安全生产责任制考核表公司名考核内容时间.doc
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1、平安生产责任制考核记录表青岛众与精铸金属2021年第 - 21 - 页平安生产责任制考核记录表生产技术部被考核部门:生产技术部工程考核内容标准分考核明细扣分考核得 分安全职责50分1 负责制定生产方案,监视完成生产方案。101 未按相关要求制定平安生产方案不得分;2 未能完成平安生产方案每月次5分2 负责对分包生产单位的档案建立与管理,保证分包出去的生产方案能顺利完成,并保证质量。10未对分包生产单位进展有效管理不得分。3负责本部门平安生产工作的平安管理,做好对本部门人员的平安教育工作及对责任制的考核工作。10本部门人员未承受部门级平安教育,每人次扣2分;未按公司安排对员工进展责任制考核,每人
2、次扣3分。4 经常巡查本部门平安作业现场,发现事故隐患及时处理;参加或配合事故调查分析工作,严格落实事故处理“四不放过原那么5未定期对本单位作业场所进展巡查,发现隐患及时治理,不得分。5 负责指导、监视员工的平安行为,杜绝“三违行为的发生5每发生一次三违行为,扣2分6 完成公司安排的其他平安、消防管理工作51未有效完成消防、平安等工作,不得分。7 协助办公室组织做好职业危害因素检测工作。5未定期进展职业危害因素检测扣5分。安全管理目标50分1 无重大平安隐患,隐患整改率95%以上10发生重大平安隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业
3、病扣10分3 责任人平安会议参加率100%10责任人一次不参加平安会议扣5分4 厂区内所有消防设施完好率到达98%以上10存在消防设施损坏未及时跟换现象一次扣5分5 新、改、扩建工程、平安劳动卫生、消防“三同时执行率100%10一项未执行扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进展一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进展考核。平安生产责任制考核记录表财务部被考核部门:财务部工程考核内容标准分考核明细扣分
4、考核得分安全职责50分1 制定平安费用使用方案,协助各部门做好平安经费提留与使用。101 未按相关要求制定平安生产费用使用方案不得分;2 平安经费不到位一次扣5分2 按照规定提供平安技术措施的经费,保证专款专用,并监视其合理使用。101 发生平安费用的挪用现象此项不得分;2平安经费过度使用或费用缺乏,每次扣2分。3建立平安经费的独立账页,做好平安费用使用台账记录。101 未建立平安费用使用台账不得分;2 台账未按实际支出记录,每次扣2分。4 负责组织新员工三级平安教育培训,做好培训过程的记录,并做好培训考核工作。51 为根据公司制度组织三级教育不得分;2相关记录不齐全每缺一次扣2分。5 主管公
5、司平安教育培训工作,定期识别平安教育培训需求,制定、实施平安教育培训方案。51 未定期识别平安教育需求扣5分;2 未按相关要求制定平安教育方案扣5分;6 负责建立健全财务管理制度,防止违反财经纪律的现象发生,确保资产平安。51 制度不健全一项扣2分2 有违纪现象取消得分7 做好员工教育培训档案51 未建立员工教育培训档案不得分;2 每缺少一名员工档案扣2分。安全管理目标50分1 本部门管辖范围内平安隐患整改率100%10发生重大平安隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 本部门人员不发生因公受伤事故,轻伤人员不超过1人。
6、10轻伤人数每增加一人扣2分,重伤一人扣5分。4 平安生产费用到位率100%;10平安生产费用一次不到位扣5分5 责任人平安会议参加率100%10责任人一次不参加平安会议扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进展一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进展考核。平安生产责任制考核记录表品检部被考核部门:品检部工程考核内容标准分考核明细扣分考核得 分安全职责50分1 全面负责对公司产品质量的控制工作,保证不
7、出现因产品质量引起的各种纠纷。10未做好质量管理控制工作,不得分。2 负责本部门内法律法规、标准标准及其他要求有的识别、获取与更新。10新发布法律法规、标准标准及要求等未及时获取识别的,每次扣2分。3负责本部门平安生产工作的平安管理,做好对本部门人员的平安教育工作及对责任制的考核工作。10本部门人员未承受部门级平安教育,每人次扣2分;未按公司安排对员工进展责任制考核,每人次扣3分。4 经常巡查本部门平安作业现场,发现事故隐患及时处理;参加或配合事故调查分析工作,严格落实事故处理“四不放过原那么5未定期对本单位作业场所进展巡查,发现隐患及时治理,不得分。5 负责指导、监视员工的平安行为,杜绝“三
8、违行为的发生5每发生一次三违行为,扣2分6 负责组织本部门内所存在平安隐患的整改工作5隐患未及时整改每次扣2分。7 负责本部门的平安管理、日常检查5本部门发生平安事故,扣5分安全管理目标50分1 无重大平安隐患,隐患整改率95%以上10发生重大平安隐患扣5分;隐患整改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 部门内消防设施、应急设施、平安设施完好率100%。10每项不符合扣5分4 未火灾事故发生10发生火灾事故扣10分5 责任人平安会议参加率100%10每缺席一次扣2分考核总得分: 分考核结果考核单位办公室考核负责人被考核部门负责人考核日期
9、年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进展一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进展考核。平安生产责任制考核记录表机械加工部被考核部门:机械加工部工程考核内容标准分考核明细扣分考核得分安全职责50分1 负责制定设备设施检维修方案,并严格执行设备检维修方案。101 未制定设备检维修方案扣5分2 未按方案进展设备检修,每次扣2分2 负责设备设施的维护保养,故障排查、隐患整改,确保设备技术状态良好,平安装置齐全可靠101未按要求进展设备保养,每台扣2分;2 设备保养记录不全每次扣1分3负
10、责厂内生产设备设施生病周期内平安管理,协助生产部编制操作规程,并建立设备设施档案。101 缺一项操作规程扣2分2 未建立设备设施档案不得分。4 负责平安设施的检查与定期维护保养5平安设施未定期检查与保养,没机次扣2分5 负责本部门危险辨识与风险分析5未按要求进展本部门危险辨识与风险分析,扣5分6 负责本部门内法律法规、标准标准及其他要求有的识别、获取与更新。5新发布法律法规、标准标准及要求等未及时获取识别的,每次扣2分。7 负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订,考核工作。5未对部门进展考核扣2分。安全管理目标50分1 无重大平安隐患,隐患整改率95%以上10发生重大平安隐患扣5分;隐患整
11、改不及时每次扣2分。2 疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3 火灾事故为010发生火灾事故扣10分4 设备设施完好率95%以上,维护保养率100%;10一项不符合扣5分5无重大设备事故发生10重大设备事故,每次扣5分考核总得分: 分考核结果考核单位平安领导小组考核负责人被考核部门负责人考核日期 年 月 日注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进展一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进展考核。平安生产责任制考核记录表业务部被考核部门:业务部工程考核内容标准分
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