安全责任重在落实.doc

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1、平安责任重在落实任何事故的发生，都是由人的不平安行为与物的不平安状态两者在特定的条件下造成的。虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因，但大量的事故统计分析结果可以看出，绝大多数事故发生的原因与与人的不平安行为息息相关，所以控制人的不平安行为对遏制事故发生显得尤为重要，抓好平安责任关键是落实好每一个细节。有责、知责、尽责；平安管理工作需要责任，需要责任的真正落实，而不是停留在嘴上、纸上。许多平安事故的发生并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于平安管理工作的不到位，将责任落实工作作为工作的重点才是重中之重，平安责任重在落实，应着力于完善平安责任制，保障平安责任传递到每一个岗位，落实到每

2、一个人。那么如何抓好平安责任落实呢，我认为有三点。首先是有责，就是明确平安责任，就是建立、完善各级人员的平安责任制。平安责任制是平安生产管理的灵魂，是平安生产的保障。企业的一切平安规章制度，都是为了预防事故而设，也为分析事故提供依据，而平安生产责任制能在事故分析中起到分清责任的特殊作用；处分的依据在于此，在重大责任事故或玩忽职守事故中追究刑事责任的依据也在于此、监视管理在于此。所有规章制度中的各种要求，只有通过平安生产责任制，才能具体分解到各岗位的工人、各级领导、各级横向职能部门及其工作人员身上，这种要求的具体化，是各种规章制度得到贯彻实施的保证。在建立平安生产责任制时要结合不同部门、不同岗位

3、人员的实际，做好平安责任的分析与界定，建立“横向到边、纵向到底的各级人员的平安责任制，同时，制定的平安责任要合理；这是重在落实的首要前提，也是“人人负责、齐抓共管的前提。其次是要知责，就是各级各类人员清楚、理解平安责任的范围及具体条款。怎样知责？学习是最有效的途径。因此，对所建立的平安责任制要大力进展宣传学习，组织各级各类人员进展学习讨论，并保障平安生产责任传递到岗、落实到每一个人。真正的让每一位职工都知道、理解自己部门岗位的平安责任深刻内涵，并人人入脑入心。每个岗位人员必须清楚、理解自己的岗位平安责任，对自己的平安责任做到心中有数，提高对平安责任重要性的认识，增强平安责任心。最后是尽责落实平安责任。平安责任制如同其他制度、措施的落实是一样的；如果平安责任不落实，平安生产的目标就无法实现，平安无保障。实践证明，但凡平安责任制真正落实到实处，方方面面都尽到自己应尽的责任，生产平安事故就会得到有效遏制，所有发生的生产定的权利，甚至高于其他部门负责人的权利。只有这样，才能使得平安责任落实下去，防止有令难行，实行任何管理都要借助于一定的权力，有责无权不仅束缚主管平安工作人员的积极性与主动性，而且使责任制度形同虚设，最后无法完成落实工作；同时，企业领导要时刻关心、关注、支持主管平安工作的人员，在适当时给以正确的指导与帮助；只有这样才能保障主管平安工作的人员能够很好出色地完成任务。第 3 页