关于小学校园文化建设的调查报告 .docx
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1、关于小学校园文化建设的调查报告一、调查工作概述(一)、调查概况笔者于2022年秋对我实习所在的小学(*县*基金小学)进行了校内文化建设调查。通过调查探讨,对该校的校内文化建设现状有了初步的了解,为精确地驾驭当前农村小学的校内文化建设现状,深化教化改革,加强农村小学校内文化建设的针对性,提高农村小学校内文化建设的实效性,探究实施素养教化的新路子供应了客观依据。(二)、调研目的、意义校内文化建设是学校办学理念的详细体现,是学校发挥育人功能的重要抓手。为加强校际学习联系,进一步探究具有各校特色的校内文化建设新路子,打开学校德育与教学相互促进的新局面。(三)、调查切入点:此次调查以校内文化建设为主要内
2、容,即物质文化建设、精神文化建设、制度文化建设为主要切入点绽开调查。(四)、调查时间及对象:调查时间:调查对象:*县*基金小学及该校部分老师、学生(五)、学校概况*县*基金小学原名大埠中心小学,是一所始建于1934年的名不见经传的典型山区小学,因条件所限,学校规模微小,校内破烂不堪,当时的校内面积仅有3000多平方米,校舍不足1000平方米,且一半以上还是低矮破烂、阴暗潮湿的一级危房。在校的学生也不过200多人。因为校舍严峻不足,周边村庄里的很多学龄孩子都无法入校读书,只能分散在另外几个教学点-上世纪五六十年头生产队的土仓库里上课。就在这一年,正在找寻资助对象的洪逸挥先生,在赣州市旅游局的牵线
3、搭桥下,与大埠中心小学结上了不解之缘,大埠中心小学也从今更名为*基金小学。如今,该校的办学条件发生了天翻地覆的改变,校内面积翻了几番,危房全部被拆除,建起了宽敞光明的教学楼和宿舍楼,教学环境和设施设备得到大大的改善,学校办学规模也不断扩大,目前已拥有学生1167人,教职工46人,且30岁以下的老师占老师总人数的2/3,比原来增加了近三倍。2022年来,逸挥基金会以一种全新的精神理念始终关切学校的成长,使学校管理大大加强,办学质量显著提高,由全县后进一跃进入了先进行列。在2022年实行的三年级语文、四年级数学抽考中,该校成果分别名列全县同类学校第一、其次名。2022年起,在全县抽考中,该校又连续
4、四年取得全县同类学校第一名。师生中还涌现了一大批工作、学业、操行优秀分子,受到各级表彰,其中有一名老师被评为全国模范老师。加上学校其他各方面均取得不错的进步,从2022年起至今,该校连续获得市文明校内、德育示范学校、红领巾示范学校、小公民道德建设示范基地、文明校内创建先进单位、提高教化教学质量先进单位等众多荣誉。二、调查基本状况分析*县*基金小学把校内文化建设置于体现学校理念、学校精神、学校品位的高度来主动构建,使其在提倡素养教化、培育学生良好素养的过程中,较好地发挥其育人功能,成为全面实施素养教化的有力支撑。一、细心设计,构建绿化、美化、学问化的校内环境。在创建过程中,学校在布局调整、建筑设
5、计、区域划分、小品点缀、绿化配套等方面进行了细心的设计与构建。尤其在学校内部环境的建设上,以从新、从特、从细来装饰布置。目前,校内内教室、宿舍、走廊、活动室都能做到美观干净,而各式宣扬橱窗、画廊、黑板报上丰富多彩的内容成为全校师生常常驻足,翘首以待的一道可口的精神快餐。呈现在各区域的宣扬标语、校训、名人警句无不体现出师生们的人生信仰或教化理念。老师、学生的一些书法、美术作品的点缀,加浓了学校高雅怡人的文化氛围,给师生供应一个赏心悦目、充溢朝气的教化空间。学校的校内环境真正成无字的诗、无声的歌、立体的画。二、规范有序,形成制约、自律、激励的法治环境。以法治校、以法治教,应是实现学校管理序化优化的
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