扬州关于成立车载智能面板公司实施方案_范文模板.docx

《扬州关于成立车载智能面板公司实施方案_范文模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《扬州关于成立车载智能面板公司实施方案_范文模板.docx（129页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、MACRO.泓域咨询 /扬州关于成立车载智能面板公司实施方案扬州关于成立车载智能面板公司实施方案xxx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 市场预测18一、 影响行业发展的有利因素18二、 行业市场规模19三、 上下游行业情况21第三章 背景、必要性分析23一、 行业壁垒情况23二、 影响行业发展的不利因素24三、 项目实施的必要性25第四章 公司成立方案26一、 公司

2、经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事60第七章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析66七、 营运期环境影响67八、 环境管理分析68九、 结论及建议70第八章 项目风险评估72一

3、、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第九章 选址方案分析78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展86四、 社会经济发展目标87五、 产业发展方向88六、 项目选址综合评价90第十章 经济收益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十一章 投资估算103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表106三、 建

4、设期利息106建设期利息估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第十二章 项目进度计划112一、 项目进度安排112项目实施进度计划一览表112二、 项目实施保障措施113第十三章 总结说明114第十四章 附表附录115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无

5、形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129报告说明显示触控产品是中端产品的重要组成部分，受下游终端消费产品的影响，行业市场规模快速扩大，广阔的市场前景吸引了众多的投资者。但总体上，具备较强技术研发能力和较大生产规模的企业寥寥无几。大部分的企业研发能力有限，规模化生产不足，抵御市场风险的能力不强。xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资280.00万元，占xxx集团有限公司25%股份；

6、xx集团有限公司出资840万元，占xxx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资30263.57万元，其中：建设投资24232.54万元，占项目总投资的80.07%；建设期利息708.32万元，占项目总投资的2.34%；流动资金5322.71万元，占项目总投资的17.59%。项目正常运营每年营业收入50000.00万元，综合总成本费用43630.20万元，净利润4621.97万元，财务内部收益率7.88%，财务净现值-4457.00万元，全部投资回收期7.92年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场

7、要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1120万元三、 注册地址扬州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事车载智能面板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本

8、市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、

9、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12862.4310289.949646.82负债总额4004.103203.283003.07股东权益合计8858.337086.666643.75公司合并利润表主要数据项目2

10、020年度2019年度2018年度营业收入22251.5417801.2316688.65营业利润4278.783423.023209.09利润总额3890.463112.372917.85净利润2917.852275.922100.85归属于母公司所有者的净利润2917.852275.922100.85（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会

11、组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12862.4310289.949646.82负债总额4004.103203.283003.07股东权益合计8858.337086.666643.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2

12、019年度2018年度营业收入22251.5417801.2316688.65营业利润4278.783423.023209.09利润总额3890.463112.372917.85净利润2917.852275.922100.85归属于母公司所有者的净利润2917.852275.922100.85六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立车载智能面板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由显示触控行业是一个资本密集型的行业。生产产品所需的机器设备及检测设备多为进口，价格比较昂贵。另外，企业为了加强产品的市场竞争力，需加大对新技术和新产品的研究与开发力度，使得研发费用投入较

13、大。上述因素均需要企业拥有雄厚的资金实力作为发展的保障，因此新进者将面临一定的资金壁垒。构建以智能融合发展为导向的现代产业体系以实体经济为着力点，强化产业链思维，以智能制造和工业互联网为主攻方向，构建具有扬州特色的现代产业体系，推进产业基础高级化和产业链现代化，推动向产业价值链高端攀升，全面提升产业竞争力。（一）做大做强先进制造业集群推动先进制造业集群专业化链条化发展。实施产业基础再造行动。引导制造业向分工细化、协作紧密方向发展，围绕沿328国道、连淮扬镇高铁两大产业发展带，重点巩固提升汽车及零部件、高端装备、新型电力装备等优势支柱产业，培育做大软件和信息服务、生物医药和新型医疗器械、航空等新

14、兴产业，转型提升高端纺织和服装、食品等传统特色产业。实施产业链提升计划。（二）培育壮大战略性新兴产业实施新动能培育计划。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量优化带动存量调整，推动战略性新兴产业在空间、资源、人才等方面有效集聚。加速发展高端数控机床与智能装备、智能网联汽车及零部件、航空科技与制造、新光源与新材料、数字科技与新型元器件、生物医药等特色新兴产业；超前布局人工智能、虚拟现实、数字创意等前瞻新兴产业；跟踪关注未来能源（氢能源）、未来材料、未来制造等未来产业，加快培育一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业集群。到2025年，战略性新兴产业产值占规上工业总产值比重达到40%左

15、右。（三）转型发展建筑业坚持“一业为主、多元发展”原则，持续巩固壮大土建主业，大力发展绿色装配式建筑产业，拓展高端设备安装、信息智能化、市政路桥、生态环保等土建关联产业，发展综合开发、建筑设计、建材、咨询等建筑服务行业。（四）高质量发展现代服务业培育壮大生产性服务业。以专业化、网络化和向价值链高端延伸为方向，围绕全产业链整合优化，提升生产性服务业有效供给，大力发展科技服务、服务外包、现代物流、软件信息等现代服务业，带动制造业流程再造、业务延伸、模式创新。聚焦城市功能完善和推动产城融合，积极发展现代金融、商务服务、会展经济、楼宇经济等服务业态。鼓励企业运用现代信息技术创新产品和服务，不断提升核心

16、竞争力。到2025年，生产性服务业增加值占服务业增加值比重稳步提升。（五）高水平发展数字经济大力发展数字产业。加快发展大数据、云计算、人工智能，培育未来网络、新一代人工智能、区块链等新兴数字产业，推动数字经济与其他领域融合创新发展，打造一批基于城市与产业发展的应用场景。围绕满足多样化消费需求，以数字技术融合应用推动服务模式和业态创新，推动贸易、物流、文创、零售等行业数字化创新发展。加快平台经济、共享经济、体验经济发展。（六）加强现代企业家队伍建设着力建设企业家队伍。聚焦培育大企业集团、国内领先企业和行业领军企业，着力培养一批擅长国际化经营管理、具有国际市场影响力的企业家、经营业绩突出的知名企业

17、家以及富有创新精神和工匠精神、具有行业或区域影响力的企业家。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套车载智能面板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积97202.00，其中：生产工程64554.00，仓储工程18096.00，行政办公及生活服务设施9564.00，公共工程4988.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资30263.57万元，其中：建设投资24232.54万元，占项目总投资的80.07

18、%；建设期利息708.32万元，占项目总投资的2.34%；流动资金5322.71万元，占项目总投资的17.59%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：50000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：43630.20万元。3、净利润（NP）：4621.97万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.92年。5、财务内部收益率：7.88%。6、财务净现值：-4457.00万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 市场预测一、 影响

19、行业发展的有利因素1、国家政策的支持电子专用设备产业处于电子信息产业链最高端，是电子信息产业综合实力的重要标志。车载显示器件生产设备归属于电子专用设备，对我国车载显示产业乃至电子信息产业整体水平的发展意义重大。在2006年国务院颁布的国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见中，把发展“新型平板显示器件生产设备”列为“十一五”期间重点工作任务。“十二五”期间，国务院及有关部门又发布了一系列政策支持我国平板显示器件生产设备的发展。比如2011年国家发展改革委、科技部、商务部、知识产权局联合发布当前优先发展的高科技术产业化重点领域指南，新型显示面板生产、整机模组一体化设计、玻璃基板制造等关键技术。20

20、12年工业和信息部发布电子信息制造业“十二五”发展规划，提出重点发展高世代液晶显示屏用玻璃基板，偏光片、彩色滤光片等相关光电子器件。2、终端消费市场逐步增长在全球电子信息产业稳健发展和汽车普及的大时代下，我国乃至全球的智能车载仪器、平板电脑、智能手机等终端电子消费市场持续稳定增长，极大地带动了中上游行业的发展。终端消费产品智能车载仪器巨大的市场需求，极大的拉动了上游显示触控行业的发展。2015年全球汽车行业对车载智能云镜触控玻璃面板产品需求规模达到133.13亿元，2015年全球对车载智能终端一体机产品需求规模达到338.34亿元，未来仍将保持持续增长。在这种良好的环境下，新型显示产业将会快速

21、发展。二、 行业市场规模1、车载智能云镜触控玻璃面板近年来，随着移动互联网的兴起以及智能交通的迫切需求等因素影响，车载智能相关领域已出现快速发展的态势，基于移动互联网以及车联网等应用的智能化车载信息娱乐系统已成为市场的发展主题。随着车联网技术和产业的发展，车联网是以车内网、车际网和车联网为基础，按照约定的通信协议和数据交互标准，在车与X（X为车、路、行人及互联网等）之间，进行无线通信和信息交换的系统网络，是能够实现智能化交通管理、智能动态信息服务和车辆智能化控制的一体化网络。未来车载触控很有可能成为支持触摸屏需求的第三支柱，对于车载触摸屏厂商而言，汽车消费市场是一个重大的新机遇，汽车正在成为终

22、极移动设备。目前，包括沃尔沃、宝马、英菲尼迪等在内的大批汽车厂商已经在新车型上采用了车载触摸屏，触摸屏在汽车领域有望成为标配。2012-2015年全球汽车行业对车载智能云镜触控玻璃面板产品需求规模保持快速的增长，2015年达到人民币133.13亿元，同比增长105%；四年复合增长速度达到31.3%。未来随着汽车的普及及车主的消费意识的提高，车载智能设备的市场将进一步扩大。2012-2015年汽车行业对车载智能终端一体机产品需求规模保持了快速的增长，2015年达到人民币338.34亿元，同比增长121%；四年复合增长速度达到3.16%。2、光学减反射增透玻璃面板光学减反射增透玻璃面板是一种高端的

23、显示面板，是未来显示器盖板更新换代的新材料，该面板主要应用于电视机、电脑显示器、教学机、导引机、光电广告牌、高端扫描仪等电子科技产品。随着全球终端电子消费市场需求，2015年全球增透面板市场规模达到了人民币543.60亿元，较去年增长41%。市场规模和增长速度都达到历史最高位。3、蓝宝石智能触控面板显示触控面板的主要下游应用领域有智能手机、平板电脑、手表等电子产品。智能手机目前是触摸屏最大的应用领域。选用蓝宝石玻璃作为新的手机材质，在未来将成为各手机厂商营销宣传的亮点。根据DisplaySearch统计，触摸屏在手机面板中的渗透率从2009年的26%迅速增长到2013年达到77%。未来，随着智

24、能手机的进一步升级，未来触摸屏在手机面板中的渗透率还将持续提升，预计到2016年将超过90%。4、电致变色智能面板电致变色智能面板主要运用在汽车天窗、汽车室内镜、室外镜、高铁窗户、建筑门窗等产品上。2015年汽车市场规模达到了8860万辆，较2014年增长29%。市场规模和增长速度都达到历史最高位。未来在汽车、高铁和建筑行业市场需求的推动下，电致变色智能面板市场规模将进一步增长。三、 上下游行业情况1、车载智能云镜触控玻璃面板的产业链该行业的上游企业主要是电子级浮法玻璃生产厂商，中游企业为显示触控面板生厂商，下游为终端设备制造商。中游企业根据下游面板加工企业的要求，生产B2、B7、W1、W2型

25、等不同类别的车载智能云镜触控玻璃面板；接着面板加工企业根据方案商的设计，通过机械加工的方法（如异形切割CNC、丝印油墨、激光打标、丝印LOGO、磨边、贴膜等）加工成各种各样的形状和款式，此道加工工序较为简单，投资较少，并不存在大型加工企业；接着，黄光蚀刻企业，利用黄光工艺将触控面板加工成透明的电路；并对电路的性能进行检测，做成最终的SENSOR部分，此道工序加工相对复杂，投资较高。下游集成模组加工企业将SENSOR、FPC、车载智能云镜面板、液晶显示面板搭配IC、电池等组成显示模组产品，主要代表企业有瑞森思、瑞福达等；最后，终端厂商各种品牌的方案商在将其组装成为整机，直接对外销售，代表企业为东

26、莞市卡卡电子科技有限公司（零度）、深圳善领同富贸易有限公司、先科集团东莞市先科电子有限公司、深圳创维集团有限公司等。2、光学减反射增透玻璃面板的产业链根据下游盖板加工企业的要求，生产不同类别光学减反射增透玻璃面板；盖板加工企业根据终端设备企业的设计，通过物理加工机械加工方法在光学减反射增透玻璃面板上进行加工成各种形状、款式、丝印LOGO、测试光学性能；最终，终端厂商将光学减反射玻璃面板产品与自己的产品组装形成终端产品。第三章 背景、必要性分析一、 行业壁垒情况1、技术壁垒显示触控行业作为技术密集型产业，对专业技术的要求较高。产品的研发设计需要精密光学、先进设备、电子信息、软件信息等专业知识。进

27、入本行业不仅需要一批专业的经验丰富的高技术人才，而且需要大量的研究开发人员进行不断的技术更新。为树立自己的竞争力品牌，各相关企业均通过一定的技术改进使其显示触控产品具有不同的特性，满足某一领域对产品的需求，并通过申请专利加以保护，因此形成自有的技术壁垒。2、资金壁垒显示触控行业是一个资本密集型的行业。生产产品所需的机器设备及检测设备多为进口，价格比较昂贵。另外，企业为了加强产品的市场竞争力，需加大对新技术和新产品的研究与开发力度，使得研发费用投入较大。上述因素均需要企业拥有雄厚的资金实力作为发展的保障，因此新进者将面临一定的资金壁垒。3、人才壁垒行业产品均属于高技术含量、超精细加工产品，生产过

28、程难度较大，需要一定的技术和人才积累，使得行业进入壁垒较高。高新技术行业需要大批的高水平的行业应用人才、技术研发人才以及管理人才，要进入该行业需要进行大量的人才储备，形成具有核心竞争力的研发团队。因此高技术人才成为进入本行业的重要壁垒。4、客户资源壁垒由于电子科技类的产品对显示器件及相关零组件的生产工艺的精细度和技术要求较高，对生产设备的专业性要求也较高，所以下游的整机组装厂家一旦选定满足条件的上游生产厂商，基本不会更换。刚进入该行业的企业要想获得客户资源，抢占到市场份额，需要付出极大的努力，并且需要长时间的业务合作才能取得客户的信赖。因此，是否拥有客户资源也是进入该行业的重要障碍。二、 影响

29、行业发展的不利因素1、产品技术更迭过快显示触控行业属于产业链中的中间行业，该行业的产品具有高度的定制化特点。随着下游客户对产品的个性化、技术性能的差异化的需求日益增长，市场一旦出现性能更强、成本更低、产能更高的替代显示触控技术，行业现有的技术将会面临被替代的风险。2、抵御市场风险能力不强显示触控产品是中端产品的重要组成部分，受下游终端消费产品的影响，行业市场规模快速扩大，广阔的市场前景吸引了众多的投资者。但总体上，具备较强技术研发能力和较大生产规模的企业寥寥无几。大部分的企业研发能力有限，规模化生产不足，抵御市场风险的能力不强。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金

30、的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理

31、制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、车载智能面板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，

32、促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资280.00万元，占xxx集团有限公司25%股份；xx集团有限公司出资840万元，占xxx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接

33、对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、

34、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事

35、会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及

36、会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项

37、。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断

38、开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任

39、xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、肖xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、杜xx，中国国籍，无永久境

40、外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、韩xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职

41、称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、马xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、谭xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法

42、律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金

43、之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符

44、合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题

45、。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定

46、或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大