保持车间内外、场所的清洁卫生未宣传劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣10分车间内外场地清洁卫生不干净,每处扣1分30分2定
15、期组织对食堂、员工宿舍及公共场所的平安检查,发现隐患及时整改未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进展检查扣20分对检查发现的问题没有及时整改,每项扣5分25分3负责公司车队的平安运行,并组织相关的交通平安教育等工作,控制事故的发生超过公司指标扣20分未组织相关的平安教育培训,一次扣5分25分4负责做好外来作业人员的平安监视管理未做好外来人员的监视管理工作扣20分考核工程合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期: 年 月 日 人事部平安生产责任制考核表序号考 核 项 目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1组织协调新员工上岗前平安生产的三级教育,未经平安三级教育不得安排上岗工作,录用的
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