广交会实习报告 .docx
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1、广交会实习报告 一、实习时间和实习单位 1.1 实习时间:2022年10月10日2022年11月3日1.2 实习单位:广州天河新天希尔顿酒店二、实习过程2.1 实习岗位:餐饮部中餐厅服务员2.2 实习内容:a. 10月10日10月12日:为酒店通识培训与部门培训。培训内容包括:a.参观酒店,熟识酒店楼层分布;b.酒店学问培训,由各个部门的经理来介绍本部门;c.酒店的管理目标,服务宗旨及相关文化;d.礼仪、化妆培训;e.酒店学问竞赛;f.由部门师傅领回部门,进行系统的部门培训,包括:中餐服务流程,餐具摆放,传菜流程,上菜依次,点菜技巧,与客人沟通技巧,酒水培训,服务技巧,相识菜牌等一系列的餐饮培
2、训b. 10月13日:观看酒店的员工内部学问竞赛c.10月14日11月2日:正式上岗。中餐厅一天分三个班次,a班(9:15-14:00,17:15-21:00)、b班(11:00-14:30,17:15-21:45)、c班(17:15-23:00);岗位分为:大厅服务员,房间服务员、咨客、传菜员。每个星期都会出一张班表,岗位是由当天主管支配。经理要求主管都让我们实习生可以在不同岗位、班次上实践。所以基本上三个班次、每个岗位我都实践过了。a班的员工要负责开市,开市的工作包括:增补餐具、熨台布、叠毛巾。c班主要负责收市,收市工作包括:盖台布,送洗餐具,检查大厅、房间。大厅服务员的工作主要有:帮客人
3、点餐,服务客人,看管大厅。房间服务员:有房间预订就会到房间里服务,一人看一个房间。传菜员:传送菜肴,熟识菜肴,搭配酱汁。在此次的实习中,以上的岗位我都有工作过。2.3 实习感受:在整个实习中,我有很明显的个人感受改变阶段。可以分为三个阶段:消极主动不舍。第一个阶段:发生在是我来到酒店的第一个星期。这一个阶段的感受是很真实的,特殊是第一天报到的时候。对希尔顿的第一次接触,是希尔顿的人力资源部。面试我的是人力的,带我们参观酒店的也是人力的,做培训也是人力在做。其实,酒店的人力资源部与我所幻想、所了解、所接触的是有一大差距的。有两个方面:1、为什么人力的办公室会设在负一层呢?(尽管后来我所了解到其实
4、许多酒店的人力办公室也是设在负一层),但我还是觉得很怀疑,人力与财务部的地位不是同等重要的么?为什么会如此?2、我感觉人力真的是一份很辛苦的工作,须要不断地面试,不断地培训,不断地办理各种手续等等。这让原来对人力很感爱好的我,有点胆怯了。听了一整个下午的酒店学问培训,听了各个部门经理的部门介绍,感觉有点闷,而且互动很少。还上了礼仪、化妆培训课,是酒店特地邀请外面的老师回来讲课的,感觉很受用。其次天下午,我们就到部门见师父了。我们的师傅,是一个主管。主管带我们参观熟识了一下中餐厅的环境。而且对我们做了一系列的培训。在中餐厅里的职位架构是:1个经理,2个副经理,5个主管,一般员工。在此次实习中,希
5、尔顿一共找了56个实习生,8个来自华师,20多个来自广轻,20多个来自新东方烹饪学校。只有我们是本科生,其他的实习生都是专科生。而我们的师傅,是一个很直爽的人,对我们说了一句话,令我很难忘并且对自己产生肯定的怀疑。她说:“华师的学生干嘛来这里,读好师范就行了,干嘛做酒店这个行业。说实话,华师的学生真的很不适合做这些。”我的心瞬间咯噔了一下。华师的学生为什么不能做这些?我们其实也就比广轻的同学成果高一点,学的理论学问多一点,实操比较少,仅此而已。或许之前接触的华师实习生是这个趋势下来,令她有了第一印象。但,我想证明咯她看,读华师的,也是一样很敏捷,很变通的。第一周下来,我的心情其实是比较消极的。
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